山东平邑行思绪（4） 话延业
今天是2021年的8月9日星期一，我在江苏泰州向您问好，上个月的临沂四天行给我的影响是深刻的，创业不易，关键在于找对方向，找i准时机i，科学管理。
最近两年我看到很多投资规模上亿企业闲置在那里，非常的痛心，也非常同情那些创业者。究竟是什么让他们有那么强大的勇气，那样执着的态度，冒那么大的风险建设这么大规模的企业。
初创公司最重要的是什么呢?除了方向、目标、最重要的是“人”，人对了，就什么都对了。所以对初创公司来说，最重要的不是一个公司，而是如何组建一支健康的、有战斗力的、有凝聚力的团队。
在创业的项目或公司长远规划中，你的创业团队中需要什么样的人?这是最要明确的一点。
组建了一支高效的创业团队之后，如何管理好创业团队将是创业者的一门必修课。单个团队成员本身也许都很优秀，然而一旦真正成为团队一员时，他们可能会发现自己无法成功地融入团队。进行有效的创业团队管理，如选择股权架构、解决团队冲突、安排团队激励以及创业团队企业家精神的传承等，成为创业管理者必须认真加以思考的现实问题。
在创业认知上大多数企业倒闭的原因是，没有发现市场需求（市场调研不够，市场关键要素未找对，盲目启动等），此外对于制造型企业而言，跟风或者说利益驱使，缺乏资源。
对于初创企业，低成本创业项目需要
最后和大家分享两句非常有意义的话；
第一句话是；好的产品是长出来的，不是设计出来的。
第二句话是：这个世界上，没有一蹴而就的商业模式。
创业需要深思考。
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