三年累计亏损近50亿 高度依赖京东,特殊背景下达达集团执意赴美上市|IPO研究院

中概股危机未过,达达集团此时赴美IPO,用意为何?

出品 | 每日财报

作者 | 刘雨辰

瑞幸事件发酵之后,中概股的信任危机始终未能消除,阴霾之下有人却逆向而行。5月13日,达达集团正式向美国证券交易委员会递交F-1招股文件,计划以“DADA”为交易代码在纳斯达克挂牌上市,计划融资1亿美元,联席主承销商为高盛、美银证券和杰富瑞集团。

达达集团是本地即时零售和配送平台,旗下有达达快送和京东到家两大核心业务平台。数据显示,达达快送是2019年国内订单量最多的本地即时配送平台,而京东到家同样也是2019年国内GMV排名第一的本地即时零售平台,截至2020年一季度,达达快送已覆盖2400余个县区市,京东到家覆盖700余个县。

根据《每日财报》统计,股权结构显示,公司创始人兼CEO蒯佳祺持有8.3%的股份,联合创始人兼CTO杨骏持股1.7%,京东集团则持有47.4%的股份,红杉资本中国基金、沃尔玛和DST分别持有10.5%、9.9%和8.7%的股份,京东集团成为控股股东。

增收和亏损并行,深度依赖京东

达达集团的构成明确而且简单,“达达”定位物流,达达快送平台基于核心的众包模式有着非常强大的规模效应——规模越大,订单密度越高,会带来更多骑士,以及更高效的配送效率,从而形成飞轮效应。“京东到家”则定位零售,是中国最大的本地即时零售平台之一。

根据招股书,2019年,达达快送和京东到家分别占总营收的比重为64.4%和35.6%,2020年一季度这两项的比重变更为53.8%和46.2%。虽然公司声称两大收入来源分别是服务和商品零售,但服务占据了绝大多数份额,2017-2019年,服务产生的收入占比分别为96.6%、95.7%、98.6%。

根据招股书披露的信息,达达集团最近几年始终处于亏损的状况,虽然营收逐年增长,但始终未能实现盈利。2017年-2019年,达达集团营收分别为12.18亿元、19.22亿元、31亿元,同期公司的净亏损分别为14.49亿元、18.78亿元、16.7亿元,三年累计亏损为49.97亿元,好在亏损率正在收窄。

根据《每日财报》的统计,公司2019年调整后的亏损率为45.8%,远低于2017和2018年的98.4%和86%,今年一季度亏损幅度持续快速下降,调整后净亏损为1.94亿元人民币,亏损率为17.6%。仔细梳理会发现,庞大的运营费用支出是导致达达集团亏损的重要原因,这项费用主要是对骑手的支出和奖励、对众包服务机构的支出、支付渠道的交易费用等。2017年-2019年运营支出额分别达到15.93亿元、20.44亿元、28.46亿元,2017年和2018年的时候仅这一项的费用就高于营收的数额。

产生亏损的同时现金流自然不断向外流出,报告期内达达集团经营活动产生的现金流净额分别为-12.12亿元、-18.19亿元、-12.98亿元。

2016年,京东宣布旗下京东到家与达达合并,合并协议生效后,京东拥有新公司约47.4%的股份成为单一最大股东,沃尔玛也随即加入公司的股东行列。根据招股书中最新披露的股权结构,京东持有达达集团47.4%的股权,仍为第一大股东,沃尔玛持有10.8%的股权。引入京东、沃尔玛等战略合作者之后,达达集团的关联交易也快速增长。2017年-2019年,达达集团来自关联方的收入分别为6.91亿元、10.33亿元、19.67亿元,基本上60%以上的收入来自关联方,其中京东已经成为达达集团的重要客户。

招股书显示,2017年至2019年,达达集团向京东集团提供服务所带来的收入占比分别为56.7%、49.1%、50.5%,同期来自沃尔玛的净收入比例分别为4.6%、13.0%和14.9%。深度依赖京东、沃尔玛等关联方是达达集团的一大弊病,不仅直接影响外界对于公司价值的评估,而且其中很可能存在股东进行利益输送的行为。

黄金时代已过,赛道竞争加剧

当下即时配送行业已经初步形成了三足鼎立等局面,蜂鸟配送、达达集团、美团配送的商场份额占比分别为28.4%、25.6%和24.8% ,CR3的比例总体已超过75%。在《每日财报》看来,三强之间的市场份额相差并不大,不过从业务结构来看,美团和蜂鸟是以餐饮外卖为核心,达达则是以商超领域业务为核心。

从行业的整体发展情况来看,即时配送领域交易规模近年来虽然仍然保持在较高水平的增速,但巅峰期早已经成为过去时,增速放缓也是整个行业发展的必然路径。

艾媒咨询发布的《2019上半年中国即时配送行业监测报告》报告显示,2019中国即时配送行业用户规模估计将达4.21亿人,同比增长18.6%,但预计到2020年行业用户规模预计将达到4.82亿人,增速将下降至14.5%。在行业规模增速下滑的背景下,各互联网企业却在近几年相继涌入进来,造成了赛道的拥挤。

2017年,美团上线跑腿业务,开始试水本地即时配送。2018年,美团点评上线闪购业务,涵盖超市便利、生鲜果蔬、鲜花绿植等众多品类。2019年5月,美团正式推出新品牌“美团配送”,同时宣布开放配送平台,利用四种运力网络模式,对便利店、传统商超、近场零售、写字楼等不同场景进行连接。

2019年6月,阿里巴巴旗下饿了么口碑宣布即时物流品牌“蜂鸟”独立,并将在未来3年建立2万个全数字化即配站。今年3月,菜鸟网络完成对即时物流企业点我达的全资收购。2019年10月,顺丰宣布全面布局即时物流市场展开独立化运营,同城急送正式亮相。今年3月中旬,滴滴正式上线“滴滴跑腿”业务,用户可以召唤跑腿员代买自己所需的商品并享受送货上门的服务,同城取送件功能也将陆续开通。

从行业各大平台的竞争来看,群雄逐鹿的时代,达达的优势实际上并不突出。其中最为致命的是,达达并没有核心的餐饮外卖平台。从运营的本质来说,即时配送平台强调的核心应该是高频,尽管达达切入商超零售暂时做到了行业三巨头之一,但相较于其它两大平台的餐饮外卖这一核心高频要素而言,达达的实力显然略显单薄。

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