第二,线下展会同样可以概括为一句话:线下3-5天的高光时刻。线下展会的举办频次基本上是每年一次,展期3-5天,对于展商而言,线下场景是一个重投入的选择,无论是人力、物力、财力的配套支持,还是公司年度或阶段性的市场策略规划,都将围绕一场展会的参与而展开行动,而这恰恰是展商们同场竞技的“高光时刻”。每年宠业家团队参与到展会现场报道,有一种跟时间赛跑的紧迫状态。在白天逛展收集展馆现场呈现的信息情报之后,团队要更加选题内容进行撰写梳理,最后由公号在当天晚上推送给读者。在展期内,当日撰稿的压力,内容质量的把控,对于内容团队来说,无论是体力还是精力,同样是一种压力倍增的考验;事实上,团队也会感慨,逛展期间,很想事无巨细地展示现场的动态,却总是事与愿违。如今,我们将拥有媒体能力和展会能力的双加持,可以有机会与每一个展商建立更深入的沟通,更详尽地掌握未来各家在展位现场的内容呈现。这样,无论是展前预热,如它博会独家新品首发专栏,还是展中曝光如逛展专栏的情报收集,还是展后总结如行业趋势的整理,内容团队有信心可以更细致地传播展商的最新动态。同时,透过展会主办方的视角,我们还有机会关注到,展商筹备它博会展位背后更多的“故事”,比如展位设计为什么采用这样的风格,新品上市的筹备过程经历了什么等等;这些花了大家心思的准备,从大多数被忽视到有机会被表达,透过我们的媒体能力,可以给到展商的后台工作者们一个表达的机会。第三,从买家视角出发,做一个精选、精准、专一的新平台。在宠业家去年11月官宣做TOPS它博会时,四郎通过《对凑合说不,对未来说YES!I'am THE ONE》一文表达了宠业家办展的初心和定位。“TOPS代表着The One Pet Show,我们用这个名字来铭记创造这个决定的那种强烈渴望:而且,TOPS它博会不仅是一场宠物展,更将深度联合媒体社群、产业SaaS,我们将和中国最优秀的同行一起,创造一个面向未来、独一无二的新平台。”