注塑人生：永远不要和三季人谈冬雪
小时候上学，和小伙伴们为了一个玩具，一点零食常吵起，甚至打架了。
老师常对我们说：小明啊，这是你不对，你不该抢小青的饼干。
或者，小扬啊，你怎么不按学习委的要求，按时完成作业呢？这是你犯错误了。
小朋友们都会很听老师的话，都会说：我错了，我写检讨书，我以后要改正。
长大了，入社会后，进了注塑行业，已不存在对错，只有立场利益之间的搏弈。
1
在小编的注塑沟通群中常有这些言论：
扬塑公众号2群聊天内容▼
模具老板：你识不识调机啊？装模温来啤货，把模具搞变形了。
注塑调机人：啤PC料不用模温吗？打个100度不是很高。你的模具钢材是豆腐做的吗！
模具人想省成本，用便宜，差些的钢材做啤PC产品的模具，又未经注塑技术人员评审。
注塑人想做好一点产品的品质，周期快些，更好服务客户体验感，让公司长大，自己也成长。
一个导热PA料生产的模具，因水口大小设计经验不足，开得不合理。大的走毛边披锋了，小的又未够胶，要么大披锋生产，要么调机半天，啤热模具，参数狭隘生产。
要求加大分流道水口。
模具人：你们调好机未？七分工艺，三分模具……
我懒得出声回应。
这是认知的差异吗
不是！
是利益的搏弈，是工作内容失职不担责任，怕利益受损的责任推卸。
2
同为做10年注塑的人，为何一些年薪几十万，一些月薪六千呢？最大的差距在于认知。
一间注塑厂生存根本的重点之一是周期效益，所有开注塑厂的老板都知道的。
但，有些作业人员，品质人员会说：啤快了，产品质量不好。
有些技术人员说：啤快了，机械设备会坏，模具会坏。
指鹿为马的事情都会发生，难道人都是傻子吗？都不懂吗？
指鹿为马的注塑人小高▼
产品的注塑周期是越快越好的。周期的快慢跟产品品质，跟机器坏，跟模具坏是没有任何直接联系的！只是相对应的技术管理细节动作未做好而已。
为何有些人发出这种莫名其妙的言论呢？自身利益而已。
1.周期慢了，不用那么辛苦，做那么多，反正做多了，得到的效益又不是自己的。
2.因为对设备，模具的保养不到位。或根本没有那么多的知识，经验，来让注塑生产周期达到最佳效益。怕自身能力不足，或工作不到位让发工资给自己的老板面斥而已。
坐井观天的注塑人小青▼
鹰对井底的青蛙说，天空很大，无边无际。
井底的青蛙对鹰说，天空就像我的井口这么大。
在他们认知范围内，都认为是自己对的，他们永远也说不服对方。
怎么去说呢？要从对方的利益出发。
一个技术人员，在机台作业烧射咀时，没有按规定清理机台各种喷剂，已教导多次仍未改正。
一次，在他又犯时，我走过去对他说：假如等一下这些脱模剂，顶针油受热爆炸，引起煤气罐爆炸，烧起来。把你跟旁边的开机大哥一起炸得面目全非，烧得尸骨无存。阴差阳错，你那漂亮的老婆抱着开机大哥的骨灰夜夜痛哭，你那可爱的儿子女儿，过年过节磕头跪拜叫开机大哥爸爸，你很爽，对吗？
一个技术员，调较开机前从不调安全顶杆，直到一天，他老婆也入厂做开机作业员了，我安排他老婆去开他调的半自动机台，并对他说，你不调整好安全顶杆，等下压死你老婆了，你就寡公了，又可以娶多一次媳妇。
不谈对错，只谈结果利益。他的人生界限就看到那里，你跟他谈海阔天空，如同跟三季人谈冬雪！最后吃亏的肯定是你。
三季人只活春夏秋，没见过冬天的▼
3
注塑人生历程中，大多这种人了：
老旧员工的观点永远取于新入员工的观点的反面。
只要新员工想改变的，他们就坚持旧规，想尽办法阻挠改革。而只要新员工支持的，他们就说不好，千方百计去破坏。
你说太阳从东边出来的。他们就说远古后羿之前，十个太阳，有8个是从西方出来的。
这时，你要记住，一定要记住，微笑地说：你是对的。
然后闭嘴退出。不然你也是不懂了，也是三季人了。让他们永远生活在自我世界，洋洋得意又如何。
远古的时候，真有8个太阳从西边升起吗？▼
小朋友才谈对错，注塑人不谈对错，只谈利益；注塑人最顶级的自律，是包容，克制纠正他人的欲望。
全局观不是每一个人都拥有，不是每一个注塑公众号都叫扬塑。
结束了，觉得不错，请往下拉一点，不要忘了点赞,转发哦。