真正的人性高手，都是这样说坏话的，说得越多，反而越受重用
很多职场小白甚至老白都认为，职场上说人坏话是大忌讳，能少说就少说，能不说就绝不参与。
但实际上，这是只知其表，不知其里。
实际上，在职场中说什么话要懂得看形式，在正确的场合下，说坏话也是好话；在错误的场合里，说好话也是坏话。
举个例子，祝人长命百岁是好话吧？
但如果人家今年99岁了，你还祝对方长命百岁，那他能开心吗？
又或者，我们说一个人精于算计、城府极深。
这不是什么好话对吧，可如果他是一个政治家呢？那这无疑就是最好的夸奖了！
所以，有些时候，若是在正确的场合里说坏话，不仅不会受惩罚，你说得越多，反而越受重用。
一、领导的竞争对手的坏话要多说
我年轻的时候，遇到过这样一件事，有个满嘴跑火车的同事，总是莫名其妙地升职，走到哪都受欢迎。
更有意思的是，他这个几乎不说人好话，到哪里都背后说人坏话。
当年的我认为，他肯定是有背景，或者是踩了狗屎运了！
但现在回头来看，我才知道其背后的逻辑与规律。
这哥们，谁的坏话都说，但唯独不说自己领导的，结果就是，部门里全是各种风言风语，哪个领导、哪个同事干了什么坏事，大家都知道。
唯独他的直系领导相对干净一点，大家自然对直系领导的评价更高。
你看，这就是坏话的妙用！
你拿坏话对付领导的竞争对手，领导怎么可能不喜欢？
毕竟，这事如果领导来干，那始终是丢了身份，显得非常下作，给人留下“不择手段”的印象。
而如果是领导手底下人来做呢，等到竞争对手找上门了，他只需要装模作样地把下属批评一顿，这事基本就结束了！
而坏话的影响却不会因为始作俑者被批评了就消失了，反而可能引发更多的舆论。
你看，这波操作下来，既伤害了对手，又保留了领导的体面！
领导表面不说，但心里别提多高兴了！
二、让领导头疼的事的坏话要多说
任何一个部门，都有让领导头疼又不好去做的事。
比如，我以前在工厂上班的时候，我们部门生产的物料就经常被下一个部门卡住，说我们这里不行，那里不对，这弄得新上任的主管非常尴尬。
这个主管才刚上来一个月，如果不处理这件事吧，所有的物料都会堆积到我们部门，让工作难以开展。
如果处理这事吧，这又是上头定下来的规矩，他这权利还不能影响到上头改变决策。
再加上自己也才刚上任不久，要是处理不好，很可能威信扫地，到哪里说话都不管用了！
这时候，主管的铁哥们老刘实在看不过去了，于是，他做了一个非常激进的决定——主动挑起矛盾！
老刘走到哪里就说这个部门的坏话，弄得整个车间都知道该部门的人非常难缠；
再接下来，他趁着上头有人来检查的时候，故意跟对方吵架，一边骂一边说对方如何难缠，甚至有动手的趋势，弄得上面的人全都知道了！
这下，上头的人觉得也不能不管了，把老刘叫到办公室问清事情来龙去脉，没过三天，这事就解决了！
而后没过多久，老刘就被升为了部分小组长，所有人都没有任何意见。
你看，老刘这坏话说得够聪明吧？
既解决了问题，又获得了提拔！
坏话这事就是如此，如果你偷偷摸摸地说，大家都会觉得你这人不地道；但如果你大大方方地说，甚至当人家面前，大家反而觉得你占理了！
所以，如果你发现了让领导发愁的事情，别偷偷地说，直接指出来，把这事往恶劣的程度来说。
领导表面也许无动于衷，但内心估计早把你当“亲兄弟”了！
三、事情发展不顺的坏话要多说
前两天，我跟侄子一起看《喜羊羊与灰太狼》时，发现灰太狼有个非常不好的口头禅——“我早就知道了！”
一旦事情发展不顺，灰太狼总喜欢嘟囔一句：“我早就知道了！”结果换来了自然是一顿毒打！
你早知道，你不早说？这不是找打吗？
在职场上，这种自以为聪明的人几乎无处不在，他们总以为自己很聪明，实际不过是惹人嫌的“马后炮”罢了！
那么，正确的操作应该是什么呢？
答案是，说这件事的坏话。
比如说，部门里有一件重要的事办砸了，且无法补救，你应该怎么做？
答案不是指责，不是追责，也不是抱怨，而是说这事到底有多难办，说取得现在的成绩有多不容易！
前两天，我表妹炒菜时不小心把火开大了，整个菜都烧糊了。
其老公一看，脸色瞬间不好看了，说了一堆难听的话，表妹听得火冒三仗，两人恨不得拨刀相见。
而我呢，则疯狂吐槽说这菜有多难做，这柴火做菜有多难把控火候，一个人做一家人的菜有多难。
结果表妹心情一下就好了，愣是单独给我做了一碗肉。
其实，人犯了错后，自己都是很愧疚与自责的，这时候你还去指责，对方只会将火气全撒你头上。
而如果，你反过来，说这事有多难，大家的心里就会好受好多，对你的好感也会高上几分。
说白了，人性就是喜欢找借口，如果你能给他找到一个失败的借口，他必然对感激涕零。
而对于领导来说，就更是如此了！
你给他找好了理由与借口，他就可以往上交差了，哪能不开心呢？
最后想说
说话是一门艺术，更是一门学问。
坏话在适当的时候出现，那它就是天大的好话。
所以，如果你在恰当的时候说了恰当的坏话，那领导必然很喜欢，受重用也只是时间的问题了！