奇门遁甲专论值符、值使门——值使门内在因素

奇门遁甲专论值符、值使门

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学习奇门要理清主次、脉络。《奇门大全》曰：“凡奇门占法，静则只查值符值使，动则专看方向。盖动者机之先见者也。”
奇门中先看值符，值使，这是纲领性的东西。

        大的方向，大的发展，用神只是事态的一个点，测很多事情都要看值符、值使；有些小事不用通过符使，用神就可解决。

        凡是临着值符、值使，或与值符、值使有符号连接、暗干联系、间接联系以及存在先后天宫位关系、星门相通的，都要看值符、值使。

        与值符联系，则值符的影响力大，与值使联系，则值使的影响力大。
       大的事情必须是由符使引领的。

        用神与值使门落同宫，一般指这个事情已经开始发生了，值使门就是执行的意思。除非值使门逢空或入墓了， 

         预测时，如果用神虽然遇到值使门，但逢空入墓，这个事就不一定开始了。

        还有一种情况，人家要做事，问选择什么时间有利，遇到用神临上值使门，现在做最有利。

        如果用神遇到值符和值使了，定应期就要看符使的作用关系，这一点也很重要。
        值符、值使定范围（所发生的一件或多件大事，都在这个范围内），是事物的核心，引领事物的趋势。

        值符在决定事物的成败吉凶的角色类似国家的总统，国家单位的局长，企业公司的董亊长， 

        值使在决定事物的成败吉凶的角色类似国家的总理，国家单位的办公室主任，企业公司的总经理。值使类似于总理、总经理、CEO。

       值符就是头，值使就是使臣、大使、使者、执行者，就是代表值符执行的信息因素，是执行值符命令的代表者。

        符使之间的作用关系是非常重要的，有时候符使不协调，值符发出的命令，值使在执行时却出现了问题；有时候符使相应，高度统一。

注意：符使之间是具有克应关系的；每看一个局，还要看符使之间的横向联系。
        事物的吉凶成败，有些是值符、值使共同参与，有些是值符不参与，值使参与。

        一般来说重大事情由值符决定，一般的事情仅由值使参与；

        如预测整体，未来发展则值符、值使共同参与；如预测局部，则值使较为重要。

大事看值符-----也是这个道理。值符是核心，是领导人，是头领。其他的事物都要听值符的话，随着值符的更换，就要听新值符的。值符是事物的总纲，如果值符空了，就像没有头头了，底下就是一盘散沙；兵熊熊一个，将熊熊一窝。要养成看值符的习惯。
        值使门是八门的头，发生大事，就看当官的能力行不行了。值使是推动事物发展的能力，值使涉及、影响到具体事件，一件事情的成败往往是值使所决定的，值使落宫，相当于批条领导。值使是事物的统领，是一个事成功失败的最重要的因素，值使空，死，都不吉。值使临开门，问工作事宜。值使门管满盘。
       值符是大的引领方向，趋势潮流。在有些特殊情况下，值符也参与具体事件；天显时格就是这样，这时符使都在同一宫里，说明最高的领导直接参与了。

        在关于企业的预测中，大企业的值符旺相有力，这是指的企业的核心力，即凝聚力、团结力、核心动力，是发动机。

       首先就要看值符，尤其是大公司，首先看的就是值符。有的企业看起来矛盾重重，但值符旺，企业发展的能力就强。有的企业外表轰轰烈烈，但值符处于废地、休囚无力，则好景不长、昙花一现。

       有家企业，值符处废地，临惊门门迫、刑格，逢空，非常不好，不到两年这个企业就倒闭了。企业越大，值符就越重要。就三个人的小买卖，你不用看值符，散兵游勇没值符。

        一支军队你必须看值符，值符不行，则核心动力不行。

       值使是执行能力，值符是董事长，值使就是总经理。有时候，值符挺好的，但值使门破败不堪、逢空、击刑、门迫，这样也不行，说明执行能力不行。

      有时候值符不行，休囚无力，但值使门旺相有力，这个企业还能支撑一阵子，能延续一段时间，如诸葛亮与阿斗的关系一样。

       有时候值符旺相有力，但值使休囚无力，还真玩不转，走不动，这企业不行，乱成一锅粥了，如戈尔巴乔夫是值符也有能力，但值使叶利钦不行，是个搞破坏的人，结果导致了苏联的解体。找个好的值使很不容易，很多大企业都面临的是值使的问题，即总经理和职业经理人的选择。
        符使同宫，旺相有力的企业，都非常棒。

最怕以下几种情况：

一是值符克值使；

二是值使克值符；

三是值符生值使，但值使门还不行(逢空/入墓/击刑/刑破/休囚无力)，我挺喜欢他，但他是个无能之辈。

        以上情况，都表明董事长与执行者之间发生了大问题。值使生值符，但值符不行，这样还能延续一个时期，不是大问题。