点赞，需要眼光与气度

混迹芸芸众生，最普通的我们，似乎离圣人很远。

过好自己的生活，已属不易。没必要，也没时间，去给生活想个口号，再喊给别人听。但这并不意味着，我们的眼睛，只能盯着自己眼前的一亩三分地。做不了圣人，仍然能在奔跑路上，撒下一些善意的种子。

职场上的善意，哪怕看上去很表面，也是难能可贵。其中善意之一，便是给他人点赞，学会肯定别人。人人都需要得到肯定，无论是自我肯定，还是他人的肯定。肯定是一种正向的反馈。做事的过程中，如果得不到正向反馈，会打击继续下去的动力。相反，再困难的项目，如果在执行的过程中，能够得到不断的肯定，不断的正向反馈，个人和团队的斗志，都会得到激发。

当然，给别人点赞不容易。因为我们要么对外界毫不关心，要么就是关心过了头。很少能做到不多不少的中庸之道。要能够给自己之外的人点个赞，我们得先有眼光，看到可以肯定的地方；然后还要有气度，能够释放出这些肯定。

眼光，是一项实打实的技能。只有经历了摸爬滚打，好的坏的都看到过，你才能慢慢训练出眼光。才能够从一件事情中，看到人的可取之处。有的人也喜欢说好听的话，东夸夸，西夸夸。但是夸来夸去，总觉得有点虚。就是因为他没眼光，想夸人，但是实在没本事找到夸的立足点。形容词用得再多，缺少了主谓宾，就只能是单纯的修饰，无法夸进人的心里去。

至于气度，有时候人是很狭隘的。这一点，无论口头是否承认，心里都很清楚。对于别人取得的成就，通常并不能做到乐见其成。也许，是因为，别人的成功，往往反衬出我们的失败，至少是不够成功。别人的得意，往往反衬出我们的失意。曾经一起读书一起进入职场，不分彼此的小张小李。如今小张已经成了张总。而你，仍然是别人口中的小李。落差不需要寻找，已经明晃晃地现在你们尚存的，为数不多的共同圈子里。你能乐见其成吗？

但是，给别人点赞，也并非遥不可及。只要你肯，先肯定自己。换句话说，你要先认可自己：认可眼下全部的自己，以及自己的全部。好的，认可；不那么好的，承认其存在。你看清了自己，就知道自己是谁，就知道，给别人点赞，肯定他们的同时，并不会带来对自己的否定。那么，无论对方职位高低，是否带给你同侪压力，你都能发自内心地，去给出你的赞。

回想你曾经得到过的那些“赞”。它们可能来自你上司，可能来自你的下属，也可能来自平常并没有什么大交情，默默坐在角落里的，某一个同事。但不管来自何人，真心实意的点赞，在你的职业生涯中，都是一次次的助推。

当你具备了眼光，也训练出气度，伸手点赞的时候，善意必有回应。单个的正向反馈，也会变成系列的正向循环。奔波劳碌的职场，总能多出一些善意。