贝豪“死磕”面膜
当2006年，贝豪以壮士断腕般的勇气和魄力进行大刀阔斧改革，全面转型聚焦面贴膜品类时，彼时的贝豪就决定要将面膜“死磕”到底。
如今，十数年以降，贝豪“死磕”面膜的初心始终未曾改变。且在面膜品类发展的关键时期，贝豪总是以“面膜扛旗者”的角色，以不断自我革命的偏执和源源不断的创新驱动力，助推面膜品类的迭代升级和市场的不断扩容。
2008年，贝豪全球首创“蚕丝面膜”概念，颠覆传统无纺布面膜的假面具时代，引发面膜材质革命；
2014年，贝豪推出日本纪州备长炭黑金面膜，颠覆传统黑面膜染黑时代；
2016年5月，贝豪推出大马士革玫瑰花水面膜，颠覆传统面膜“以水为基础液”的精华低效时代；
2016年11月，贝豪新创0防腐剂、只含1种天然成分的提拉紧致V脸面膜，引领面膜进入0防腐的黑科技时代；
而就在2020年，面对疫情“黑天鹅”的冲击，当大多数企业和品牌都选择收缩战线，节省开支，压缩成本的时候；当大部分企业和品牌打价格战打得如火如荼的时候，贝豪却反其道而行之，蓄4年潜心研发之功，创世纪般地发布了纳米铂金面膜、铂金复合面膜、黑金复合面膜等3款旷世高端面膜新品，实现面膜功效的革命性提升。
在今年这个非常之年，贝豪依然坚持和专注面膜领域，势将面膜“死磕”到底。
我们不禁要问，为什么如此“固执”地“死磕”面膜的，是贝豪？
一个伟大的企业，需要坚定的信念和不同寻常的魄力。
贝豪“死磕”面膜背后，是其对面膜市场的深度洞察和精准预判，是其对面膜有着偏执狂的痴迷和自信。
早在多年前，贝豪集团CEO梁宏丽就断定，面膜是中国唯一一个能与外资大牌相抗衡，是中国唯一一个本土品牌拥有定价权，也是中国唯一一个有巨大市场发展机会的品类。西方人没有敷面贴膜的习惯，更没有使用面贴膜的文化和历史，在面贴膜领域，中国市场是全面压倒外资巨头的，这一格局至今依然没有改变。
因此，贝豪，只为面膜而生。而专注面膜，“死磕”面膜，让贝豪更专业，更懂面膜，这也因此构筑了贝豪的核心竞争力“护城河”。
贝豪“死磕”面膜背后，是其敢于自我革命、创新不息的魄力与勇气，是其真研发，真创新的原则与实力。
贝豪深知创新要义，有时甚至要“自己革自己的命”，因为唯有如此才能安身立足，才不至于“被别人革命”。
而贝豪所理解的真正的创新，在于创造有利的市场传播价值。
遵循“真研发、真创新”的基本原则，可以说，贝豪每一次的研发创新，都在极力开拓新的面膜空白市场与消费需求，大大拓展了面膜市场的容量和边界；每一款面膜新品的面世，都在引领面膜新的风向与潮流。
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“股神”巴菲特有一套最为经典的经营哲学：别人贪婪时我恐惧，别人恐惧时我贪婪。
意思是说，要想成为一个真正的投资者，就要设法在别人贪心时，保持谨慎恐惧的态度；而在所有的人都小心谨慎时，必须勇往直前。这种逻辑，也在贝豪身上体现得淋漓尽致。
由此看来，贝豪“死磕”面膜，并不是一场莽撞的冒险游戏，而是长期主义者的坚守和战略。
因为，面膜已经成了贝豪的信仰。
-完-
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