有一种能力，叫反脆弱力，它赋予一个人创伤后的成长力

记得樊登曾讲过一个故事：他跟360的CEO周鸿祎聊天，问他觉得360跟腾讯之间的商业战谁赢了？周鸿祎说，双方都赢了，因为他们两家企业都具备超强的反脆弱能力。

当马化腾发现让网民站队“二选一”的时候，竟会有很多人选择360，这一下子把他给打醒了。

他曾以为靠着钱多、流量多去打压别人，让别人害怕自己，就可以维持江湖地位。但现在不行了，他得拥抱变化，重新改变策略，所以提出了半条命原则：

我们只留半条命，把另外的半条命交给合作伙伴。后来腾讯开始投资各大互联网品牌，从中获得了超多的利润。

经过这么一战，腾讯从过去一个“商业帝国”转型成了一个生态，具有更牢固的护城河。这就是腾讯反脆弱的表现，一个坏事让它变得更加强大更加开放。

而周鸿祎自己因为这场商业战，差点被抓起来，但是事情结束后，他的知名度暴涨，360也成功上市。变化才是这个世界的本质，看似平静的大海表面，下面往往是隐匿的波涛汹涌。

如果我们没有在受到打击创伤之后，依然奋起成长的反脆弱能力，不敢拥抱变化，主动寻求改变，那我们就很容易在危机之下走向消亡。

反脆弱力，能够让我们更好地适应这个真实的世界，更好地发展自我，实现自身的价值。