(4)管理者的修炼

管理者的修炼

一个好的管理者绝不是靠一张铁青的脸、一个玄机重复的头脑，而是靠知识与经验造就的实力、与人为善真诚待人的心肠和人人平等的原则性，威信、威信，信是关键，有信自有威。

明天总会到来，又总会与今天不同，如果不着眼于未来，最强有力的公司也会遇到麻烦。

不要发号放施令让别人服从你，通过达成共识努力为人所理解并理解他人。

有效的管理者有用人所长的同时，必须容忍人之所短。

如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视。

三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。

授权就像放风筝，部属能力弱就要收一收，部属能力强了就要放一放。

经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。