以校长的专业化促进学校改良

十五天的校长资格培训结束了,十五天,对于在职人员也是很难得的,我也记了满满的一本笔记,有了些新的思考。作为学员代表之一,上午,还做了十分钟的毕业汇报,并获得了优秀学员称号。现把自己的稿子罗列于下,以作记忆。
学习,不是简单的知识,而在于反思,在于转化,在于工作中的应用。人生不易,所有遇见都需要珍惜,敬畏每一天,感恩每一次相遇。趁年轻,还是要做点事情,做事,关键在于做。要安于当下,着眼于具体,把自己的事情做好,才会成为最好的自己。生活不要总是挑挑选选,如果真的要挑选,我们选的不是事情的难易,而在于是否正确,是否需要。必须做的事情,就不要计较做事的成本。
愿每天都能成为新的起点。
                          ——题记

以校长的专业化促进学校改良

各位校长,下午好!

很高兴有机会参加这次校长任职资格培训,也很珍惜这次安静的学习机会。这段时间,无论是专家讲座,跟岗研修,还是茶余饭后与校长们的点滴交流,都让我受益匪浅。今天,我发言的题目是:“以校长的专业化促进学校改良”。不当之处,敬请各位批评指正。

关于校长的专业化,这次培训,专家,学者已经讲了很多;这次培训的目的,也是让我们这些做校长的更加专业。那么,什么是校长专业化?我想用三个关键词来概括。

第一个关键词是“仰望星空”。仰望星空,才有宽广的教育视野,才能看清前行的路,才会找准学校发展方向。

一是提高站位,学会看形势,读政策,把方向。作为校长,要加强政治学习,落实党的教育方针,牢记教育的根本任务。十八大以来,党和国家对教育的重视程度越来越高,出台了许多关于教育的标准、办法和政策。校长、教师的专业发展,学科、学生的核心素养都有了不同的标准,教育的评价、改革、发展不断推出了许多新文件,教师、学生、学校的权责界定更加清晰,作为校长,我们要了解、学习这些宏观政策。只有这样,我们才有规则意识,才会在正确的框架内办学;才会把握正确的办学方向,找准学校的发展空间。二是注重理论学习,建构自己的教育观。校长对学校的领导,主要是思想上的引领。只有懂得什么样的学校是好的学校,才会把立德树人的根本任务落到实处。我想,好的学校,要以质量为中心,较高的教学质量才会赢得学生的依赖,才会换取老百姓的口碑;好的学校,要注重文化建设,深厚的文化积淀,才会营造良好的育人环境,才会促进学校内涵发展;好的学校,要坚持发展理念,只有教师专业发展,让每个学生学有所长,学校才会走向可持续发展之路;好的学校,要牢记办学底线,关注每位师生的健康成长,只有把“安全重于泰山,生命高于一切”落到实处,我们的学校才会行稳致远。

第二个关键词是“脚踏实地”。这次,我们在二七区嵩山路小学进行了跟岗学习,我们参观了学校的校园文化,参加了少先队入队仪式,聆听了校长的“悦教育”办学理念,听了英语、数学、音乐等随堂课,参与了学校的数学大教研,三天来,我看到我们农村学校与市区学校的差异,给我的启发是:办学校就要脚踏实地。这里,我谈两点感受:一是校长要带领教师上好每一节课。教育,最终要落脚到教师的教与学生的学,教学的主要阵地就是课堂。课堂,是教师的立身之本,是教师成长的舞台。讲好每一节课,才会把学生带到远方。而上好每节课,除了学习课标,教材,评价,教师的衣着、语言、眼神,一颦一笑,一举一动,都需要推敲打磨,精雕细刻;学校要把课堂作为教学主阵地,搭建教师成长平台,实施专家引领指导,需要校长和教师一道,付出更多的智慧和汗水。课堂是不完美的艺术,也正是无数的不完美,才会成就教师的优秀和学生的卓越。第二点感受是,教育是 “做的哲学”。校长是思想家,更是实干家;校长是指挥员,更是战斗员。只有一点一点地做,才会把理想化为现实。说实在的,每位校长都很忙,每天都要听课,评课,教研,座谈,家访,迎检,我们身兼数职,日复一日,年复一年,日夜兼程。但,这就是我们的工作,我们的责任。作了校长,就要耐得住烦琐,守得住孤独,顶得住压力,只有把我们的岁月印在时间的河流里,才会培育出理想中的学生,建构好理想的校园。

第三个关键词是“严谨治学”。这次培训中,二七区春晖小学的李小建校长给我们解读了《义务教育学校校长专业标准》,李校长的讲解,让我懂得校长是有门槛的,校长是需要学习的。现在推行的校长职级制,正是强调了校长的专业性。专业就需要深入研究,就需要严谨治学,只有我们把校长作为一门事业,把办学作为一门学问,才会在成就学校的同时,成就自己。

一方面严谨治学,就要对照校长的专业标准,补齐知识短板。学习做校长,就要坚持以德为先,育人为本,引领发展,能力为重,终身学习。学习做校长,就要确立正确的教育观,把发展作为学校的第一要务,坚持把每个学生的健康成长作为学校一切工作的出发点和落脚点。另一方面,严谨治学,就要在行动中研究,在研究中行动,把行动与研究相结合,在教育理论与具体学校情况中找到自己的办学之路。只有行动研究,才能提炼出办学理念,办出学校特色,确立自己的话语体系。只有行动研究,才能尊重、信任、团结和赏识每一位教师,开发和实施校本课程,真正让核心素养落地。只有行动研究,我们的学校管理才能刚柔并济,民主与科学和谐相统一,才会办出有灵魂、有未来的教育。

那么,为什么我说,以校长的专业化推动学校改良,而不是推动学校变革呢?

因为教育是一项复杂的系统工程。教育是农业,不是工业;学校的发展是一项慢功夫,不能用激进的方式去变革。我们在学校管理中,虽然推行校长负责制,但学校的发展,受制于教师、学生、家长、政府、社会等诸多因素,我们只能尽自己最大能力把它改良,让它向好的方向发展。

由此,我想起了关于孔子的两段话:

一则出自《论语》:子路宿于石门。晨门曰:“奚自?”子路曰:“自孔氏。”曰:“是知其不可而为之者与?”“知其不可而为之”是孔子留给我们的教育情怀,有了这份情怀,我们就会像于漪一样倾情做教育,“一辈子做老师”“一辈子学做好老师”。

一则是出自《列子》:子贡倦于学,告仲尼曰,愿有所息。仲尼曰:“生无所息”。“生无所息”是孔子的教育信仰,有了这份信仰,我们就会身在民间,心怀天下;有了这份信仰,我们就会尽吾所能,守住学校。

校长都是普通人,校长也是一名普通的教师。但是,我们可以通过校长的专业发展,引领我们的教师一点点向好,促使我们的学生一点点向好,带领我们的学校一点点向好,这也就尽到了我们的职责,无愧于我们的使命。最后,衷心祝愿各位校长都能成为名校长,办出好学校!

谢谢大家!

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