「标杆学习」工业工程手法之作业分析 / 四六文摘

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汽车零部件生产厂家应用IE工业工程对产品工序分析改善案例是通过改善作业现场的布局,使作业更加流畅,生产所需时间得到缩短.--排除组装产品中的不经济.不均衡和不合理现象. 一.前言要从产品组装作业中找 ...

IE(工业工程)七大手法是企业内部IE人员或其他人员用来进行流程或其他活动改善的基本手法(工具).

12-16世纪,机器的发展和改进拓展了工业工程行业可能性的边界,并且激活了关于效率的讨论--效率能提高生产力.效率的原本含义是"尽可能地利用有限的资源实现有价值的目标",即能以同样 ...

本文总共分为3部分:标准作业.标准工时.生产线平衡改善:希望各位益友从中获益,活学活用! 小编寄语

「标杆学习」工业工程手法之作业分析