10年前，32岁的表哥对董事长说，“如果...

10年前，32岁的表哥对董事长说，“如果我不能在您退休后接您的班，成为继任董事长，我现在就辞职，去做证明我自己价值的事。”
董事长当即做了一个决定。如今，表哥管理着3个企业，年入1000万。

前些日子，我去表哥所在的城市出差，顺道看望表哥，走的时候，表哥给我买了一大堆当地特产。表哥说，“这些都是给你准备的礼物，回去后可以送给家里人，单位领导和同事的。”然后，我听表哥讲了他的故事，我佩服的五体投地。

表哥，是一枚超级学霸。他大学、研究生读的都是飞机制造，博士毕业后，被分配到某飞机制造公司，29岁就当了单位的科研处长。

表哥一进飞机制造公司，就立下一个目标，那就是必须要当这个公司的董事长。

表哥是这样的规划的，用5年左右的时间，掌握公司的核心技术，进入公司中层干部队伍，再用5年左右的时间，成为公司高层的培养对象，最终接董事长的班，成为公司新一代掌门人。

要说表哥的专业水平，那是没得说，进公司不到5年，他就从一名技术骨干，成长为单位的科研处长。这些专业领域的知识，对于高智商的表哥来说，那是小菜一碟。

更厉害的是，表哥的情商也十分了得。

当了科研处长后，他就想方设法地接近公司董事长，除了工作性质接触，还要想法建立私人情谊。为此，表哥曲线救国，先接近在同在公司的董事长的儿子。

董事长的儿子是单位另一个部门负责人，业余时间喜欢去健身俱乐部。表哥也在同一家健身俱乐部办了会员。然后，就有了机会跟董事长的儿子接触。在俱乐部遇到的时候多了，两人干脆相约一起去健身。一来二去，两人成了无话不说的好朋友。

然后，表哥以董事长儿子朋友的身份，去董事长家做客，这样就与董事长建立了私人情谊。

后来，表哥发现董事长酷爱围棋。而表哥此前，从未下过围棋，为了能陪董事长下棋，表哥专门报了围棋班去学习。

要说，超级学霸就是不一样。表哥不到3个月，就成了围棋班的高手。

接下来，只要业余时间有空，表哥就会去找董事长讨教围棋。刚开始，自然是每战必败，为此，董事长总会对他讲评一番。

后来，他就能赢董事长了，双方互有胜负。

再后来，表哥能够精确地计算到只输董事长几步，还不被董事长看出来。
表哥知道，跟领导对奕，最好是棋逢对手，然后每每在关键时刻，不小心漏出一个小破绽，被大智慧的领导抓住，成为最后的赢家。

就这样，表哥私下是董事长的棋友，在公司则是董事长的得力干将。就这样，表哥跟着董事长鞍前马后地伺候了3年。

一天，表哥问董事长，“您还有几年退休，您能不能推荐我接您的班，成为咱们公司的继任掌门人呢？”

董事长说，“不能，你接不了我的班！”
表哥问，“为什么？”

董事长说，“你的专业水平，工作能力，足以胜任董事长这个职务。但差了两样东西，而这两样现在是你无法解决的。”

表哥问，“哪两样？”

董事长说，“你的资历不够。没有资历，你就不能压住那些有资历的干部。你的人脉不够。没有人脉，你就不能妥善处理好公司对外对内的方方面面的关系。这两样看似跟专业水平、工作能力无关，但作为董事长却是最为关键的因素。“

表哥听了这番话之后，想了想说，“对不起，董事长，如果我不能接您的班，成为您之后的继任董事长，那么我就不伺候了，我现在就辞职，去做能证明我价值的事。”

董事长听后，点了点头，“我赞成！我给你投100万元，不要利息，你注册一家生产企业，从生产封闭垫开始做，我想，以你的技能和能力，一定可以成就一番事业。”

就这样，表哥32岁辞职创业，从生产密封垫起步，一步步把企业做大，再后来，企业扩大规模，一家企业分成两家，两家企业分成三家，企业占地上千亩，产品品类也扩展到防爆电器、开关等几十个品类。

10年时间，表哥华丽转身，年入千万。

@芦苇阅读
单位的一个同事出差回来，跟我讲了他表哥的故事。我听了很受启发。为什么同事的表哥这么成功呢？
第一，表哥是一个智商和情商都极高的人。
他一路读到博士，并进入飞机制造公司，成为科研处长，其智商水平、学习能力，不是一般人所能及。
更牛的是，他还是一个能够洞察社会、通达人情世故的社交达人。
“世事洞明皆学问，人情练达是文章。”大约说的就是表哥这样的人吧。

第二，表哥是一个目标明确，行动力极强的人。
从他读大学、研究生，到进入大型企业，他的目的性很强，并且在得知无法在大型企业实现目标时，果断调整了自己的方向，并得到贵人的扶持，成功转型。
在九型人格模型中，表哥是典型的3号人格，目标感极强，为达目的，用尽各种手段。
我曾经听一位成功的民办学校创始人说过这样一句话，“工作都是干出来的，方法都是在干的过程中找出来的。”
我想，有目标、有追求、行动力极强，正是我们干事业该有的样子。

“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。”
不管干什么，不管有多难，干就是了！