奥山集团CFO、集团副总裁先后离职，奥山人事流失率居高位之谜
艳姐说
近日，奥山控股的上空可谓乌云密布。
11月28日，据港交所披露，奥山控股于2019年5月23日所提交的招股书目前已“失效”。
这已经是奥山控股二次IPO失败了。对奥山控股这样对资本市场有着迫切需求的房企来说，无疑是重大的打击。
亿翰智库数据显示，今年1-11月，奥山控股以249.2亿元的销售额排在第90位。
这样的销售额并不算差，不过分析一家企业，先看它的土储，其招股书显示：
截至2019年3月31日，奥山控股在湖北、安徽、四川、重庆及浙江合计有25个项目，包括由其附属公司开发的24个项目及由联营公司开发的一个项目，合计拥有应占总土地储备的估计总建筑面积约为340万平方米。
这其中，武汉项目的土储占到了总土储的63.2%，恩施次之，占比为12.7%，排在第3的黄石占比为7.9%。
也就是说，奥山控股的土储80%都位于湖北，这不奇怪，这本是一家在湖北起家的企业。
调控之下，布局一二线的房企无疑具有更大的优势，我们再来看它的土储布局。
如果我们将奥山控股在武汉、成都、重庆这3个二线城市的土储加起来，一二线土储在总土储占比大概在70%左右。
从土储上来看，奥山控股并没有大问题。
去杠杆以来，降负债也是房企的重点工作之一。
现在我们再来看奥山控股的负债率。
先看短期负债，奥山控股招股书显示，截至到2018年底，其现金及现金等价物是5.5亿元，净资产(权益总额)总额大概在17.69亿元。
而近一年内，奥山需要偿还的一年内到期借款共计约18.78亿。
甚至到了2019年4月30日，奥山控股的银行借款和其他借款从2018年底的18.8亿增加到34亿，这也意味着它短期内面临着更大的还款压力。
还有一个重点是，在前几年的高周转下，奥山控股总负债率也久居不下。
这就不奇怪，为什么今年年初，奥山控股陆续从业内挖来谈铭恒和张岩这两位明星职业经理人了。
一个是擅长融资、上市、财务；一个擅长营销、品牌、区域集团管理，奥山控股想用“谈铭恒+张岩”这样的强强搭配，打出一个新的天下。
再次遗憾的是，这两位入职不到一年也在年底先后申请离开。
这无疑是奥山控股的又一损失！
发生在奥山高层的职业经理人的流失现象已经非常严重，而奥山中层和基层的人员的流失率也非常的高。有消息透露，奥山集团年度人员流失率达到了触目惊心的30%-40%。
为何奥山这家公司留不住人，持续的人员震荡又是因为什么原因？
艳姐了解到：
奥山的高管团队基本就两位明星职业经理人，除了两位副总裁，其他人员构成大部分由中梁系和华夏系组成。
而这两位出走后，目前在奥山集团内剩下的人基本上是中梁系的人和华夏系的人。
当然，留下的人中还有一小部分是武汉系的人。
地产圈内，中梁和华夏两家企业也曾一度有“人才高周转”的称号，奥山集团不少高层都有中梁和华夏北京，不进让人联想，发生在奥山的人才动荡是不是因为奥山的管理层延续了这两家公司的管理风格。
总言之，奥山控股的集团管理问题非常突出，两次上市失败，也倒逼它做出战略调整。
主编：张艳
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