经营不善的工厂，是什么方法让小伙用三年时间就变成自己的

风水的核心，是藏风聚气。

尤其是我们的北方地区，与南方相对，明显的区别是：水少，风大，气散。

我经常到北方，最明确的感受就是：

大多数的工厂面积非常大，但因为不像南方的劳动密集性产业，工人少，人气不足，很多企业厂房建好后，一直生意不好，究其原因大多在于此。

今天的这个案例，道先生要和大家讲述一个小伙三年之间的巨大变化，不论是风水案例还是当作故事看，都非常的有意思。

2018年，我路过北方某省省会，一位关注我的朋友看到我的行程，加我联系方式。

说自己正好租办公室，想邀请我抽时间去帮他选址办公室和布局。

因为行程早在出发之前已安排好，很难中途抽出时间。

我本想委婉地拒绝他，但又不忍心打击一个在创业路上的上进小伙，

我告诉他，按我的要求去找办公室，找上三五个地方，把视频和图纸都发给我，我帮忙把关。

过了两三天，他联系我说自己找了几个地方，麻烦我帮他看一看。

我看有一个地方不错，只要把内部格局改一改就行。

让他可以租下来。

他说马上去租下来，和我预约行程。

大约半个月后，我到他租下来的办公室布局。

并且告诉他，会很快出现好的机会的，让他好好干，两三年时间，必定会有大发展。

说这句话的根据，是我选址的办公室结合大运和小伙子的事业，在风水上有它的理论依据。

大约又过了三个月，小伙给我打电话，说自己的业务最近很好，想租用一个工厂，想请我去帮他把关。

用他的话说，这次的选择对他“很重要”。

这是一家规模宏大的新型工厂，设计和施工都是按行业标准来做的。

但我到现场后，即发现了很多问题：

比如：

第一、气太散，生意做不起来。再多的资金投放到这里，业绩也不会有起色。

第二、无论谁是这里的企业一把手，家中都会事非不断。

第三、主要投资人或者其家属还可能会得绝症。

请我到现场的小伙余总，连连说是。

为什么会有这些问题出现呢？

其原因是：

整个工厂，面积相当大，尤其是办公楼的周边，全部是道路，气向四周扩散。

在北方地区，风大气散，气不聚，人不聚，则财散。

在办公楼的西南角，有日月两个形状的水池，形成“日月同辉”。

西南位置，极阴之水，又主腹部疾病在腹部。

而西南方还有一小土堆，自己在施工造型时，做成“坟头”形状。这无意造的形，导致问题频频出现，还会伤及健康。

余总说，这个厂子是几位老板在原来的工厂赚到钱后，又在这里盖的一个现代化新型厂房。

厂子建好以后，几年时间，把原来的工厂赚的钱全部投入进来，也没有把生意做起来。

而大股东的父亲，平时主要管理这个工厂，现在已经查出来是得了“癌症”。

我给出的解决方案：

首先，把办公楼大门正前方的石头拿掉，做成一个水池。

水能聚气。原来本来气场就弱的大门，还有一个大石头高高地挡在门前，气场进入不了办公大楼，拿掉大石头做成水池，气聚在大门前纳入办公楼大厅。

其次，把长得像“坟头”的这个土堆推掉，形成平地。

然后，办公楼的左右两边，用围墙围起来，形成一个小院。

气场足了，自然生意就起来了。

余总说这些需要慢慢来，毕竟是别人的工厂，需要协商。

我建议余总，如果他们答应让你这样做，你就接手租用，不答应就不能用。

后来余总用了半年多时间，才说服大股东，按我的方案进行设计。

入住后，余总的业务也很快起来了。

2020年余总给我打电话，说

业务是起来了，厂子也能正常生产了，但是总感觉压力太大，咨询我是否哪里有问题还需要再处理一下吗？

我说，你自己在这个工厂没有办公区，现在的办公区都是凌乱的，不仅不利于管理，你自己的管理人员身体也不好的。

余总说，当时因为是别人的工厂，也不好在内部作大的改动。听先生你这么说，我与大股东商量一下，需要请你过来帮我布局办公区域。

大约过了一个月，余总说与大股东商量好了，请我过去。

我根据周边水路与道路，在办公楼的三楼，单独用了一片区域作了公司的日常办公使用。

如上图所示。

这样布置后，我和余总说，你就等着这个厂子变成你的吧。

于总问为什么呢？

我说你的生意在这里越做越好，大股东慢慢地就想把厂子卖给你的。

前不久，余总打电话，说大股东想把厂子卖给他，他想请我再去一趟。

他说，他想请我看一看，是否能接手这个厂子。

自己现在信心满满，但没有先生的指南，还是很担心。

余总从一个做技术起家的技术员，在很短的时间内不仅开起了公司，现在还在短时间有收购大型工厂的机会。

余总说，虽然这几年市场行情不好，但是自己的业绩却稳定增长。

很多同行前些年做得不错的，都不行了。

自己真是幸运。

感谢大家关注道先生，更多案例与大家一起分享。