某房企要给员工发“猪肉补贴”,好房企的企业文化都是一个底层思维?

艳姐说

前两天,有粉丝向艳姐爆料,一家小型房企嘉和置业(成都)有限公司,毅然决定给员工们发“猪肉补贴”!每人每月200元,发到猪肉降价为止!
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猪肉补贴下的企业柔情文化
从网上公开信息来看,嘉和置业是广西一家本土房企,1999年就已经成立。企业文化里也强调大家文化、小家利益,非常质朴。
想来这次嘉和置业给员工的猪肉补贴,也是正常的公司福利,没成想赶上猪肉涨价的热点话题,公告又是这么的直白接地气,以这样一种方式火了,嘉和应该也是始料未及。
房企向来以优厚的福利吸引人才,艳姐之前也和很多房企内部的员工聊过各家的福利,内部购房福利、员工理财、总部免费餐厅等等不一而足。还有做的比较突出的:
有的房企专属的员工食堂,平均每人每月运营费用近万元,想想应该也不在乎猪肉涨价;
有的房企给员工每个季度包销回家探亲交通往返的费用,家在总部400公里外的都能享受;
有的房企过节的时候还会专门给员工父母打一笔过节费;
有的六一儿童节这一天,专门给有子女的员工放一天假……
其实,“猪肉补贴”也好,孝心福利也好,抑或是其他各种员工福利,都是房企员工薪资体系构成的一部分。
但这部分的构思和设计恰巧体现一家房企的软性文化的体现,透过福利能一家房企对员工关怀的方式。貌似好房企的底层思维还是比较接近的。
02
如果企业文化是一部词典
在选择企业之初请好好阅读

财富不能创造文化,文化却能创造财富。

这几年越来越多的房企都开始注重打造企业文化,去年以来,艳姐就已经写过不少优质房企的企业文化案例。今天也很想和大家聊聊个人感受。

经常听人聊的企业文化,到底是什么?

有一种说法,企业文化就像我们上学时候的校训“博学笃志切问近思”之类的,贴在墙上日日讲,灌输到位,大家都信了,也就有了企业文化。

当然也有人不同意,说企业文化是不能靠灌输的,是自然形成的。

个人的理解,企业文化还是创始人确立的,通过一系列组织管理,在硬指标+潜移默化中影响到每个人的理念。至于是灌输的还是自然形成的,不重要。

企业文化也是服务于企业战略框架下的内部流通语言,是一个由各种符号编制起来的“网络”现象。

它是用企业整个行动编制编纂出来属于自己的词典。

艳姐认为,企业要建立有利于企业战略实现的优秀企业文化,企业文化是调动员工完成企业战实施战略的保证。

那么从员工角度在入职之初也就应该认真阅读这本字典,若遇文化不符房企还请慎入,以免后期又埋怨企业这不对,那不对。那个时候你应该首先问下自己:选择也是能力的一部分。

还有哪家房企的员工福利极具特色?欢迎在评论区留言补充~

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主编:张艳

责编:耿牧风

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