经得起市场检验 2020年海信系再获日本冠军

撰文/蓝科技

毫无争议，海信系（海信+东芝）在日本彩电市场再次卫冕成功。

蓝科技获悉，在日本市场，海信系电视的销售量占有率达到26.6%，同比增长4.3个百分点，高居日本市场第一位。这是继2019年海信+东芝首次登陆日本彩电业之后，第二次蝉联行业冠军。

如果最近两年一直关注海信系在日本的表现，就不会惊讶于他们的成绩。从海信并购东芝以来，东芝彩电又重拾昔日风光，在市场上稳居前三。

不可否认，索尼、夏普、松下在日本仍然比较强势，是冠军的有力争夺者。但从2019年开始，海信系在日本更为强势，日本市场23年以来第一次被外资品牌夺走冠军。2020年疫情并未阻挡海信系前进的步伐，彩电业冠军仍被海信系收入囊中。

海信系在日本市场持续升温，主要体现在三个方面：

一是经得起市场检验，东芝重新激活，海信后来居上。

被海信并购之前的东芝电视，曾在日本连续八年亏损。2017年11月海信正式并购东芝映像以来，彻底扭转了东芝电视的困局。2020年10月，东芝电视在日本市场销售额占有率达到19.2%，是2018年以来最高水平。

2020年1-11月，海信系在日本电视市场的销售量占有率达到了26.7%，同比提升了4.8个百分点。

这两个不同时段的表现，基本能定调全年走势。被海信激活的东芝电视，在技术、体验和产品迭代方面有了质的跃升，而海信凭借良好的体验，后来居上，成为日本最受欢迎的外资品牌。

普遍来说，由于日本彩电业发展历史更久，索尼、松下、夏普彩电巨头曾经在全球轮流做庄，因此日本消费者对电视技术的了解更多，甄别标准更严格。在其选择品牌时，都会以上述三个品牌做参照物。海信电视受到欢迎，是经过了用户的体验和市场的检验。

二是审时度势落地能力强，推出大屏电视引领消费。

受到疫情冲击，日本消费者居家学习工作成为常态。与此同时，日本人的娱乐方式也发生改变，以减少外出居家娱乐为中心，这一需求推动了大屏电视迅速升温。

在日本，海信电视的策略更加市场化，典型的用户驱动和技术支撑。过去一年，海信坚持“画质旗舰大尺寸”的策略，加大了中、高端大尺寸的产品规划，这种变化更加适应日本消费者了解、购买大尺寸电视的需求。在画质、设计、功能和体验方面海信凭借性价比在日本销量连续攀升。

日本专业视频媒体对海信电视的评价是，最近几年不断进行品牌和产品优化，比如海信电视搭载了具备高影像处理能力的引擎，进一步实现了高画质，这是得到消费者高度评价的主要原因。

三是海信系稳居第一阵营，消费预期倒逼海信创新提速。

海信系自从2019年首次获得日本彩电业冠军以来，这股势头持续升温。对日本消费者而言，不是索尼、松下、夏普不够好，而是年轻消费者遇到更适合他们的品牌时，他们并不会排斥。过去几代日本人的选择，由于商业模式以及当时日本彩电品牌占据世界主导地位，激发日本全民自豪感时，他们必须选择日本品牌。

如今，越来越多年轻消费者接受其他优质品牌，是因为这些新的功能与技术更加符合他们的诉求。

海信跻身日本彩电业第一阵营，不是靠营销驱动，而是差异化和口碑。从彩电业发展历史看，日本绝对是技术上最有优势的国家之一，当一个外资品牌站稳脚跟并持续发展时，日本民众的预期则是希望这个品牌越来越好。

日本人的骨子里崇拜并愿意向强者学习。在日本彩电巨头眼中，海信是他们为数不多得的对手。而在日本消费者眼中，海信重塑了他们的诉求。

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