企业管理理念思维

捐款100亿!曹德旺突然宣布!整个福建都沸腾了。。。

企业管理理念思维 2021-05-07

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一百年,一甲子,一个世纪,一个轮回。

福建人的爱国之心,一代传一代,永远流传!

昨天!福建人曹德旺,正式宣布!出资100亿,建立一所公办大学!主要用于专门研发、攻克理工科,以及国家被外国卡脖子的各种困难领域!

是的,你没有看错。100亿身家全部捐给福建当地!建立的大学,也是公立!全都交给国家!给国家培育真正能够打破外国垄断领域的顶尖人才!!

学校的名字,初步已经定下,取名:福耀科技大学

大家都知道,公立大学,一般是指以国家政府或地方政府资助创立维持的高等院校,由国家拨款,主要以培育国家级高端人才为主;完全不可能盈利。完全就是国家补助!资助大家念书!

而私立学校,民营学校,则几乎都是以教育为辅,盈利为主。二者性质是完全不一样的!!

一百年前,1921年!

爱国华侨领袖陈嘉庚先生(祖籍福建泉州),变卖全部身家!凭借一己之力,建立起来了最早的厦门大学,也是中国最早一批的顶级大学!

建设完成之后,陈嘉庚先生不要任何回报,不带任何留念,直接宣布将整个厦门大学全部捐给国家,捐给福建!厦门大学这个中国第一批最顶级的学府!

成为了全中国第一个由个人捐款,而后又无偿捐给国家的公立大学!!

一百年后,2021年!

福建人的骄傲!世界最大玻璃巨头,福耀玻璃创始人曹德旺先生!也正式宣布,捐资一百亿,建立顶级的理工科技学府!

并且直接宣布,为国家为福建培养顶级的高科技人才!直接就建成公立大学!!交给当地政府,交给国家!

这是中国近代教育史上第二所,由个人捐资建立的公立大学!!

两个全都是福建人!!

2021年5月4日!又是一年五四青年节。

这一天,属于曹德旺!

这一天,更属于精神永存的福建人民!!

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从小家境贫穷,9岁才上学,14岁就被迫辍学。

读书虽然不多,但曹德旺却是中国企业家中,最重感情,最念家的人之一。

截至去年9月,据当地媒体报道,曹德旺成功之后,已经累计向社会捐赠约120亿元,其中仅仅捐赠给家乡福清这个小城市就已经超过了15亿元。

今年75岁!加上今天曹德旺又再次捐出的100亿!!曹德旺的全部身家,基本也差不多全部捐完了。。

毕竟,相比较其他的企业家,曹德旺本身就只是做实业,做玻璃,身家原本就只有几百亿,这些年,不管是捐款,救灾,基本上都没有停止过。。

甚至,去年有一段时间,还有一些网络喷子,老是在网上质疑曹老先生为什么老是减持股票!换成钱!

面对这些质疑!曹老平平淡淡的只说了一句话。

在去年8月12日,在新京报贝壳财经主办的夏季峰会上,曹德旺轻描淡写的说了这样一句话:

已减持股票套现10亿元准备进灾区救灾。(去年整年曹老其实都在抗疫救灾)

不过还是有很多人不理解,曹老!随后,人家又小声的补充了一句:

“ 我做企业不是为了钱,是为了国家的兴旺发达。我认为一个真正有作为的男人,在我手上赚的钱,我死之前必须还给社会!”

如今,你们看到了。。

曹老将几乎全部剩下的百亿身家全部捐出来了。直接捐给国家办大学!办真正能造福中国人民,老百姓,穷苦人家孩子的顶尖学府!

加上昨天捐的100亿,曹老累积已经捐了200多亿。这不是1万,2万!这是200多亿啊!!

一个人要多洒脱,才能做到,从穷苦、贫穷,连书都读不起的年纪。好不容易奋斗到200多亿身家的顶级富豪,又挥一挥手,全部捐回给社会,捐回给国家。。

造福于民!!

我虽没有接触过曹老先生,但今天起,

他就是我心中最敬佩的企业家!!

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100亿,曹老捐给国家,捐给福建人民的大学?有多牛逼!

