创业为什么要选轻资产行业?
轻资产创业,已经成为社会问题,应该积极普及与教育!90%的创业都应该是轻创业。
大众创业,万众创新,创业已经成为越来越多人价值实现的选择。在这样的时代背景下,如何引领创业的思维、理念,不仅仅再是一个创业个体的需要,更是一个社会问题的探索。
据有关的资料为显示,只有70%的创业企业能够活过一年。这个数据带来的就是什么?表象上来看,这些失败者,会陷入经济上巨大的压力,他们短时间难以再度创业,就压抑了企业的活力。
所以,轻资产创业的理念、方法等方面的普及与教育,应该引起重视。
1、轻资产&重资产创业,到底有什么样的区别呢?
轻资产模式,最早是由麦肯锡咨询公司,在给上海光明乳业公司做战略规划的时候提出的。何为轻资产呢,这是相对于重资产而言的:
- 重资产:通常一个企业或一个投资项目,往往在组建一个公司和实施一个投资项目的时候,厂房、设备、原材料等芝麻西瓜样样俱全,必须得投入很多的启动资金,这就属于“重资产”,
- 轻资产:则偏向于无形资产,其中包括:企业的经验、规范流程管理、治理制度、各方面的资源(物力资源、人力资源、客户资源)、企业品牌,以及个人的知识、技能、服务等的应用。
可以说,轻资产的核心并不是实实在在的东西,而是一些看上去“虚”的东西。这些“虚”得轻便、灵活,这就是轻资产创业。
轻资产创业,有哪些常见的模式呢?在这里也列举一下:
- 自媒体型创业——典型地轻资产创业模式;
- 创意型创业——金点子引发的创业模式;
- 营销型创业——白手起家、零成本创业;
- 知识产权型创业——在知识节点上进行创业;
- 服务型创业——我为人人服务,人人为我创富。
轻资产创业,企业的盈利主要是通过技术、设计、策划、创业、品牌以及智力资本、知识资本及管理为核心的价值创造来实现的,是一种“低”资金投人、“小”资产规模、“轻”资产形态、“重”知识运用、“高”投资效益的商业模式。
换句话说,轻资产模式就是在有效的条件下,通过杠杆原理充分整合外界资源,以最低的投人,实现价值最大化的战略管理。
2、为什么创业,尤其是创业初期,一定要采用轻资产的模式?既有投资压力的问题,更加有充分利用、整合社会资源的意义:
平时在跟很多创业者沟通的过程中,鹏哥都会普及轻资产创业的思维与方法。
为什么呢?当你看到80%的创业者,会因创业而抵押房产,把多年辛苦积累的财富花完,还欠下巨额债务,从此人生陷入困顿,让家庭也跟惨遭其痛的时候,你肯定也会不遗余力地推进。
为什么一定要轻资产创业呢?从鹏哥的思考,给出一些思考,也期待能够帮助到更多的创业者,走得更稳,走得更快:
- 从发展阶段来看:创业初期,是创业产品化、运营逻辑跑通的时间,更强调的是:快速试错,快速迭代。创业往往是从一个想法开始的,能不能形成一个产品,能不能打通运营逻辑,还是未知数,需要快速试,快速改。重资产的投入,容易引发后续乏力、难以为继的现象;
- 从社会资源来看:你创业想要的资源,基本上都已经具备,重资产投入会产生更多的重复建设。创业者更重要的,应该是用创业、用模式,充分调动各种资源。比如:很多的共享办公空间,一端有租赁需要,一端有空置变现需要。从社会发展角度来看,更加鼓励创业者能够调动库存资源,而不是一切都需要自己去制造、去创造。
- 从创业市场来看:创业,是把创新创意、能力增量、服务升级等去创造价值,而不是赌博,不是就锤子的买卖。而现状是:很多的创业者,一旦失败就会倾家荡产,长此以往,创业市场将缺乏活力,缺乏生力军。如何激活创业的活力,就是那些真正有能力、有创意的创业者,有持续创业的机会,这一点,就需要不能一次性把所有能量消耗殆尽。
轻资产创业,应该也必须进行更大面积地的普及,成为创业的第一门课程。
3、比轻资产创业方法,更重要的是轻资产创业思维:让自己活着,才能实现梦想,才能实现价值。
创业,只会更火,尤其在这个财富差距越来越大的大背景下,普通人、有能力的人,他们如何实现财富自由或自我价值,弯道超车首选的方式就是:创业。
如何来进行轻资产创业呢?必须建立几种应有的思维:
- 杠杆思维:你想要的一切,一定有人也想要;一定有人想通过你想要获得自己想要的。怎么理解?比如,你想注册公司,自己不会,要麻烦自己吗?不,一定有人想通过提供这项服务来赚钱。所以,在任何情况下,都要先考虑:能不能整合,能不能撬动已经有的资源;
- 可持续思维:就是要活着,除此之外,没有什么比这一点更重要。心中纵有雄心壮志,前提要活着,才能实现一切。所以,创业的时候,面对风险、收益,先要思考公司要活着,先求生存,再谋发展,不要让重投资断送了自己的雄心,更湮灭了一个有可能改变世界的想法;
- 共享思维:不要怕创意被偷,也不要一个想赚取所有的财富。思路,越讨论越丰富;财富,越分享越富有。比如:众创机制;众筹机制;共享模式等等,都是越分越大。
轻资产创业,要成为创业的底层思维之一,其他的让ZF、资金实力雄厚的人去做。
一切皆可整合,一切皆可借用。
让企业活着,是创业中压倒一切的需要,活着就是希望,就是责任。