下属好心提的建议，不但没用还惹祸，领导应该这样处理！

老爹让儿子管公司，自己退休在家。某天，儿子从公司回来，气冲冲的。老爹见状，问到：“是不是公司又出什么事情了？”

儿子说：“有个部长真没用，提出来的建议，就是臭狗屎，不但没用添乱。我在开会的时候，骂了他一顿。”

老爹听后，立即对儿子说：“你这做的有问题了。首先，别人提建议或者建议，就算不对，你不能当众骂他。这样别人看了，以后还有谁会给你已建议。那么什么事情都找你出主意，你又怎么保证你每次给出的主意都是对的？”

“其次，他是部长，在哪个职位，是你权力的延伸，是为了你更好的管理那个部门，你骂他损伤他的威信，你让他以后怎么更好的管理？”

“最后，如果别人提的建议，你别太快决定，多听听多问问，看其他人怎么说，然后你再拿主意。不然你太快决定，后面要修改，你自己打自己的脸？”

儿子问：“那我已经骂了他，怎么办？”

老爹说：“下次开会的时候找个机会表扬一下，给他以及他的部门发点奖金，私下再谈谈话。然后挑几个给你提建议有用、有效的，高调表扬奖励几次。以后做事说话先过过脑子，别那么急躁了。”