首先看看简单的这个顶级学府介绍:公立、理工科、只招研究生,并且落地福州市。

除了公立属性以外,福耀科技大学与杭州著名的西湖大学功能基本相似 。全部都是没有本科,只招收研究生!!

(看过马云牵头建立的西湖大学的介绍,大家就知道。这种大学的导师、实验室,等等技术都是世界一流型的。以西湖大学为例:建立才2年,到2020年7月的数据,就已经拥有了124位博士后和334位博士生)

从现在西湖大学的厉害程度,几乎我们可以预见,曹德旺捐建的这个福耀科技大学学府,以后也必将成为中国最顶级的学府之一。。

接下来,再看看福耀科技大学的办学发展思路:

坚持改革开放,错位发展、特色发展,按照“高水平、小规模、应用型、国际化、市场化”办学理念,兴办理工类科技型大学。

还有培养的国家级人才方向方面!目前,学校还没开始建立!但初步目标已经定下:

福耀科技大学旨在培养国内新兴产业急缺的研究型、复合型、实用型人才。

根据今天福州新闻网的报道,为帮助更多穷苦人家的孩子,学到更顶级的技术!

这个学校的办学规模将定位于3000至5000人, 专业设置重点为目前国内相对弱势专业,各专业均配建标准实验室。

这句话,是最最最重要的!

什么叫国内相对弱势的专业??

虽然,目前国家没公布,福建政府也没公布!

但我们不妨猜一下?你认为哪些卡脖子的技术,是我们最急需要攻破的??

别的,我不知道,但半导体技术、芯片、高等制造自动化工艺。。。我认为,百分百会有!这是目前最最卡脖子的顶尖科技!

有一张图,今天传遍了我们科技圈。也给你们看一看:

5G、云计算、半导体高端精密加工、智能手机、航空,等等高端制造专业的。几乎全都包括在里面。。

基本上每一个都是国际上最顶尖的理工科,正在攻克的方向,都已经涵盖了。。

按照今天业内专业人士的说法:

这里面每一个,都直接关乎我国实体经济的发展,关乎国家安全的命脉。

说实话,出生穷苦人家的曹德旺,是最懂得国家困难、百姓疾苦,的企业家之一!与任正非老先生一样,也一直讲究的是,中国人民要感恩、团结!!

人家的捐款,捐助学校!办学目标所指,已经不言而明。

按照目前透露的资料来看:

福耀科技大学顺利建成后,将正式成为全国第四所、福建省第一所最最最顶级的新型大学。

截止我刚刚写这个文章的时候,网上关于这个福建最顶级大学的建设规划,也已经出炉。。

就是上面这一个!

根据曝光的福建新型研究型大学建设筹建工作实施方案,项目选址福州是高新区南屿镇,占地千亩,将于今年10月底正式开始建设!!

目前,福建省!以及福州市!全都已经高度重视!福建新型研究型大学的筹建工作,以及全面动员、系统部署!

等等等等!就连任务清单,都已经出炉!整个福建都在开足马力!积极行动!!

迟则五年!短则两年!

中国第四所最顶级的学府,福建最顶级的学府,就将全部拔地而起!正式向全国老百姓的孩子,公开招生!!

到时候,符合条件的学生,全都可以免费申请!免费就读!

学成以后,为国家,为福建,为全社会贡献自己的一份力量!

写到这里,不得不说一句:

生子,当如曹德旺!曹老先生的品行,值得我们所有国人敬佩,值得点赞!!

先有陈嘉庚,后有曹德旺,福建人的伟大,爱国,大气!

是偶然出现的吗?

不!这只是人家的传承传统!爱国的精神,一代又一代,源远流长!

今夜,属于福建人民!

你们确实值得骄傲!!

作为一个企业的老板或者合伙人你有没有想过:每个成功的企业,都会有它自己的底层逻辑,企业的生命周期短,能做强做大的企业更是廖廖无几。

中国有句老话,生意好做,伙计难搁。

得合伙人,得天下!

万科总裁郁亮说,雇佣时代已经过去

合伙人时代已经到来!

你的公司是否天天上演三国演义,员工不听话可以让他转铺盖走人,股东不合怎么办?

