揭开改善周的面纱:2020-10-29 20:00 分享 OMA 产能及人机工程学改善项目
精益思想在制造和服务业中的应用日益广泛,而改善周作为精益所独有的改进方式,在企业精益转型战略中起到重要作用。在精益改善这个圈子中,最有名的是新技术(Shingijutsu)咨询公司,是由岩田佳彦和中尾千寻成立。丹纳赫公司是该公司在北美第一家客户。新技术顾问在现场咨询中常常采用的一种周快速改进方式,美国人称之为改善周。
2020-10-29 20:00 邀请您参加“精益英雄联盟-70后黑俊堂”进行的分享会 “OMA 产能及人机工程学改善项目”并和您讲讲改善周的事情。请扫描二维码加入企业微信群,报名参加:
请注意本次为收费分享,入群即意味着,您同意付费,价格为88元/人,三人组团价格8折。五人成团优惠价 158元/5人=31.6元/每人,请自由组团。
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分享嘉宾:尉星
中国机械学会工业工程分会认证工业工程师,米其林轮胎认证“工业工程师”
分享什么?
1- 改善周计划检查表(简介)
ACES KaizenEvent Planning Checklist
(59 actions for a successful large-scaleACES kaizen event)
ACES KAIZEN活动计划查检表
(59项行动成就一个大型的KAIZEN活动)
Use this check list when planning a large-scale ACES kaizen event to ensure all details needed to make the event successful are completed . For more detailed information and examples of each of the following line items, please refer to the ACES Kaizen Events Reference Guide or contact your Regional Lean Leader (KPO or Process Improvement Specialist).
当计划开展大规模KAIZEN活动的时候,用这个查检表可以确保百无一漏而成功完成项目。想了解更下面所列的每条项目的详细的信息和例子,请参考靠ACES 的 KAIZEN活动参考指引或者与分区精益领导(KPO或者流程改善专家)联系。
2- 改善周项目---"OMA 产能及人机工程学改善项目”
3- Q&A