连套路人都不会，难怪你混不好职场！老油条都在用这个方法套路你

职场中，你被套路过吗？

你可能觉得没有，其实不然——

“小王，帮我写个文案吧，老板急着要呢！”

“呃……陈哥，实在不好意思，我手头上还有不少工作，恐怕帮不了您。”

“这样啊！那我也不能耽误你太多时间，要不这样吧，我先搞个文案的初稿出来，你到时抽点时间出来帮我修改润色一下，可以吗？”

“这个……那好吧，到时我加个班帮您弄下！”

“有你这句话我就放心了，给，这是初稿，刚完成的！”

“我……”

“谢谢哈！”

现在，你的脑海中应该已经浮现出类似的画面，你的领导或者同事也许不像这个陈哥那么直接，但他却也在用同样一种方法来套路你。

这个方法，有一个专业的名词，叫作“留面子效应”。

留面子效应是《墨菲定律》一书中提到的一个心理学概念，说的是在你向别人提出自己真正的要求前，先向别人提出一个大要求，待别人拒绝后，再提出自己真正的、比较小的要求来，那么，别人答应你的可能性就会大幅增加。

这就好像，我们原先打算在一间闷热的房屋里开个天窗，必然会招来一部分人的反对。但是，如果我先要求掀掉屋顶，等反对者惊慌失措时，再提出保留屋顶而只开个天窗，那么，这个提议被接受的概率就大大增加了。

因此，留面子效应，又被称为拆屋效应。

这也正应了鲁迅的那句话：“中国人的性情总是喜欢调和、折中的，譬如你说，这屋子太暗，说在这里开一个天窗，大家一定是不允许的。但如果你主张拆掉屋顶，他们就会来调和，愿意开天窗了。”

留面子效应，说白了，就是利用人们在拒绝了别人后心理上产生的负疚感和不安感，那么，他们为了补偿对方，就会无意识地退让一步，愿意为对方做些小事来回馈甚至是“取悦”对方。

在这样一个理论基础上，《墨菲定律》一书中也指出了如何利用留面子效应来套路别人。

1、提出一个大要求，不能太大

首先，我们要提出一个大要求——这个要求，要比自己本来的要求要大，这样才能形成对比；同时，这个要求也不能太大，否则的话，一旦远远超出别人能够接受的范围，那么别人拒绝起来根本就不会有任何心理负担了，只会弄巧成拙。

就比如，你不能请求别人一天之内给你整出个完美无瑕的大型项目方案来，搁谁都做不到，人家只会觉得你是在扯淡，拒绝你时将会非常干脆，而且不会有半点不好意思

2、趁热打铁，提出自己本来的要求

打铁要趁热，提要求也要及时。

一旦你的大要求被拒绝了，对方心里一定会或多或少产生负疚感。但是，这种负疚感是有时效的，随着时间的一点点推移，这种感觉会慢慢减弱，直至消失不见。一般来说，只要不是那种活得特别小心翼翼的人，负疚感都会在半小时到一小时内完全消失。

因此，当我们的大要求被拒绝时，最好在半小时内提出自己的本来要求，这样才能充分利用对方的负疚心理而套路对方。

3、有商有量，过犹不及

留面子效应，不仅是要给对方留面子，而且还要给自己留面子。

这是一个套路，而非强制性措施。那么，我们就只能跟对方商量着来，不能太强硬。

很可能，你的本来要求对别人来说依然还是太高了，有些难以企及，会遭到委婉拒绝。这时，我们万万不可强行恪守底线，而应该略作退让，将要求降低，与对方有商有量，否则就会过犹不及，甚至可能谈崩以至两败俱伤。

世界是公平的，你能套路别人，别人也能套路你。

那么，在职场中，我们应该如何来防止被别人套路呢？

方法很简单，那就是“他强任他强，清风拂山岗；他横由他横，明月照大江”。

当别人要来套路我们时，我们一定要坚守自己的原则。如果没时间，那就说没时间，抛开自己的负疚心理，首要工作是完成自己的任务，不能为了讨好别人而影响了自己。

当然，如果你可以抽出时间或者觉得对方值得你的帮助，那么，你就可以与之商量着来，尽可能地把对方的要求一降再降，这样既能表现自己身不由己的苦衷，又能让别人感觉到你已经在“拼了老命”的在想办法帮他了，那么，你的帮助才是最有价值的。

职场玩儿的就是套路，天真无邪或许可以生存，但却绝对不会安逸！