从目标到计划，如何切入？29页如何制定计划？制定计划步骤

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如何制定计划？

目录

1、为何要制定计划

2、计划知识概述

3、制定计划步骤

计划工作又是一切管理 活动的前提，只有有了 计划以后，人们才能离开 展开其他的管理活动。

有了计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作效率 做事的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。

围绕着目标，要分析一下怎么能达成？通过什么路径、什么地方法、什么资源、什么时间来达成？达成目标，我该分阶段做 些什么？这实际上就是计划！

即，计划是为完成一定的目标而事前对措施和步骤作出的部 署，即计划是实现目标的方案途径。计划是一个统称，涵盖常 见的规划、方案、安排、设想、打算、要点等。

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