《竞争战略》哈佛商学院必修科目读书笔记，全篇干货，拿来即用

作者简介

本书为帮助企业分析行业整体状况、预测行业未来的变革方向、理解竞争对手的行为以及企业自身的竞争地位，进而将这种分析转化为企业在特定业务领域的竞争战略，提供了全面的分析框架和方法。

推荐理由

简化、易用：

竞争战略思想将复杂的竞争现象精简为通俗易懂的思维模型，拿过来就可以应用，为想要理解行业和竞争对手的企业家、管理者及职场人士提供了有价值的见解。

惊人洞察力：

尽管现实世界纷繁芜杂，商业创新层出不穷，但其战略分析均可适用。即便前几年风靡一时的《蓝海战略》，也是在波特战略理论基础上的创新与延展。

帮助思考：

波特战略能帮助企业家、管理者、职场人士更加有条理地去思考、总结问题，也可以更好地把自己的战略意图与同事们交流和分享。

全是干货，拿来即用：

阅读建议：

本文目录：

01、基本分析技巧

• 提出了分析行业结构以及企业竞争对手的基本框架；

• 重点是著名的“波特五力”及“三大竞争战略”。

02、基本的行业环境

• 阐述了分析框架在特定的行业情景中制定竞争战略的应用过程；

• 分析了分散型行业、新兴行业、行业逐渐成熟的转型期、行业衰退期和全球化行业的状况。

03、战略决策

• 垂直一体化的战略决策产能扩张；

• 进入新的业务领域。