170多位HR挤爆深圳这个地方竟然是为了听这个！

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美好，如约而至。

9月2日，高绩效HR成长联盟人才管理创新论坛（深圳站）圆满落幕。本次活动承接第一期深圳线下活动“HR价值创造三板斧：组织、人才、文化”的主题，邀请了3位重量级嘉宾，从“找对人、赋能人、激励人”三个层面切入，探讨互联网时代下如何引爆人才价值！

活动开放报名不到4天，就有超过170位小伙伴参与报名，学习的热情着实令人感动！

本次活动大咖云集，连主持人都是特别邀请了第一期的分享嘉宾之一，礼舍科技合伙人兼HRD彭皖寅，现场主持幽默风趣，妙语连珠，“收割”了一大批迷弟迷妹，连活动发起人大伟都好生羡慕！！

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第一位分享嘉宾是顺丰速运集团原组织发展总监、现任瀚德创投高级总监的陈义佳老师，为我们带来了“寻找顶级合伙人”的主题分享。陈老师首先分析了组织形态的历史演进逻辑，提出顶级人才在组织中的战略意义，随后对顶级人才的五大标准（专业能力、潜力、情商、领导力、可移植性）进行了一一分析。接着用自己的切身经历，分享了顶级人才的面试秘籍和连接技巧，可谓“套路多多、干货满满”！“顶级人才只相信顶级HR。”我们一起加油！

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第二位分享嘉宾何欣老师，历任平安集团首席学习官、碧桂园营销学院院长、万达学院教学副总、华润置地培训总监等职位，以15年世界500强的工作经历，分享了关于业务与人才战略、关键业务人才及高管培养策略的实践与思考。“务实是人力资源的最大出路！”“HR最大的工作影响力源自于两个要素：赢得管理者承诺、与员工心智对话。”“培训的终极目的是使团队作战能力均一。”......何老师的分享振聋发聩，醍醐灌顶，直击培训管理者痛点，赢得现场阵阵掌声！

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第三位嘉宾邵薇老师，汇华资本人力行政总监，曾在华为、TCL等企业负责绩效薪酬工作，分享主题为“互联网时代下的员工激励实践”。激励的本质就是需求满足。邵老师从激励对象、激励因素、激励方法等维度展示了人才激励的全景图；接着又从薪酬定位、薪酬策略、薪酬设计、薪酬实施与运用等流程出发，分享了薪酬设计的理念与方法。

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看看在场的朋友们是怎么说的？

@霞：今天是干货满满的一下午，目前主要是做招聘培训的，刚好对自己现阶段的工作感触对应点很多，下午的主题人才价值爆点从找对人、赋能人、激励人三层次分析引人深思，如何在互联网时代下激活个体创造价值。

其一，对于目前招聘的状况，早已经不能只是依靠传统模式操作了，主动出击和创新思维才能让你更好更快更精准地去把握需求。招聘难的问题，在新环境下，还是要学会用新的方法去解决并思考，真正地理解业务。

其二，何老师提出要赢得管理者的承诺对于HR 工作者的重要性在现实工作中真的是深感体会，人力资源的工作获得管理者的支持对于制度方案落地推行至关重要，也决定了人力资源在公司的地位和价值。对于员工管理，员工的需求痛点在哪里，运用人“恐惧”和“贪婪”的心理，与员工的内心对话，去挖掘深层次的信息。

其三，互联网时代下的员工激励也是需要循序渐进的，人心和心性均需要兼顾，作为人力资源，应该多角度去思考激励的出发点和价值所在。激励不是简单的奖励，而是要用心地让员工能切身感受，调动员工的积极性，共同去实现组织目标。

@米米：今天的学习受益匪浅，整个过程不仅感受到了老师的敬业，主办方的真诚，也感受到了学员的热情互助，这真是一个好的氛围！记忆尤其深刻的是陈老师强调的信息文明时代到智能时代对组织变革的影响趋势，这也是我一直积极思考的问题。未来HR将怎样迎接这种摧枯拉朽式的挑战，我们自身就得修炼成顶级人才才行。何老师的人才战略讲得深入浅出、有亲身体会和凝炼出的核心观点，非常受启发。务实是人力资源最大的出路，蓝天之上都一样，动态战略……有理论、有实操，干货满满。我感觉今天自己像棵缺水的植物，被专家们的知识灌溉，吸收得很是痛快！也还希望能听到更多这样的好课程。谢谢！

@小小花：再次感谢大伟倾心组织与三位顶级老师的精彩分享～来之前是想学习怎么帮组织寻找顶级人才，并引爆他们。可听完的总体感觉是信息量之广之深，就像脑回路中人力资源专业领域在不断在被电击，以至于回不过神来思考对自己日后工作的指导意义。相识恨晚？希望也不晚，努力精进，成为更好的你我。

@莎莎：今天的干货很多，尤其是何老师的分享，很多理论干货融进了生动的案例，深入浅出的分享，内容，风格，情感的统一与到位，使我们对关键业务人才有了新的理解。

@君君：1. 听到很多贴合工作的事例，通过老师的分析，彻底明白这件事情那么做效果是不够好的，怎么做会有更好的效果。2. 听完老师的分享，可以很好的梳理自己手上的几个模块，特别是目前工作遇到迷茫的小伙伴。3.收获未来的工作期望，常常做些同样重复工作的小伙伴，渐渐变得不那么激情满满，在这次老师的分享后，可以自我深度思考一次，明白自己的定位在哪里，时代在进步，自己还有哪些需要学习了解的地方，重燃对工作的热情，因为我们也想变得和老师一般优秀。

@Dear.Z：非常感谢大伟提供的活动平台，这次的活动干货满满，不像以前参加的活动各种广告软植入，从如何选择高素质人才到培养人才到激励保留人才，这是一个循序渐进的过程，如何去做以及做的更好都在此次活动中找到了答案，希望下次还有更多机会，再次谢谢大伟和高绩效HR。

@susie~：我觉得课程安排得很好，从如何招到人，招到人后如何做关键岗位人才的培养，以及如何去激励员工。非常地有连贯性，几位老师分享的干货非常实用。建议后续这样的活动多增加一些互动环节，老师在课堂上也可以多举一些实际案例。

@wiwiwang：今天三位老师都是实战型专家，深耕不同领域的大咖，特别是何老师深入浅出的对于关键岗位的点拨，确实是受益匪浅。

@a(^_^ )ECHO：今天的活动组织的非常好 感谢大伟的辛苦组织和老师们的分享，期待下次的相聚。

@梨诺：感谢组织方的用心组织，非常感谢，受益颇多。

还有很多很多的留言，篇幅有限就不一一呈现了，更多的感受和思考欢迎留言哦，留下属于我们的时刻......

期待下次相遇！