正荣地产总裁王本龙离职,明星高管下一站去哪?

涛哥昨天得知,正荣地产总裁王本龙因个人原因主动提出离职。

听到这个消息,我是非常震惊的,相信很多正荣内部员工也一定都被震撼了。

大家的第一反应是,本龙总离职去哪了?

一、王本龙的明星履历
说起王本龙,可能正荣外的很多人并不了解,因为正荣高管普遍低调。
当年我去正荣面试,也与本龙总沟通过,本龙总是我加入正荣的重要原因。
他作为业务出身的高管,对人力资源也有非常深刻的理解,让我觉得在这个人手下是能做出成绩的。
本龙总76年生人,那一年是龙年,这也是他名中“龙”的由来。
1999年,他从“老八校”天津大学工程管理专业毕业,加入中建八局做工程师,在施工一线一干就是5年时间。
2004年,他加入中海地产任项目经理,2008年加入上海龙湖任项目总。
再后来,他经历中南景瑞等知名房企,担任城市公司总经理。
2014年,正荣进军天津,王本龙加入任天津公司总经理及董事长。
当时的正荣,还在全国化起步阶段,规模还不大,对人才有高度的关注和渴望。
而思路清晰、做事果敢高效、善于打硬仗的王本龙,遇见正荣仿佛如鱼得水,以突出的业绩获得提拔,可谓:
金陵岂是池中物,一遇伯乐变化龙。
2014-2017年间,王本龙先后管理天津、苏州、郑州等城市,升至集团助理总裁。
2017年,王本龙升任副总裁,分管运营、客关、综管、人力等部门。
2018年,王本龙升任地产总裁,全面主持正荣地产日常业务。
在正荣的5年时间,王本龙为正荣的发展立下了汗马功劳,我将其总结为五点:
1、带领正荣进入1000亿梯队;
2、帮助正荣实现了香港上市;
3、初步完成全国化投资布局;
4、大幅提升正荣的管理质量;
5、引入和任用一批优秀人才;
可以说,王本龙在正荣实现了自身从城市总到地产总裁的蜕变,也帮助正荣完成了千亿和上市宏愿,
成为职业经理人与企业相互成就的典范。
二、正荣成为行业挖猎对象
那么,功成名就的本龙总,又会被什么样的机会吸引呢?
事实上,从王本龙晋升的经历可以看出,他是一个充满激情和冲劲的人,需要不断的迎接更高难度的挑战。
正荣已经完成“千亿”和“上市”两个最重要的关口,接下来将更强调稳健增长。
而市场上却有更多急需“破千亿”和“上市”的黑马房企,需要王本龙这样已被验证成功的领导者。
听猎头说,几家知名房企用非常大的诚意邀请他加入,这次主动提离职,说明其已有明确去向。
讲真,正荣2019年被挖的太惨了!
2016年搬来上海时,还是正荣大量挖别人,但正荣制定了业内最高的学历和用人标准,虽然招聘难度非常大,可正荣硬是坚持下来。
到2019年,正荣有70%以上的员工为985/211学历,团队呈现高学历、高素质、年轻化的状态,进入很多同行的挖猎名单。
我听猎头说,不少公司指名挖正荣的人,因为大部分员工都有优秀的学历和公司背景,简历质量高,虽然工资也高,但这样优质的简历给出去,房企都爱看。
以挖正荣人最多的祥生为例,其设计、财务、品牌、区域的多位副总裁级高管,都是从正荣高薪挖猎过去,下面总经理级的中高层骨干,也有近十位是原先正荣的副总或总监。
应该说,从正荣被挖走的人,在职位和薪酬上都有进一步的大幅提升。
与正荣共同跨越千亿的履历,帮助他们实现了个人价值的飞跃。
三、人才保留成为重要课题
今年,大家都在说求职难,甚至很多猎头公司都已经没业务,干不下去了。
但事实上我们发现,企业对顶级优秀人才还是有强烈的需求,那些根正苗红、学历好、背景好的人,还是被大家抢着挖。
其实,正荣也意识到人才保留的重要性。
今年初,正荣制定了“新三年人才规划”,可以概括为下面这张图。
从内部人才供应链看,
正荣希望:干部有发展,管理岗位以内部提拔为主;梯队有培养,搭建完善的培养体系;基层高潜力,加大管培生和管培2.0的招聘。
从外部人才竞争力看,
正荣关注:团队稳定性,重点保留绩优员工;人才吸引力,保持领先的薪酬水平;效能竞争力,打造高绩效团队。
事实上,从今年开始,正荣的大部分管理干部都已经是从内部提拔,而非外招,目前高管团队中有4位助理总裁是内部晋升起来的80后骨干。
这些年轻的领导者,加入正荣时都只是总经理或总监,在几年内连续晋升,进入高管序列,足以证明正荣对人才的培养和给予的机会。
同样我们了解到,这次本龙总提离职后,正荣暂未招聘总裁人选,应该也是想把这个机会留给内部的干部,给他们的成长的空间。
四、祝福本龙总大展宏图
在与本龙总共事的近两年中,有幸曾多次向他汇报工作,本龙总是一位平易近人,但又雷厉风行,观点清晰、决策非常高效的总裁。
相信能够吸引他加入的,一定是一个有挑战性、并在各方面大幅提升的机会,大家可在留言区猜是华东哪一家黑马房企?
王本龙为千亿正荣打下了坚实的基础,助力正荣未来更加稳健的向上发展。
祝愿本龙总在新的舞台大展宏图,我们也将继续关注这位优秀领导者的动态。
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