北京瑞赛：用数字化转型提升资产价值
瑞赛公司作为中国航空工业集团全资子公司，以地产开发、资产经营、物业管理三大业务为核心，逐步打造成为集团公司不动产业务的经营管理平台和存量土地资源优化开发平台。在航空工业的大力支持下，瑞赛公司凭借科学的经营理念和得天独厚的资源优势，逐步拓展业务领域版图。
目前，瑞赛公司业务领域主要包括三大板块：地产开发、资产经营、物业管理。其中，地产开发项目共23个，包括苏州TOP项目、MAX项目、铜陵中航长江广场项目、天津投资瑞景花园项目等。同时，瑞赛创新合作模式、商业模式、权益管理，逐步成为集团存量土地资源整合的集成商。经营性资产面积逾6万平米，含办公、商业、住宅、地下空间等15个项目，包括瑞赛大厦、北苑航空科技大厦等，立足转型，启动资产价值提升。
图 ｜ 北苑航空科技大厦
其中，瑞赛经营的北苑航空科技大厦身处亚奥商圈核心区，临近地铁五号线，主建筑地上23层，是区域内的百米超高层写字楼，为科技类高精尖企业提供一个商务平台。
北京瑞赛业务挑战
航空科技大厦为瑞赛自运营项目，自2019年交付以来，一直由瑞赛的专业运营团队为大厦提供运营顾问服务。作为瑞赛重要的经营性资产之一，提高项目的资产效益一直是运营团队工作的重中之重。
在日常的运营工作中，他们遵循以往的管理习惯，用EXCEL整理项目现金流、收缴率、分摊收缴率、收益、平效等数据，在项目汇报节点前，往往要花费大量的重复性人工与工作时间去统计与分析项目资产数据，不仅整理时效跟不上数据变化，还频繁出现数据失真、数据打架等现象，一直以来困扰着运营工作的深入推进。
资管数字化解决方案
瑞赛一直坚信，只有最专业的运营才能持续提升优质资产价值。为解决数据分析工作带来的低效问题，他们选择匠人CREAMS进行项目资产管理。
针对数据问题，运营团队在CREAMS数据舱能直接看到实时的资产数据分析图表，38个数据维度全面涵盖了他们日常汇报工作所需的数据内容，直接打开就能向领导汇报工作，将原本需要花费一周去做的手工表格分析压缩至几秒钟，大大提高了资产管理的效率。
图 ｜ 运营人员打开数据舱就能直接汇报资产情况（虚拟数据）
此外，大厦运营团队从项目运营之初就开始将CREAMS系统嵌入日常运营中，目前已经实现高度线上化的工作模式。以合同为例，他们将制定的合同模版导入到系统后台，此后一系列的合同签约、续约、变更以及退租工作，都能在线上进行，运营人员一键发起合同审批流程，就能跨部门多人协作审批，节约了大量的时间成本。
图 ｜ 电子合同所有流程皆可在线审批（虚拟数据）
对于运营团队而言，用数字化工具支持好项目的招商工作也是重要的工作内容之一。他们不仅依靠CREAMS进行项目招商运营的上下对接、左右沟通，也通过系统进行高效的项目房源管理，并依靠后台沉淀的房源数据、客户数据、租赁数据，分析并发现黑洞，如空置期过长、出租均价过低这些影响项目资产的问题，及时调整招商运营策略，吸引更多优质客户进驻并留下来。