鲶鱼效应

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笔者将从本月开始,每天分享一个职场故事,以飨读者。2025年4月份,笔者将分享激励机制系列,以飨读者。

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今天,笔者分享的是《鲶鱼效应,引入竞争促进活力》。

挪威人喜欢吃沙丁鱼,尤其是活鱼。市场上活鱼的价格要比死鱼高许多。所以渔民总是想方设法的让沙丁鱼活着回到渔港。可是虽然经过种种努力,绝大部分沙丁鱼还是在中途因窒息而死亡。但却有一条渔船总能让大部分沙丁鱼活着回到渔港。船长严格保守着秘密。直到船长去世,谜底才揭开。原来是船长在装满沙丁鱼的鱼槽里放进了一条以鱼为主要食物的鲶鱼。鲶鱼进入鱼槽后,由于环境陌生,便四处游动。沙丁鱼见了鲶鱼十分紧张,左冲右突,四处躲避,加速游动。这样沙丁鱼缺氧的问题就迎刃而解了,沙丁鱼也就不会死了。
管理启示:企业内部如果长期处于一种相对稳定、缺乏竞争的环境,员工容易产生惰性。管理者可以适时引入“鲶鱼”,即新的人才或竞争机制。新员工的加入可能带来新的思路和方法,竞争机制的建立能激发员工的积极性和创造力。例如,通过设立内部竞争项目,让不同团队或员工之间展开竞争,促使他们不断提升自己的能力,为企业注入新的活力,提高企业的整体竞争力。
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