索尼大法为什么好——回顾索尼波澜壮阔发展史
知乎上有个非常出名的问题，说要把苹果公司全系列的产品买下来需要花多少钱。
于是知乎大佬纷纷抄起算盘一顿猛算，得出的结论是八万美元，也就是说你想把苹果的产品全都抱回家的话得花费大几十万人民币。
此时一位名曰索尼的大佬投来不屑的眼神。
那么把索尼的全部产品买下来多少钱呢，答案是上亿万元，什么？您不信？
那我们来一起算一下吧。
索尼5G+8K转播车，价值一亿三千万，央视一口气就买了好几台。
索尼智能电视Z9D，王校长同款，50万。
索尼878投影机，23万。
索尼PXW摄像机，12万。
索尼MP3，WM1Z，也就是发烧友们心心念念的金砖，两万。
索尼Z1R耳机，没错，你没听过错，只要12999元，货真价实，童叟无欺。
当然这仅仅是索尼众多产品中的一小部分，想买完索尼所有的产品怕不是开玩笑。
索尼推出了很多划时代的产品，比如1979年发布的WALKMAN，真正地把音乐装进了口袋。
90年代末，索尼和飞利浦共同推出NFC技术。
2009年推出透明手机Xperia Pureness。
索尼做产品处处透露着一种理工直男的气息，对技术的极度痴迷以及对产品质感的疯狂追求使得索尼获得了大批粉丝，而他们对于索尼的评价归结为一句话就是：
“索尼大法好！”
苹果公司创始人乔布斯也是一名索粉，他曾经说过——“我们崇拜索尼，我们爱索尼，苹果渴望成为索尼这样伟大的公司。”
今天realx君就带大家回顾一下索尼的创业史。
索尼是由盛田昭夫和井深大创立的。
盛田昭夫是酿酒公司的富二代，为了逃避上战场，他找关系进了日本海军研究所。在这里认识了技术大牛井深大。
井深大年少成名，早在大学期间就因发明“动态霓虹灯”获得巴黎万国博览会优秀发明奖。
二战结束后日本百废待兴，井深大创立了东京通信研究所。
这个研究所出品过很多奇怪的发明，比如这个长得像洗脚桶的木质电饭煲，据说这个电饭煲蒸不熟米饭。
还有这个最早的电热毯，质感甚至比现在的电热毯还好。
井深大邀请盛田昭夫加入自己的公司，并把公司改名为东京通信工业株式会社。
1955年，东京通信开发出自己的第一款晶体管收音机——TR55，销量非常好。
收音机的大卖鼓舞了盛田昭夫和井深大进军国际的信心，于是他们将品牌改名为SONY。
Sony取自sonus和sonny，意为声音和可爱结合在一起。
索尼在卖收音机的同时也卖黑白电视机，但由于产品竞争力不足导致利润少得可怜。盛田昭夫和井深大于是决定造自己的彩色电视机。
井深大亲自带领研发团队开始了索尼自己的彩色电视机研发之路。经过两年的研发索尼自己的彩色显像管终于研发完毕，但成品合格率仅有千分之三，盛田昭夫叹了口气：“井深兄，要不咱们缓缓吧，先采购外国的显像管行不？”
理工直男井深大却坚持要求自己的产品，他主张一边生产一边提高良品率。
盛田昭夫只得答应，这样卖肯定是赔钱的，没过几年，索尼公司已经背上了沉重的债务，一度濒临破产边缘。
1968年，索尼的“特丽珑”显像管终于研发完成，良品率大幅提升，最主要的是显示效果更是一骑绝尘，在那个年代“特丽珑”三个字就代表着“最佳显示效果”。
“特丽珑彩色电视机”一经上市立刻风靡全球，索尼研发的巨额投入也因“特丽珑”的巨大利润用了短短三年就还清了。
截至2008年停产，特丽珑电视机已经卖出两亿台，这还不包括特丽珑为苹果、戴尔等公司生产的显示器。
为了彩色电视机的推广普及，索尼参与众多摄影、电视领域的标准制式的制定，这为索尼积累了大量的电视方面的经验，而如今索尼在电视行业仍然是爸爸级别的存在，有个笑话就说如果把央视所有的索尼设备都收回，那么央视员工就可以下班了。
得益于众多影像方面的技术标准制定及研究工作，索尼的相机技术独步武林，虽然你的相机可以是佳能或者尼康的，但里面的传感器都离不开索尼的支持。索尼的摄像头也是众多旗舰手机的标配。
井深大是个音乐迷，但当时想听音乐要么去现场要么用陈旧的碟片唱机，大多数普通人更是只能通过收音机来听音乐——人家电台放啥你听啥。
井深大冒出个想法——把音乐装进口袋。
他和盛田昭夫一拍即合，于是Walkman横空出世，1979年首款Walkman一经上市立刻火爆全球，当时走在街上裤腰上别着一台Walkman绝对比2010年在大街上拿着iphone打电话要拉风得多。
