赵梅阳:企业的思考——我与管理的约会(50)(2020年2月24日)

《赵梅阳:企业的思考——我与管理的约会(49)》此文收录于赵梅阳《路遥知马力——开启感悟之门》总文集-第零二子文集《此消彼长定乾坤》中。

此文为2013年2月份,我整理之前的部分观点,形成的99篇《赵梅阳:我与管理的约会》文章,2020年2月24日重新修订部分观点,重新发表。

活水源头【Source of vitality】

这些思想是我在爱维龙媒期间主持与参与项目的一些系列探索。

2019年1月29日,正值休假期间,我以五言绝句咏怀曾经的爱维龙媒岁月。

致智库——金石为开

中国化管理,

新儒学传递。

道术器解码,

情理法连旗。

言归正传【Turning the theme to the core tasks】

企业赚钱才是王道,企业垄断就是霸道,企业破产沦为无道。笔者通过中国企业所有这些表现,引发对中国企业的十大思考。

一、社会责任与协同发展的问题

为什么王石的“捐款不应成为企业负担”成为众矢之的,而诸多诈捐的却不了了之?对于企业社会责任和企业协同发展,有诸多不同的看法,有人认为,企业盈利才是硬道理,企业盈利纳税,安排就业,才是对社会的最大的贡献,履行了最大的社会责任。有人认为,企业作为社会的一部分,理应在国家发生重大灾难之际,尽其所能履行责任。孰是孰非,其实没有答案,我们只有根据具体情况,才能做出自己的判断。但是,总的原则是在履行法律的前提下,融合中国传统情义,就可以很好的解决问题。

二、人生追求与领导者价值的问题

为什么褚时健位居红塔集团高位还要贪污,导致最终锒铛入狱?我们一方面要鼓励能人拿到应有的报酬,但是由于历史原因,很多机制体制的滞后,致使尤其在国企,产生很多的不平衡,如何消除这种不平衡,只有调整个人的人生追求。在中国传统哲学的观念里,都能够找到相应的注脚。

【2019年3月5日,褚时健去世,我以五言绝句记录这位中国商魂式的人物。《赵梅阳:致商魂——矢志不渝》:跌宕人生梦,起死三回生;闻道哀牢山,共享励志橙。】

三、国际发展与中国特色的问题

民族的,国际的,如何打造具有民族特色的国际品牌?红旗轿车是当年的世界级轿车,但现在除了代表阅兵车,还能代表什么?

四、野蛮发展与王者归来的问题

为什么黄光裕能在短短二十年成为中国首富,为什么又要面临牢狱之灾?为什么有些企业可以解脱“发展原罪”的问题,有些企业却因“原罪”最终陷入困局。

五、海外追捧与国内质疑的问题

为什么孔子留学海外被追捧,而国内被频频质疑?为什么很多企业只有利用假洋鬼子的外壳才能突破中国市场?为什么中国企业只有变成离岸公司才能享受外资的待遇?

六、个人追求与岗位需求的问题

为什么岗位的需求与个人追求存在巨大差异,如何达到矛盾中的统一,使公司发展与个人发展相协调?

七、执行不力与激励不当的问题

与其说中国企业缺乏战略,不如说中国企业缺乏执行力,这种说法对吗?对于国企,很多人热衷于不同的工作,相同的对待就是最大的不公,对于民企,相同的工作,不同的对待也被认为是最大的不公,到底孰是孰非?为什么?

八、公司诚信与基业长青的问题

为什么三聚氰胺可以让三鹿倒下,让领导人入狱?为什么双汇也在瘦肉精中沉沦,是品牌单一造成的漩涡,还是公司诚信引发的公众恐慌?

九、诸侯分割与被动应对的问题

为什么有些集团的子公司可以自立体系,游离于集团公司战略之外?为什么有些集团子公司对于当地的有利商机视而不见,甚至舍近求远进行各种管理工作?

十、国际企业与中国基因的问题

别挂上了国际企业的帽子,就忘了中国基因,合伙来搜刮国民,留下来除了污染还是污染。

约会收获:对比自身,您所在的企业存在吗?如何解决,一起努力。

2020年2月24日重新解读:2020年年初的这场病毒传染,让很多企业一夜打回原形,当假期还没有休完,企业宣布有动作。

2011年7月30日,赵梅阳于福建龙岩编辑

2011年7月30日,赵梅阳于福建龙岩编辑

2011年7月31日,赵梅阳于福建土楼编辑

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