【杨杜说】BEST管理之十招

在《BEST管理实战演习》课上,面对多样化的学员,总在琢磨如何因材施教,因人异招,来提升教学效果。多年经验,提炼十招如下。

1、对脑聪之人晓之以理!

2、对心重之人动之以情!

3、对欲念之人诱之以利!

4、对求知之人开之以悟!

5、对事业之人助之以成!

6、对畏难之人鼓之以气!

7、对惰怠之人施之以威!

8、对散漫之人束之以制!

9、对无用之人置之以外!

10、对罪错之人绳之以法!

当然,管理是多招共用,而非一招制人!各招运用之妙,存乎师者之智!

(0)

相关推荐

  • “985硕士失业后开摩的”,我咋觉得人家不是失败,而是成功呢?

    原创首发|明珠絮语(ID:tsliuchanghai),转载请联系授权 01 一位中山大学的硕士,能说一口流利的英语,如今却在外面开摩的,引发了人们的热议. "中山大学硕士.大一过6级.裸考 ...

  • 盼友归(外一首)/杜海艳

    盼友归 迎着晚霞, 我走进树林 在每一片叶子上 找寻关于你的回忆 儿时的我们 奔跑嬉戏在这里 手拉手 悄悄私语在这里 肩并肩 星空下 我们追逐着荧火虫 晨曦里 我们坐在柳树下 迎接第一缕春风 三十年了 ...

  • 杨秀卿老师,您在哪里?“艺苑”在找您!

    2017年7月31日,我发布了一篇文章:清凉之境,隐居杜岙 有一位"杨秀卿"老师留言如下: 作者丰富的情感和清洗的文笔引领我回到久别的家乡.我姓杨,大皎人.当年祖屋被日寇焚烧,到外 ...

  • 【杨杜说】企业五十古来稀

    做企业,活着才是硬道理. 这样说似乎过于消极.比如,街边一个开了40年的包子店,寿命倒是很长,但那是夫妻父子店,不符合现代企业的基本特征,活着又能怎么样!其实,活着才是硬道理,这句话的含义并非如此浅显 ...

  • 【杨杜说】BEST管理之简化十法

    我在<BEST管理实战演习>课上,经常把简化思维看做管理者的有效思维方法之一,认为管理的本质是简化业务难度而不是提升员工能力.如果非要提升员工能力,建议您去提高员工简化业务的能力.从而使后 ...

  • 杨杜教授:送给管理者的100条管理金句

    管理者管四个问题:原则问题不糊涂,坚定不移:重大问题不模糊,明明白白:突发问题不冲动,冷静应变:例外问题不重复,建章立制. 文 3829字|阅读约8分钟 作者 | 杨杜 华夏基石领衔专家 来源 | 华 ...

  • 【杨杜说】四十岁的五不对抗

    【杨杜说】四十岁的五不对抗

  • 【杨杜说】强化管理,越过陷阱

    我早前在<华为人报>发表过一篇文章,叫<收紧核心,放开周边,提高企业的生存能力>,既提出了公司提升整体核心竞争力的基本原则,又提出了公司在提升核心竞争力的四个方面的做法: 一是 ...

  • 【杨杜说】战略转折点管理

    企业成长过程中的战略转折点是企业的一个机遇和危险并存的转折点,是企业比较剧烈变动的阶段.结果有二,要么成功,要么失败! 从主观愿望来讲,任何企业都是在追求成长与成功的.但我们发现,很多企业的成长与成功 ...

  • 《华为基本法》起草人杨杜:送给管理者的100条管理金句

    ►领导者说: 三流管理者管下级,靠权利.二流管理者管同级,靠影响力.一流管理者管上级,靠艺术力.超一流管理者管自己,靠定力. 来源 | 中国人民大学商学院EMBA(embarbs),选自<管理学 ...

  • 图文教程:写意牡丹用水法十招

    写意牡丹要善用水,表现出牡丹"春风拂槛露华浓"润含春雨的特性,历代画家在如何用水方面作了长期的探索与实践,积累了涨水法.枯水法.渍水法.斡水法.冲水法.铺水法.导水法.雾水法.胶水 ...