如何保障股东的投资安全？
中道管理学社
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让管理者能更加灵活有效的运用中国式管理，
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什么叫做安全？
人类的基本要求当然是安全，我们如果为了生存，结果失去了安全，我想大家是很不情愿的。
所以投资，他第一个希望就是我这个钱不会变没了，不会变小了，不会被人家剥夺掉，因此股东他要求投资的安全，这点我们应该可以理解。
那什么叫做安全？我想有一个观念很重要，就是投资者他希望你经营管理的人，你要随机应变，但是他非常担心你在投机取巧。
所以我们今天公司都喜欢他是正派经营，就是这个道理。只要你是正正当当，你按照政府的政策，你真的按照市场调研的结果，然后呢你一步一步地去求发展，投资者都会比较放心。所以做决策的时候你不可以盲目，不可以冲动，当然也不能过分保守，所以怎么样做出合理的决策，这个是考验经营者的智慧。
谋定而后动
我们建议任何事情第一个就叫慎始，刚开始就要小心，千万不能大意。你看你第一步就走错了，整个方向都斜掉了。虽然是可以调整，但是太费劲了。
所以中国人说谋定而后动，谋定而后动意思就是说，你做好计划，你先把它这个可行性分析一下，到底有多大的风险，你能不能承担的起，这个很重要。
承担得起你就可以试一试看，承担不起你就算了，因为各走各的路，我们承担不起，别人承担的起，那就让他去做好了。不必争这口气说别人能做，我一定能做，有很多人有这种观念，其实我是觉得在经营管理上并不需要这样。
三思而后行
任何事情都要三思而后行。
什么叫三思？三思其实不是说想三遍，而是想想最坏会怎么样？一个人要先想最坏会怎么样。最坏就是我这次投资是泡汤的，大家都觉得我无所谓、不影响，那我们就投资，有时候是不能不冒险的，完全不冒险，你连第一步都走不出去的话，那还想发展吗？
想完最坏的你就开始想最好的，最好会怎么样？然后你就知道也不可能那么坏，也不可能那么好。那大概会是什么个状况？这样你就掌握到他的精髓，随时要调整，这才是重要的。
我们不是说计划定下来，就不能变了，没有这回事。中国人计划归计划，做归做，听起来好像是乱七八糟的，实际上不是。
就是说计划如果可行的话，我们当然按照计划去走。那万一计划碰到障碍怎么办？你不能闷着头去走，那你就要调整，这个时候就叫做随机应变。但是随机应变很容易变成投机取巧，这个千万千万要注意。