80年代索尼趁热打铁，首次推出随身CD播放器。
当时索尼和飞利浦一起制定CD光盘规格，飞利浦主张用60分钟，索尼却坚持要求74分42秒，因为这是贝多芬第九交响曲的长度，理工直男的浪漫飞利浦不懂。
摄像机有了，电视机有了，随身听有了，但是没有好的视频和音乐也都白搭，盛田昭夫决定给自己的设备配上最牛逼的内容。
于是索尼出手买下来哥伦比亚电影公司和唱片公司，索尼影业也就此开始壮大。
2001年索尼影业并购美高梅，出品了许多卖座大片，比如007系列，蜘蛛侠系列，生化危机系列等。
索尼做到了真正的影视音乐两开花。
早在1968年索尼就成立了音乐部门，也就是索尼唱片的前身，2008年索尼并购贝塔斯曼，
2012年并购百代唱片，自此成为世界第一大音乐公司。
索尼唱片旗下的艺人有；
迈克尔杰克逊、布兰妮、席琳迪翁、艾薇儿、碧昂丝、后街男孩、初音未来、王力宏、庾澄庆、中岛美嘉等等等等。
这其中迈克尔杰克逊和索尼因为音乐版权的问题闹得很不愉快，一度对簿公堂。
杰克逊和索尼闹得不可开交这边的苹果创始人乔布斯却十分崇拜索尼，据传当年苹果发布iMac的时候乔布斯一度想为了致敬索尼把产品叫成Macman，最后还是在同事的坚持下才叫的iMac。
当年苹果公司的一个大牛成功地将mac系统移植进了索尼笔记本，这下索尼小迷弟乔布斯兴高采烈地跑到盛田昭夫身边想说服盛田昭夫在索尼笔记本上运行mac系统一起对抗一家独大的Windows，盛田昭夫拒绝了乔布斯，并送给了乔布斯一部最新款Walkman。
拿到Walkman的乔布斯非常开心，并研究起了Walkman的构造，并生产了风靡世界的ipod，一举终结了Walkman的辉煌历史。
当年任天堂一直被诟病硬件弱，世嘉已经捣鼓出来了CD游戏机，内容能力大大加强，这使得任天堂坐不住了。
任天堂跑过来找到索尼，“大哥，这个事你就说帮不棒吧。”
索尼很慷慨地答应了下来，和任天堂制定了PSC计划，计划一切顺利，1991年6月芝加哥电子展会上，PSC惊艳亮相，然而意想不到的是第二天任天堂就单方面宣布与索尼终止合作计划，并展开与飞利浦的合作。
索尼这边没有办法，项目进行到现在再放弃实在太可惜了，只能硬着头皮干下去，于是PS1横空出世。在索尼眼里，想要干掉任天堂就必须从游戏资源这方面下手。当时一家独大的任天堂对于游戏开发公司的态度一直不冷不热，索尼瞄准了机会拿出相当大的诚意去四处寻找游戏公司合作。
当时世嘉公司发布了划时代的爆款3D游戏《VR战士》，其他游戏厂家当时就和刚看到苹果刚发布64位处理器的其他处理器开发商一样，这是什么，好牛逼，教教我！
然而世嘉和任天堂一样，根本不会和其他公司合作。
各大游戏公司无奈于任天堂和世嘉的高冷，纷纷投入索尼的怀抱。
南梦宫、KONAMIA、史克威尔、艾尼克斯等大佬纷纷加入索尼游戏阵容，1994年游戏生态已经完善的索尼公司正式发售PS1，卖了一亿多台，索尼在游戏行业也尝到了甜头。
索尼越战越勇，2000年正式发售PS2，搭载了众多第三方游戏，游戏数量达到了一万两千多款，PS2全球卖出了1.5亿台。
到了PS3，由于和XBOX的竞争，索尼游戏总工程师久多良木健也因此下台，此前他是一直被当作盛田昭夫接班人来培养的。
当时的索尼已经尾大不掉了，业务不少，但是赚钱的没几个，年亏损4000亿日元，这时被大陆网友戏称为“姨夫”的平井一夫临危受命扛下来索尼这么大旗。
平井一夫上任后风风火火地砍人、砍部门、卖大楼、卖业务，专心做娱乐项目。他当人最初的一年半飞行里程高达47万公里，这段时间他走遍了索尼的每个分公司和工厂。
索尼大楼也因此改建为索尼公园，索尼大楼的百叶窗还被切割出售，每份5000日元，现在咸鱼已经涨到了1000多人民币。
公园奠基仪式上平井一夫还亲自上阵，化身“索吹”。
2013年PS的大卖才使得索尼的财务漂亮起来。到了2019年卸任，索尼盈利8455亿元，可以说在“姨夫”的一顿操作下，索尼这座巨型公司已经重回正轨了。
2010年以来以苹果为代表的智能手机快速发展带来了一次移动互联网的革命浪潮，人们的生活方式正在发生巨变。诚然，我们需要苹果这种划时代的创新公司，但我们更需要索尼这种理工直男气息的公司，为了技术，不遗余力。为了创新，不计成本。
时代的浪潮中需要像索尼的这些公司们来共舞Make，believe。