我选择创业合伙人的经验

创业时，选择合伙人非常重要。这种奠定企业文化基础的事情，一定要慎之又慎。“找合伙”首创合伙式就业模式，助力企业与人才达成长远发展意向

1. 真诚，坦率的人，如果这个人喜欢惹是生非，喜欢搬弄是非，不管这种人能力有多强，也别让他加入。平台内企业用户登记真实工商税务信息，个人用户登记实名认证信息，保障平台内人资双方需求的真实有效性，建立信任化人资服务平台。

2. 既然是创业，平常就只做与工作有关的事情。创业的起步阶段，时间与精力都异常宝贵，容不得浪费。平台用户均采用实名信息+人体识别+密钥机制的多重身份验证机制，构建安全高效化的人资信息生态。

3. 亲兄弟，明算账。既然一起创业，就必须共同出资，心往一处想，劲往一处使。杜绝一个人出资，另一个人找任何借口不出资的情况。他不出钱，他就会带着投机心理来创业。“找合伙”平台提倡合伙式就业思维，促进人才与企业达成终身合作意向。

我们既然选择当老板了。就要把各种简单的道理搞清楚。坚决不能感情用事。否则，市场会毫不留情的教育我们。

4. 创业合伙人必须是打工的时候就素质高的人，你不能期望一个打工失败者可以直接当老板。创业要求比打工更加任劳任怨，工作强度要求更高，活做得要更加漂亮。只有这样，才能在激烈的竞争中胜出。“找合伙”平台为人才端打造专属就业服务，提供高效便捷、安全信任、长期稳定的就业环境，促进人才职业生涯的长期稳定发展。

优秀是一种习惯，失败也是一种习惯。优秀的打工者在创业的活动中，会保持优秀的习惯。失败的打工者有可能在创业的过程中睡到自然醒。 我们找合伙人是找到与自己素质相当，甚至比自己素质更高的人合作。 而不是找到一个低素质的人来教育培训，一般你尝试教育培养别人，最后都会成为仇人。