袁毅明:到底什么才是客户需求的本质?(附LED灯珠案例)

早上,销售部门,9点,周例会。
团队头脑风暴如何提升客户的转化率?
一位业务同事问:
到底什么才是客户需求的本质。
都说,了解真正的客户需求有助于提升转化率。但我们如何才能知道客户的需求呢?
客户的需求就是客户现在存在的问题,也就是现在客户的痛点。
这是客户需求的本质,也是客户需求的根源。今天,我们就围绕客户需求这个话题,说说我的看法,希望对你有所启发。


 1 

为什么客户需求的本质,是现在客户的痛点。
比如,上周一个客户找我,描述说:
他用的3030灯珠双芯1W,出现恒流使用时没法均流问题,在给足灯珠电压的电流的情况下,会出现拉低电源电压问题。
当在调到100%输出的时候,电压拉低到8.9V, 电压是9.1-9.3V电源电流是320mA。
看,这就是客户存在的问题,
他的痛点是现有的3030灯珠双芯1W无法达到他要的产品使用要求。
所以,客户需求是现有3030灯珠产品电压无法达到客户的需求
知道了,客户的需求,我们再给他LED灯珠解决方案。
比如,我们的方案一是改用进口的芯片0.5W双芯芯片来做。
方案二是改用单芯的大芯片来做,方案的核心,就是围绕如何恒流使用条件下,灯珠产品均流与拉低电压之间的稳定关系。
所以,找到客户的痛点,就是客户需求的本质。


 2 

那接下来,作为LED灯珠供应商,你可能会问,那我应该怎么问到客户痛点,找到客户需求呢?
别急。
在回答你这个问题之前,我觉得我们有必要了解一个非常重要的事,那就是对:
LED灯珠行业的市场应用有个正确的认知。
为什么要先聊这个?
那是因为,在LED灯珠行业,并不是所有的LED产品,应用 ,客户需求都一样。
即使品牌的LED灯珠供应商,现在也不会说自己的产品能满足所有的客户需求,比如,品牌质量好,价格高,非标品,要定做货期长。
所以,满足了质量要求,不一样能满足价格要求,满足货品交期,不一样能满足品质要求。
可现实,真的有很多人,以为自己的产品质量这么好,价格这么实惠,货期还短,简直人人都应该找他买。
我在给销售培训的时候,我常常提醒新业务员,我们的产品是解决客户的某个主要要求,而不是满足客户的所有要求。
一定要记在心里,不要随便给别人承诺你的产品有多完美。
这时,不少新业务员仔细想想,才明白,我这样提醒他们的意义。
羊羹虽美,众口难调,怎么可能,一个口味的商品,就能满足各种用途的需求呢?
然后,我会接着问他们:那你要了解客户是要亮度高,还是要稳定性好?
你的客户要性价比高,还是要品质至上?
你的客户要标准的产品,还是要差异化定制的产品?
你的客户产品是用在玩具上,还是用在汽车仪表,医疗美容产品上?
这些客户的应用场景了解之后,不少业务员才如梦初醒,然后慢慢明白,其实他们真正服务的目标,其实是提供给客户恰当的产品。
那为什么很多业务员,不管客户是用在什么产品,灯具上,却总是跟客户一个劲地强调你的芯片是进口的,原材料用的是铜金线铜支架,比别人的产品好在哪里好在哪里呢?
这可能跟他们的认知相关,觉得材料好的产品,人人都会接受。
但在LED灯珠的应用中,不同的灯珠应用,不同的产品用途,所需要的灯珠品质是不一样的。
怕就怕,你明明知道客户是用在儿童玩具上,却因为你急于成交他,而给他推荐用在汽车仪表上的产品。
所以,要想获得客户真正的需求,对客户的产品应用一定要有一个正确的了解。


