任正非给年轻人出主意：要进步，就不能“傻乎乎的，直来直往”！

所以年轻人会感到愤怒，会想要改变。

我很理解这点，但是，所谓长江后浪推前浪，那些中老年人也是从年轻时候过来的，现在的年轻人也迟早会变成中老年人。

新陈代谢是这个世界永恒的主题。

那么，对年轻人来说，你可以愤怒，但你不应该抱怨。你应该去创新和改变，这才是正确的出路。

每个人年轻的时候大概都有过改变世界的想法，但遗憾的是，大多数人都是停留在“想法”的层面。甚至还有很多人连想法都消失了，他们融入到了“现实”，变得跟他们讨厌的人一样，慢慢走向腐朽。

实际上，当你对现实不满的时候，你确实是可以改变它的。关键是你要采取合适的策略。

“沧浪之水清兮，可以濯我缨；沧浪之水浊兮，可以濯我足。”

现实很强大不假，但强大都是相对的。年轻人想改变现状，最好的策略不是直接对抗，而是在这个现实、现状中取得成功。然后通过成功后拥有的力量去改变现实。

任正非在跟身处逆境的员工对话中，就给年轻人出了这样的主意。

“你们要尊重你们的主管领导，尽管你们的主管领导没有你有水平，如果你不尊重他，将来你也会做主管的，以后的员工也会不尊重你。”

任正非教导年轻人要学会做人，这个社会肯定是长江后浪推前浪，所以你要尊重前任领导，搞好关系，使得不致于产生冲突和矛盾，让主管领导给你开一条小路，“嘟嘟嘟……”你就开过去了。你上去了，不归他领导了，还可以回过头来帮助他。

如果你们总是这样傻乎乎的，直来直往，“我是很优秀的，你就不行”，然后人家就挡住道，就不让你这个车子过，石头你搬不开，你还是上不去。你要学会做人嘛，做人怎么会这么简单呢？所以我们有一些很优秀的员工，他们看待事物太简单了。

因为年轻人的幼稚心理，他们懂得“做人”，导致自己精神很受伤，任正非也觉得很痛心。有的人觉得任正非是老板，可以做个“包青天”，主持正义。这也是很天真的想法。

如果任正非的思想是这个水平，那他也做不了华为一二十万人的老板。

古人有句话说得好，“明道若昧，进道若退。”人生在世，懂得以退为进才是大智慧。

要知道，世间的万事万物都有客观规律，企业也有自身的运转法则，这是不以个人意志为转移的。

对于华为这么大的企业而言，任正非是创始人，是老板，但他不是什么都说了算的，他也必须经常妥协。不然就无法维持整个组织的平衡，团结不了队伍。

比如年轻员工对主管领导不满意，任正非可能也对他们也有不满意的地方，但他绝不能由着年轻人和自己的喜好来，把这些人直接换掉。

想要就得到，这是孩子的心理。成年人都是理智的，明白不能什么都由着自己的性子来，要按照规律、游戏规则办事。

别说是华为这么大的公司，内部盘根错节，就是一般的创业公司，也是有山头和矛盾的。老板也要面临“新兵”和“老臣”的矛盾问题。

老臣对公司是做出过贡献的，他们的价值老板最清楚，如果老板嫌弃他们成本、效率都不如年轻人，那年轻人也成了“老臣”怎么办呢？

这样公司就失去了凝聚力。所以，不管是新陈代谢也好，还是优胜劣汰也罢，都要按照体制的运转自然发生。

公司越大，个人的力量就越小。实际上，随着公司的壮大，对整个组织来说，任何人都是可以取代的，哪怕是老板，也不过是大一点的“螺丝钉”。

代表未来的年轻人要上位，当然符合组织的利益，但这需要时间和过程，不能一蹴而就。特别是年轻人要学习，主动改变自己，先利用好现有的规则，以后才能更新和建设这个体系。任正非告诉年轻员工，要有正确的思路和态度，你可以给主管领导提意见，但提意见要注意方式方法：

公司发展这么快，他管理有错，也是必然的。为什么？他也适应不了这个发展。另外，由于我们公司历史很短，他也没有经验去驾驭，换你来做，你也未必就比他高明。你在旁观看得很清，等你上台以后，你也看不清楚，所以你要谅解他，然后帮助他去改。你帮他一起研究，一起去改，去调整。

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