地产成本管理-直击房地产全过程成本管控痛点及标杆房企做法 / 四六文摘

房地产正面临前所未有的局面.三道红线.土地两集中等调控不断加码,供求关系逆转,从卖方市场逐步转向买方市场.新的局势下,房企纷纷提出回归产品,回归品质,追求有质量的增长. 如何创新求变?如何构建自身的产 ...

许多企业开始注重成本管理控制,清晰的意识到成本管理水平就是企业盈利的保证,就是企业的核心竞争力.那么房地产企业如何在激烈的市场竞争中生存和发展下去,不言而喻成本管理的好坏就是一个关键性因素. 中海强大 ...

导语:由于"灯下黑"效应的存在,一些企业往往由于身在其中而难以发现自身问题,因此需要利用对标的方式,从外部视角找到自己的差距与不足. 所谓对标,是指企业以行业内外一流企业作为标杆, ...

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深圳 5月29-30日主办: 汇越公司 01 课程前言本次课程主要讲授如何研发产品线.如何建立标准化模块.如何提高设计质量和效果等产品力提升策略.通过对大量典型案例的剖析和研发原理的讲解, 促使 ...

一.建设工程造价内容与构成 (一)建设项目工程造价的构成建设项目总投资: 指项目建设期用于项目的建设.建设期贷款利息.固定资产投资方向调节税和流动资金的总和称为建设项目工程造价. 造价费用构成如下表 ...

- 01 - 楔子房住不炒.地产五条红线的压迫下,房地产企业的焦虑程度越来越强烈,压力传导下的地产人,更是要面临地产改革.扁平化以及行业千变万化的趋势.在这种大趋势下,个人专业及能力越来越受到 ...

一.房地产企业成本管控的重要性房地产企业的开发要经过征地拆迁.立项设计.施工建设.竣工验收以及销售等多个环节,一般具有成本投入规模大.建设周期长等特点,因此实施严格有效的成本管控对其来说更具重要性: ...

疫情还在继续,每天都是坏消息,最折磨人的还不是坏消息,而是希望.企业复工的时间感觉还遥遥无期,作为人力资源从业者,好怀念上班的日子,心中充满了焦虑和恐慌,这么长时间不工作房贷怎么办?有人说:一个工资支 ...

诸葛君说:一款好产品的诞生离不开对用户的洞察,一个好的产品经理永远将用户放在第一位! 很多企业在做产品时其实并没有真正搞懂自己的用户: 用户怎样用产品?(多数时候靠猜) 是产品经理想象那样吗?(太多情 ...

建筑有点料每日一例优秀案例公众号资料来源:青年建筑.胖栋有话说如有侵权,请联系删除1 前言1998至2010年(除2008年以外),是中国房地产的"黄金时代",其主要特征是投资高 ...

目前我认为公司成本管控不到位的主要原因是前期公司对项目没有下达明确的标后预算及项目不进行施工预算.成本测算.干多少算多少,盲目的为了完成工程任务而不计成本的投入.没有计划目标.没有过程控制.没有核算. ...

2020年,伴随企业数字化转型的加速,包括SaaS在内的云计算开始潮流涌动,在企业降本增效下首当其冲. 那么,这些企业2020年表现如何? 部分SaaS上市公司2020-2021年第一季度的营收及净利 ...

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