做领导笼络下属，除了给钱之外，还要学会这招！

曾国藩拉拢自己手底下的将领，不光是在钱财方面特别慷慨。

而且他还有一个绝招，让下属对他死心踏地、全感恩戴德。

在攻打长江重镇的时候，曾国藩的弟弟曾国荃出了大力，基本上是靠他打下来的。

但是在论功行赏，向朝廷表功的时候，曾国藩把策划战役的功劳给了胡林翼，把夺城先登的功劳给了多隆阿。

在攻打天京（南京）的时候，李鸿章特来向自己的恩师曾国藩道喜，曾国藩却不以为意，而是说：“这都有赖于你们的襄助，才有今天的成绩。”

这样的事情还有很多。在其他的官员手下做事，有功劳主要的都是领导的，分功分钱的都是都是领导拿大头。但是在曾国藩手下就不一样。曾国藩极少给自己揽功，有功劳都是分给自己手底下的将领，甚至帮他们争取功劳。所以曾国藩才能够笼络到如此之多的人才为他所用。

点评：其实在职场中，作为下属如果有点权谋意识，都知道有功归上。但是作为领导（除老板），想要下属真正的收心。给钱是一方面，另一方面给要给下属揽功、表功，别老想着功劳都是自己的。因为大多数下属都想升职加薪，如果领导能够帮他们实现，岂会对领导不感恩？作为领导知道这个功劳是他的，并帮他宣传一下，其实就符合马斯洛需求理论中个人实现最高的那一层。