社工站到底怎么建？“333”工作法来了！
今年以来，云南省保山市隆阳区民政局深入研究、合力推动，通过实施“三到位、三整合、三引领”的“333”工作法，集中力量抓实抓细乡镇（街道）社会工作服务站建设。截至目前，全区21个乡镇（街道）已全部完成社工站挂牌建设，实现社工站全覆盖，各项社工服务有序开展，打通了民政政策落地“最后一米”。
“三到位”，高站位谋划
一是组织领导到位。保山市隆阳区民政局成立了以主要领导任组长、分管领导任副组长、相关业务股室负责人为成员的隆阳区乡镇（街道）社工站建设领导小组。领导小组下设办公室，负责指导各乡镇（街道）社工站建设。目前，各乡镇（街道）均成立了以党政主要领导任组长、分管民政领导任副组长、其他部门负责人为成员的组织领导机构，形成了主要领导牵头、分管领导主抓、民政办主建、其他部门共建的工作格局。
二是业务指导到位。保山市隆阳区民政局及时制定印发了《隆阳区乡镇（街道）社会工作服务站建设实施方案（试行）》，牵头会同区委组织部、区委政法委等19个部门联合印发了《关于加强社会工作专业岗位开发与人才激励保障的实施意见》，对社工站建设的目标任务、基本原则、建站方式和标准、实施步骤等内容作出了具体明确，确保各乡镇（街道）严格按照时间节点抓好落实。
三是工作机制到位。建立了“周总结、月报告、季评估”的信息报送机制。各乡镇（街道）社工站每周总结，每月将工作情况和信息报送区民政局，区民政局每季度对各社工站实际开展工作进行评估，对服务相对滞后、流于形式的社工站及时进行督促指导，确保社工服务取得实效。
“三整合”，高效率推动
一是整合办公资源。依托乡镇（街道）党群服务中心、民政办（社会事务办）、民政服务机构等现有场所设施，为社工站提供了共计1479.97平方米的办公场地和服务场所，配备了94台电脑102套办公桌椅和必要的办公用品。“社会工作服务站”标牌按照“统一挂牌、逐步完善”的原则由上级民政部门统一制作并挂牌。
二是整合人才资源。以乡镇（街道）社会救助助理员、村（社区）社会救助协理员、儿童主任等政府购买现有服务力量为骨干，充分吸收符合条件的本地基层妇联、残联、教育、司法、卫生医疗等各类专业人才资源，组建了共计758人的21个乡镇（街道）驻站社工队伍，其中：选优配强了专兼职站长21人、副站长21人。
三是整合服务资源。社工站重点围绕基层现行开展的社会救助、为老服务、儿童关爱、社区治理、社会事务、志愿服务、社区矫正、未成年人保护等领域开展多样化综合性服务，不断提升社工站服务水平。
“三引领”，高质量落实
下一步，保山市隆阳区民政局将按照“一年覆盖、二年规范、三年提升”的目标任务，加快推进全区社会工作服务体系建设，通过加大政府购买服务力度，引进专业社工队伍，强化技能培训督导，大力培育本土社工人才。同时，深入挖掘社工典型案例，系统总结推广亮点经验，努力打造具有隆阳特色的“云岭社工”品牌，为隆阳区推进脱贫成果巩固、服务乡村振兴、参与基层社会治理贡献社工力量。
原标题：社工站建设速递丨保山市隆阳区“333”工作法推进21个镇街社工站全覆盖
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