 3 

在对自己企业产品的客户群定位有了明确的认知之后,如果你企业的核心能力就是服务能力。
那么,你该如何持续打造这个能力,让自己做到更好地了解客户需求呢?
明确具体的客户用途,产品差异,不同的行业需求也会有所不同。
今天,就说说我的两个建议,供你参考。
第一个建议,把客户已经应用开产品,但是现有产品达不到要求的,要求客户把需求告诉你,把原样或使用产品件寄你。
你根据客户现有的产品是优化和迭代他的需求,提升亮度,减小角度,增加光强,更换材质等。
这样,在原有材质,或功能不变的条件下,根据客户的单个痛点,先解决客户的单个问题。
我就以我的另一个客户为例。
她要找一个50W的大功率灯珠,要求电压在30-35V之间,电流在1.5-1.75A之间。
但是,她要求整个体积不能大于40mm,因为体积太大,灯珠套件放不下。
我们就根据她的这个需求给她选择了COB 2828的LED灯珠,基板尺寸28mm*28mm 发光面23*23mm, 电压:30-34V,电流1.5A,产品符合她的使用条件,客户很满意,找配套的COB套件,电源什么的都不用换就能用了。
这意味着什么?
更换了一款封装类型的产品,就解决了客户的灯珠原基板过大放不下的问题。
但是一旦这个客户采纳了这款新灯珠,并且后面持续用这个型号,这是长期需求。这就是,通过把已经使用开的产品痛点转化成需求解决掉,就变成了长期的需求转化。

 4 
第二个建议,在客户的新产品研发选型中,基于某个行业痛点把客户需求聚集在一起。

比如,在内窥镜的医疗市场,0201灯珠,聚集了一批需要薄款型号的用户;
0603,0805,1206和3528灯珠,聚集了一批用在汽车仪表或指示灯的用户。
再比如我们自己,袁毅明公众号。
为什么我们坚持只写市场推广,LED灯珠推广案例,LED行业应用的内容?
因为,我们要从整个LED行业这个大客户群体里,把需要LED灯珠选型,市场拓展,LED资源供应链的人聚集在袁毅明公众号这个社群里。
为什么我们要聚集喜欢这三方面内容的人?
因为我们要规模化链接LED行业的高价值人群。
只有LED产品,服务和供应链才喜欢了解LED灯珠选型,只有LED企业管理,核心管理层才喜欢了解LED行业市场需求案例。只有上进的电子工程师才喜欢读LED灯珠如何更好地选型。
我们坚持数年如一日的,每天只写这几方面的原创内容,就是希望把这些人群聚集起来,形成一种规模化LED行业需求的高价值人群的能力。
写LED资讯杂谈,可能阅读量会更高。
但是链接的就不是最高价值的那一类人群。
为了增加阅读而写作,则会丢掉了原有的公号定调和价值观。
靠这样的内容吸引来的,也不是我们希望链接的人群。
所以,增加用户没有捷径,唯有坚持原创内容。
到今天,我们公众号粉丝尽管不多,只有几百个读者。这几百个人都是我们稀缺的高价值人群。
在过去,要想链接这个人群,可能需要面对几千人,或者上万人去广播,传播成本非常高。
但今天我们准备持续输出的LED商业内容输出,把这几百人,从上万人中间挑选了出来,帮助供应链形成了更低成本的LED行业资源链。
我们尝试过为这个群体提供LED灯珠选型,定做,撮合行业资源,受到了特别热情,远超常规的欢迎。

所以,我的第二个建议是,在客户的LED新产品选型中,我们不能只局限于我们现有提供给客户的产品类型,还要从行业前沿的供应链条去给客户服务。
当然,服务的方式不一定是只提供了LED灯珠产品。LED灯珠参数,封装类型,电流电压,尺寸,市场的前沿方案,都可以作为服务内容聚集有共同需求的客户群。

最后的话
最后,回到最初这位业务员的问题。
到底什么才是客户需求的本质?
一个客户有痛点,一类客户有痛点。
是不是每个客户的痛点我们都能解决。
不可能。
只要我们能够提供给客户提供帮助,知道我们能给客户提供的价值是什么?
那么就不断地打磨自己的核心能力就是了。
假设你的核心能力是服务,是优化选型的能力。
那么,你考虑的就不再是单款的LED产品,而是有没有办法提供选型创新,有没有办法用新的封装方式获得更优的产品方案。
当然,不同的客户用途会有不同的选型要求。我给你提供两个建议。
1、把产品已经使用开的客户痛点需求聚集在这一类的行业用途客户中。
2、把新产品选型的客户需求痛点需求聚集在这一类的需求社群里。

期待。
祝你能明明白白理解自己的核心能力,祝你能用更低的成本获得规模化需求的客户群。

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