正确使用思维模型,让你离“牛人”更近一步

为什么“牛人”们面对任何问题都有思路,而且聊起来头头是道?

当面对自己熟悉的领域时,大家都很容易打开话匣子,乐于分享自己的观点;而一旦面对自己不熟悉的领域,大多数人就会谦虚地承认自己“不懂”或“不是专家”,然后把话语权移交给真正的专家。

“牛人”们则不同,他们无论面对何种领域的问题,都可以信心满满、从容应对,讲出自己的想法和观点。

其中的差别,是因为“牛人”们往往都具备多种思维模型,并且懂得如何利用思维模型解决问题。

本篇文章重点分析一下“牛人”们如何利用思维模型解决不熟悉领域的问题。

前段时间,“思维模型”这个词火了一段时间,相信大部分都知道这个词,也知道这个词的意思。在这里,我就用一句话解释思维模型。

思维模型是帮我们更好地理解现实世界的思维框架,它是我们大脑用于决策的工具箱。

首先,组合思维模型,解决不同层次的问题

首先,“牛人”一般都掌握多种思维模型

当他们面对自己不熟悉的领域的问题时,他们会利用多种思维模型,分层次地解决问题。比如,当他们需要解决“增强企业技术创新能力”的问题时,他们可能会采用如下思维模型组合。

一、利用麦肯锡7-S系统思维模型,从宏观层面将问题划分为7大方面。

(1)战略(Strategy):确立合适的企业技术创新战略;

(2)结构(Structure):从刚性向柔性转化,让企业的组织架构变得更灵活,更适合创新;

(3)制度(System):从守旧型制度向创新型制度转变,刺激团队创新的积极性;

(4)共同价值观(Shared Value):从墨守成规到开拓创新,树立开拓的企业文化价值;

(5)员工(Staff):实现人性化管理,增加员工的归属感;

(6)技能(Skill):让员工从单一技能掌握到多种技能掌握,提升员工的技术知识;

(7)风格(Style):形成企业创新风格。

二、针对不同板块,利用多种思维模型进行细化。

这里就大致分析一下在战略层面,“高手”们可能会用的思维模型组合。

(1)SWOT分析模型,分析企业和竞争对手优略势,了解行业状况;

(2)“竞争战略”模型,将竞争拆分为总成本领先战略、专一化战略、差异化战略三方面;

三、针对具体的步骤,继续使用思维模型细化,直到细化到具体执行的每一步。

比如,在战略的“竞争战略”模型中,可采用以下细分方法:

(1)使用产品的3C模型,确定产品的风格、功能、市场定位等;

(2)利用SMART思维模型,制定一个清晰的、可执行的计划;

(3)利用最小化产品模型思维,降低产品研发成本;

(4)利用PDCA思维模型,制定产品迭代升级的方案。

以上只是拆解问题使用的思维模型组合方法,在其他领域,可能还需要使用更复杂的思维模型组合方法。但,不管如何,我们都应该成为一个多模型的思考者。

因为,单个模型中的每一个都可能是正确的,但没有一个是全面的。面对各种复杂的挑战,单一思维模型是没办法帮我们解决所有问题,需要多思维模型组合,帮我们从多维度分析问题、解决问题。

增加正确概率最直接的方法,是减少错误事情发生的概率,而运用思维模型,是降低错误发生率的最直接方法。

其次,“牛人”们善于迁移使用思维模型

举个例子,中国改革开放,使用的就是“以点带面”的思维模型,简单说,就是先划分一块地做实验,实验成功后再进行全国推广。这个思维模型,也可以利用于个人创业、企业创新、能力提升等方方面面。

再举个例子,印度有一项经济发展策略——“不均衡发展策略”。当时,印度的轻工业和重工业都不发达,他们想要迅速提升自己的经济实力,但因为资源有限,无法实现全面提升,于是,他们就采取了这样一种策略——先集中力量发展较为容易的轻工业,等轻工业发展到一定程度后,再集中力量发展重工业。

“不均衡发展策略”思维模型,简单地说,就是先集中资源做简单的事,等简单的事情干完了,再全力以赴攻关难处理的事情。这个思维模型也可以使用在我们工作当中,先把简单、易处理的事情处理了,避免他人干扰,再集中大量时间处理棘手的事情;这个思维还可以使用在升学考试当中,先花时间把容易学的知识掌握,再花时间去争取掌握难学的知识。

那么,如何做到思维模型迁移呢?三个步骤:

第一步,将某一思维模型的本质抽象出来;

第二步,与眼前问题进行类比;

第三步,将思维模型的解决方案迁移运用到眼前的问题上。

可以看得出来,要想成为“牛人”,首先需要掌握大量的思维模型,其次需要掌握思维迁移的技术。接下来,本文将详细阐述掌握思维模型的方法。

第一:扩展你的思维模式

我们需要广泛阅读最好的、最经典的书籍,学习看似不相关领域的基础知识,并从有着截然不同生活经历的人学习。通过归纳总结的方式,总结出世界运行的图景,并想方设法提高这副图的质量,那么很多思维模型自然也就掌握了。

第二、不断跨学科学习

“牛人”往往是跨学科的思考者,通过跨学科学习,让他们掌握了从多个思维角度看待生活的方法,并且找到各种思维模型之间的练习,进而就可以利用“多元思维模型”解决生活问题。

第三:多学习基础学科

大部分重要的思维模型都来源于生物、化学、物理、经济、数学、哲学等基础学科的伟大思想。如果你能掌握每一门基础学科的知识,那么你就能描绘出一幅非常准确和有用的生活图景。引用查理·芒格的话,“一个人只要掌握8090个思维模型,就能够解决90%的问题。而这些模型里面非常重要的只有几个”。

最后,给大家分享一个利用思维模型成功的案例

泰德·威廉斯被称为“史上最佳击球手”,是美国《体育新闻》杂志评选的历史上百位最佳排第八位的运动员。他的成功秘诀就是只打位于“甜蜜区”的球,正确地击打甜蜜区的球,忽略其他区域的,就能保持很好的成绩。

他的做法就是,只有当球进入最佳区域的时候,他才会挥棒。如此一来,他就能保持0.4的击打率。而如果非去击打位于边缘位置的球,击打率就会下降到0.3,甚至0.2。

那么,迁移到我们的工作生活中,那就是“只做有把握的事”。

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