项目管理主要表格
微微 质量与检验 前天质量管理21G精华资源合集，一次打包送给你01—项目组成员表项目组成员表project team members一、项目基本情况Project Basic Info.项目名称Project name：项目编号project code：制作人Prepared by审核人reviewed by：项目负责人project leader：制作日期data：二、项目组成员project team directory成员姓名Name项目角色Project Role所在部门Dept. Name职责Reponsibility联系电话Tel No.主管领导Supervisor签字Signature：日期Date：项目负责人project leader：02-项目策划/任务书（Project Plan/Charter）项目策划/任务书Project Plan/Charter一、项目基本情况Project Basic Info.项目名称Project name：项目编号project code：制作人Prepared by审核人reviewed by：项目负责人project leader：制作日期data：二、项目描述project description1、项目背景与目的背景：目的：2、项目目标（包含质量目标、工期目标、费用目标和交付成果特征与特征的主要描述）三、项目里程碑计划（包含里程碑的时间和成果）project milestones四、评价标准（说明项目成果在何种情况下将被接受）五、项目假定与约束条件（说明项目的主要假设条件和限制性条件）六、项目主要利益干系人（包括高管、客户、职能部门主管、项目负责人、项目组成员等）03-WBS表WBS表Project WBS一、项目基本情况Project Basic Info.项目名称Project name：项目编号project code：制作人Prepared by审核人reviewed by：项目负责人project leader：制作日期data：二、工作结构分解WBS(R-负责 responsible；Ap-审批；As-辅助)分解代码WBS code任务名称Tsak包含活动 Activities included工时估算time人力资源Estimated HR费用估算Estimated cost成员1成员2成员3注：以上工时及费用估算均用最可能值04-项目进度计划表WBS表Project WBS一、项目基本情况Project Basic Info.项目名称Project name：项目编号project code：制作人Prepared by审核人reviewed by：项目负责人project leader：制作日期data：二、项目进度表Project schedule任务进度责任人关键里程碑05项目风险管理表项目风险管理表Project risk Management一、项目基本情况Project Basic Info.项目名称Project name：项目编号project code：制作人Prepared by审核人reviewed by：项目负责人project leader：制作日期data：二、项目风险管理Project risk Management风险发生概率的判断准则：高风险：>60%发生风险的可能性中风险：30%～60%发生风险的可能性低风险：<30%发生风险的可能性< span="">序号风险描述发生概率影响程度风险等级风险响应计划责任人06-项目沟通计划Project communication plan一、项目基本情况Project Basic Info.项目名称Project name：项目编号project code：制作人Prepared by审核人reviewed by：项目负责人project leader：制作日期data：二、项目沟通计划利益干系人所需信息频率方法责任人07项目会议纪要项目会议纪要Project Meeting Minutes一、项目基本情况Project Basic Info.项目名称Project name：项目编号project code：制作人Prepared by审核人reviewed by：项目负责人project leader：制作日期data：二、会议目标（简要说明会议的目标，包括期望达到的结果）三、参加人员（列出参加会议的人员，在项目中的头衔或角色）四、发放材料（列出会议讨论的所有项目资料）五、发言记录（记录发言人的观点、意见和建议）六、会议决议（说明会议结论）七、会议纪要发放范围08-项目状态报告表项目状态报告表一、项目基本情况Project Basic Info.项目名称Project name：项目编号project code：制作人Prepared by审核人reviewed by：项目负责人project leader：制作日期data：二、当前任务状态（简要描述任务进展情况）关键任务状态指示状态描述三、本周期内的主要活动（对本周期内的主要交付物进行总结）四、下一汇报周期内的活动计划（描述活动需要与项目计划和WBS相对应）五、财务状况六、上期遗留问题的处理（说明上一个汇报周期内问题的处理意见和处理结果）七、本期问题与求助09-项目变更管理表项目变更管理表Project Change Management一、项目基本情况Project Basic Info.项目名称Project name：项目编号project code：制作人Prepared by审核人reviewed by：项目负责人project leader：制作日期data：二、历史变更记录（按时间顺序记录项目以往的每一次变更情况）序号变更时间涉及项目任务变更要点变更理由申请人审批人三、请求变更信息受影响的基准计划1、进度计划2、费用计划3、资源计划是否需要成本/进度影响分析：对成本的影响对进度的影响对资源的影响申请人签字申请日期五、审批结果审批意见：签字： 日期：10-项目总结表项目总结表Project Overviews一、项目基本情况Project Basic Info.项目名称Project name：项目编号project code：制作人Prepared by审核人reviewed by：项目负责人project leader：制作日期data：二、项目完成情况总结（Project fulfillment sum-up）1、时间总结2、成本总结3、交付结果总结三、项目经验、教训总结签字日期来源：网络往期热门推荐：这一地方发文：首次通过质量、环境和职业健康三合一管理体系认证的企业，奖励6万优秀工程师的七种工作方式这样的晨会，员工不喜欢才怪！免费领取丨ISO9001：2015新版质量管理体系详解与案例文件汇编免费领书丨现场精细化管理手册（最新版）质量管理21G精华资源合集，一次打包送给你~大家有什么看法呢？欢迎收藏、留言~阅读 1210写下你的留言