领导提拔下属前的单独谈话，最在意的是什么？离不开五条！

有过职场升职经历的人都知道，领导准备提拔下属之前，一般都会单独跟下属进行一次面谈，有些一把手把具体考察投票的事交给二把手去组织，有些一把手会亲自参与整个流程，但是下属晋升之前的面谈工作，非一把手莫属。

今天就跟大家来分析一下，领导跟下属面谈，到底想知道什么？

意愿

干部提拔工作不是领导一个人的事，也要看下属的具体意愿。有些下属对提拔比较感兴趣，有些下属不一定想提拔之类的事情。

领导准备提拔下属，前提条件是领导对这个下属有了正向的认可，如果下属本身有自己的想法，特别是下属觉得当前的工作能捞取更多的好处，不一定想提拔到新的岗位，或者下属对提拔的具体岗位有自己独特的想法，这些都需要领导跟下属面谈来了解，只有详细了解了下属的意愿，领导才能做出比较合适的考量。

忠诚

每个领导都很在乎下属的忠诚。下属是不是对领导忠诚，只有下属自己亲口说出来，才会得到领导的真正认可。

因为一般的情况下，每个人都不会违背自己亲口做出的承诺，一把手正是摸清了人性的这个特点，在准备提拔下属之前，都会当面确认一下下属对自己的忠诚度。比较聪明的下属，只要一把手找自己单独面谈，无论是不是职位提拔，都会想办法表达忠诚，这种方式是拉近关系的最佳方式，也会在很大程度上让一把手更加认同。

领导提拔下属，绝对不是权力和好出的简单施舍。每个领导都很在乎决策的价值，提拔一个人，领导真正需要的是这个人的价值。

领导找下属面谈，也有可能对下属的价值不太了解，想进一步了解一下，到底能够得到多少有用的价值。如果面谈中发现这个下属并没有价值预期，很可能改变领导的提拔打算，或者改变原来的职位安排，安排比较差的岗位。

安全

级别越高、权力越大的岗位，领导越会重视面谈工作。权力意味着责任，如果把不胜任的人调整到岗位上，工作出了问题，领导也需要承担用人失察的责任。

如果这个人本身贪图好处，吃相难看，把领导的信任当成捞取好处的资本，这样的下属是非常糟糕的，即使安排到领导岗位上，也会把领导拉下水。

继承

人人都有落幕的时候。领导提拔下属，既是一种人事安排活动，也是一种事业规划和打算。

领导的意图需要下属领会，领导的事业需要下属继承完成，领导要确保选择可靠的人，把自己的事业继续干下去，这也是领导重点考虑的问题。

总的来说，提拔之前的面谈工作，每个领导都非常重视，这既是确认价值观认同的重要时机，也是深入了解下属的一次绝佳机会，选好一个人，成就事业和梦想，选错一个人，毁掉事业和前提，对于每一个领导来说，这是非常严肃和慎重的一道程序。

回馈

有的提拔属于顺序接班，有的提拔属于能力卓异，有的提拔属于领导看着顺眼，举手之劳。这三种提拔，只要事前轻微的意思一下，表示唯命是从，就没什么难度。

有难度的在于，那些带着特殊目的的提拔。

譬如丹阳论道学员李某，他的提拔，就是因为领导让某局“自然资源开发利用处”的王副处长把XX政储出[2019]30号地块项目尽快批给某某公司。

但王副处长不批。

所以领导挺李某上位，让李某去批。

你如果站在李某的位置上，光表忠心就不够了！你还得告诉领导，你上任之后，大概多久可以搞定此事，以及怎么搞定！

领导觉得你说的有点意思，才会发力。

有的领导可能不图一时之利，觉得你可以作为长久的盟友。这时候你就要表示，你可以长久的利益输送。

关于这点，家叔被提拔之前的告白可以参考：

领导您好，谢谢您一直以来对我工作上的照顾和思想上的帮助！让我有了一定的进步。

我觉得现在的位置已经不足以发挥自己的才能！

所以我提出要进步。

如果您能帮助我，我将永远铭记您的恩情。始终站在您的立场，任何事情都跟您同进同退。

当然，我知道提拔不是一件容易的事！这是需要多方博弈、多番角逐，才能最终确定的。

官场博弈，犹若沙场征战，必以粮草辎重为先。

倘有供给不力之处，还请吩咐，我一定筚路蓝缕，以启山林！

这番话说的很老道！

其一，“粮草”和“供给”两个词，让人心领神会，领导就此明白，你不是书呆子！得了提拔之后，必有“真金白银”的反哺！

其二，这段话即使被第三方抓住，也无法做实。

“粮草”可以指精神食粮，也可以理解为“业绩输送”，我可以解释为：我好好工作，把政绩输送给领导，不可以吗？！

以上所述，不过是些肤浅至极的东西！