掌握五个模板，三个层次，轻松搭建述职报告的工作总结框架

您好，欢迎收听让你在职场内好好说话的系列课程，这是这个课程的第六个篇章，叫做述职报告篇，马上要年底了，可能很多朋友都要写述职报告和总结了，那么这个篇章就和大家聊一聊年终述职的那些事情，我会分成三次课来讲，分别围绕述职报告的三个环节详细的为您介绍

今天是第2次课，主要介绍如何搭建述职报告的整体框架，让你了解述职报告谋篇布局的5大模板，这5个模板，主要是用来谈上一年的工作完成情况时用到，针对上一年工作完成情况，这往往是我们在述职时最重要、最关键的部分

第一个模板叫做“一二模板”，一大两小，就是把上一年的工作总结成一个大的方面，两个小的方面，比如说，我的同事在宣传部文明办工作，他总结去年的工作就是一大两小，一大，指的是开展的“车让人”主题实践活动有很大的影响力，在全市引起了很好的反响，中央电视台新闻手机客户端做了现场直播，同时有超过100万的观众在线收看，这是一个大，两个小指的是在创建文明城市的工作当中。在督导队伍建设和督导方式两个方面，有两个小的创新，这就叫做一大两小

第二个模板叫做“二一模板”，和刚才第一个正好反过来，就是把上一年的工作总结为两个改进和一个提高，有了这个思路，就可以把自己相关的素材放到框架里面去

第三个模板叫做“一二三模板”，就是把你去年的工作，总结成一个重心，两个重点，三个具体方面来搭建这个框架

第四个模板叫做“三二一模板”，就是把去年一整年的工作总结成为，取得三个突破，抓好两个落实，取得一个收获来展开框架，比如，在哪三个方面取得了突破，抓好了哪两个方面的工作的落实，取得了一个什么收获

第五个模板叫做“三个三模板”，就是把去年的工作总结成为，重视三项工作，获得三大成就，取得三项创新来展开

以上这五个模板，实际上就是在盘点工作的基础上，对已做的工作进行一个重新的排列组合，用一些关键词来进行整体的包装，让述职的人更容易记忆，让听众印象深刻，也能够体现出我们总结者的水平，实际上我们每年的工作都差不多，如果能够使用不同的模板，不仅能够让听众耳目一新，有不同的感受，更关键的是，这5个总结模板，会给听众一个很强烈的整体感，感觉到是我们融会贯通了整个一年的工作，而不是简单的把所做的工作像记流水账一样，简单的罗列堆砌起来的

好了，讲完这几个模板后，我另外给大家说一说在谋篇布局的时候，要注意的三个性，这三个性也代表了我们在谋篇布局的三个层次

第一个是条理性，就是知道自己干了什么，比如说你在办公室里工作一年当中，每天都是忙忙碌碌的，在这种情况之下，在总结工作的时候，你要知道自己干了什么，比如说。你总结出，这一年工作当中我办文、办会、办事这三个大类，把它罗列出来，然后进行分门别类，这样就是有条理，就知道自己一年当中都干了什么，都能够把它罗列出来，都能把它说清楚，有条有理，这就叫做条理性，这是我们谋篇布局的第一个层次

第二个性叫做逻辑性，就是在条理性的基础上，不仅知道自己干了什么，而且还知道自己是怎么干的，比如说我们把一年的工作分成了办文、办会、办事，三个大类，然后呢，三个大类分完之后，我们把素材放进去，进行分析提炼，比如说我在办文的时候，最大的感受，就是首先得细心，只有细心了，才不会出错，那么如何来做得细心呢？最关键是要有责任心，那你在写这类述职的时候，就可以把这些话放进去，夹叙夹议，虚实结合，把它上升到理论的层面。你把知道了干什么，也知道怎么干才能干好，这就是逻辑性，这是我们谋篇布局的第2个层次

第三个层次，思想性。就是不仅知道自己干了什么，而且还知道自己是怎么来干的，更重要的是还知道为什么要这么干。这个步骤实际上是最难的，通过知道干什么、怎么干，最终明白为什么要这么干，这个问题很烧脑，相当于回答了“我是谁”这个问题。这是一个终极提问，这也是最有思想性的，比如说我负责办公室的工作，虽然杂七杂八忙的都是小事，但是在企业整体的运转当中，我们办公室工作，起到了一个中枢协调的巨大的作用，你讲明白了自己的工作的价值所在，这样写工作总结，做述职报告，你的站位，你的层次，你的格局，那就完全不一样，这就叫思想性

我们在谋篇布局的时候要有三个性，条理性，逻辑性，思想性，层次从低到高。你可以思考一下自己达到了哪个层次，好了，述职报告第二步总结工作就介绍到这里，下次课我们给大家介绍丰富述职报告内容的“五条举措”，让你干十分、说十分，如果您觉得实用，欢迎你转发、留言、关注、点赞吧，我们下次再见