华为,为什么能从4万元发展为1000多亿美元,成为世界500强?因为他在90年代就开始实行全员持股合伙人模式,开始与客户在全国建立合资公司!

韩都衣舍,2008年导入合伙人管理制度,连续10年在互联网服装品牌排名第一名,业绩突破20亿。

旭辉地产,2012年导入合伙人管理制度,连续6年业绩保持70%增长,成为地产行业超级黑马。

碧桂园,2014年导入合伙人管理制度,3年成为中国地产第一名,业绩突破5000亿。

合伙人时代:以华为、阿里、碧桂园、旭辉地产、海尔、韩都衣舍,爱尔眼科为代表的著名企业纷纷导入“利益共享”为核心的合伙人制度,越来越多中小型企业纷纷导入合伙人管理模式,培养核心人才,与公司形成利益、事业、命运共同体!

不是你要不要用合伙人管理模式,而是时代已经选择了合伙人管理模式!

老板不懂合伙人股权,如同埋下地雷!

【误区一】按出资比例来分配股权:

在过去,如果公司启动资金是100万,出资70万的股东即便不参与创业,占股70%是常识;在现在,只出钱不干活的股东“掏大钱、占小股”已经成为常识。在过去,股东分股权的核心甚至唯一依据是“出多少钱”, 「钱」是最大变量。在现在,「人」是股权分配的最大变量。

【误区二】平分股权:

据调查,企业股权结构易产生纠纷的3大情形:

企业的创始人与股东的股份比例为:1/3、1/3、1/3的占12%

企业的创始人与股东的股份比例为:50%、50%的占17%

企业的创始人与股东的股份比例为:40%、30%、30%的占16%

股权战争最大的导火索之一,是完全没有退出机制。比如,有的合伙人早期出资5万,持有公司30%股权。干满6个月就由于与团队不和主动离职了,或由于不胜任、健康原因或家庭变故等被动离职了。

老板不懂合伙人股权,失去市场机会!

15年前,马云如何锁定18罗汉,成就了今天阿里巴巴的神话?因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计!

马云上市的事件告诉我们:

股权可以吸引人才(蔡崇信)

股权可以留住人才(18罗汉)

股权可以融资(孙正义)

股权可以打市场(与雅虎合作)

股权设计控股(马云不到10%控制公司)

股权激励的作用:

1、规范员工行为、提高企业凝聚力;

2、解放老板、业绩倍增;

3、平衡股东关系、功臣退出机制;

4、人才战略梯队、吸引同行人才。

企业有5条生命线条线:

1、67%老板有完全控制权;

2、51%老板有相对控制权;

3、34%老板有一票否决权;

4、20%界定同业竞争权利;

5、10%可以申请 解散公司。

企业家不懂股权筹划,将面临8大痛苦问题:

1.哥们变仇人;

2.同床异梦,同室操戈;

3.养大儿子叫别人爹 小肥羊管肯德基 叫爹;

4.竞争对手挖墙脚;

5.团队工作效率低下;

6.错过合作机会.失去融资功能;

7.影响上市大计;

8.再好的项目都做不大。

企业如何进行股权控制:

马云持股7.4%却能掌控阿里巴巴,任正非持股不到1%却能手握大权。股权是企业的命脉,是老板的第一课,也是最重要的一课!企业一开始就决定了结束!

企业不大,智慧不够

只要你公司有两个以上的合伙人,

就会涉及到股权机制分配设计的问题:

只要你公司有员工,高管,

就会涉及到股权激励的问题:

只要你公司后期有项目需要运作,上市,

就会涉及到股权投融资的问题…

然而……人生最大的悲伤,莫过于将一辈子的聪明都耗费在战术上。当你抬头一看,却发现你精益求精的事情,所在的行业己经衰落,战略大方向也错了。

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4、股权融资的6大步骤?

5、公司投资人、高管、技术人员以什么价格介入公司比较合适?

6、公司新老股东架构多少比较合理?

7、如何设计股权之间的“责、权、利”?

8、如何设计合伙人股权的进、退出机制?

9、家族企业应该如何规划企业股权结构,使企业有序经营?

10、企业不断发展壮大,走向集团化的过程中,应该如何做股权的顶层设计。

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