鸿蒙初开：中国的工业5G时代，大幕徐徐拉开
鸿蒙正式发布了，对于我等非专业人士，最可感知的是中国工业的网络化（数字化、智能化）正在到来。
（一）从4G到5G的跨越：从个人的网络化到工业的网络化
很多人应该还没感知到从4G到5G跨越的重大意义，以及这个跳跃的伟大。
在移动互联网时代，4G及以前，网络化的主体一直是个人。个人的通讯、个人的娱乐、个人的办公、个人的购物，等等。这些都是从个人的级别出发的网络应用。如今，这个阶段即将被跨越。我们回首总结的话，最能代表这个阶段的还得是苹果。
苹果建立了一个围绕个人的全生态，涵盖硬件、软件、生态（社区）。现在想一想，假如苹果采取开源的话，它会不会像微软统治PC那样，完全统治移动互联网时代。
没有智能手机，如今叱诧风云的各种应用平台，恐怕都不会存在，比如脸书、亚马逊、阿里、腾讯、美团，等等。
在4G时代，这种以个人为中心的网络化，逐渐走向成熟的极限。于是，5G向我们走来了。
5G是和4G完全不一样的逻辑。它跳出了个人为中心，将是以工业（机器、设备及其使用）为中心。万物互联的时代。
技术先进不先进本身没啥意义，但如果先进技术能转化为“从来没有过”的新应用，那技术的突破就可以被称为“划时代”，甚至叫做产业革命。
那么5G是如何实现了“全新的应用”呢？
用实际案例来讲。中国在2019，2020年就铺了几乎占全球70%以上的5G基站，如果大家以为国家是盲目冒进，那就大错特错了。中国是最讲究“先试验后推广”的，如果没有在局部地区的商业化应用成功，这种大规模推广是不可能出现的。那么，我国在什么领域试验并取得成功了呢？答案是港口！
中国在宁波港等试验了5G港口，实现了无人化，并大大提高了效率。通过改建成5G港口，原先无法实现的新功能和应用实现了。由于5G在带宽、延迟等方面的革新，原来无法实现的机器与机器间的交流，变成了现实。那么，对于港口来说，只需要在这个有限的范围内实现5G信号的覆盖，就可以变成5G港口，而这个升级带来的是效率提升和无人化、智能化。也就是说，经过从4G到5G的改造，5G港口实现了人类历史原先从来未有过的港口新功能、新应用，大大提高了效率。5G=效率的提高，这就是5G能够商业化的理由。
在5G港口中，除了铺设5G相关的设备，实现5G信号全覆盖。对港口里运行的设备进行智能化改建也是必须的，否则何来机器与机器间的交流呢。每一台设备都需要智能化，需要芯片。这相当于又催生了一个港口设备5G化的，或者叫智能化的产业。
在港口能取得成功，同理，也可以在物流仓库、在工业园区、在医院、在家居等领域成功。
工业的5G化，某种程度上相当于所有的工业重新做一遍。并由此把这些工业品带来的应用的效率提升，实现新的功能。这是一场多么伟大的产业革命啊！
在华为的鸿蒙发布会上，我们已经可以感受到这股浪潮的气味。智能家居，智能港口，智能物流，智能医院，智能工业园，等等。
这一次的智能化（准确说叫网络化），它不再是关联到个人的了，而是关联的是工业，关联工业的设备及应用。这是万物互联的开端。
我们已经无法抑制这种巨大的澎湃了，这个蛋糕实在是太大、太惊人了。
而开启这个大幕的，是一家中国的企业，它的名字叫华为。也许未来在5G工业领域里最成功的企业不是华为，但这又有什么关系呢？重要的是华为做了一个划时代的伟业，它已经在人类历史中留下了光辉。正如苹果在移动互联网时代里作为开启者的角色一样。而华为同时打开的，是中国率先从工业迈向5G工业的巨大机遇和先发优势！
现在，我们就能更明白为什么是华为被重击了。
说实话，我们很难不感到奇怪，为什么会是华为，率先触到了5G和5G支持下的万物互联。华为不是提出概念的，但它是率先把这个设想变成现实的。
无论从哪方面来看，以苹果为代表的美国科技企业们，他们比华为有更雄厚的基础，有更大的平台，有更多的人才和资本。但为什么会是华为反而走到了前面？
华为到底做对了什么？它能给中国的企业家后辈带来哪些关键性的启示呢？
华为是真正做品牌的企业。卓越的品牌，它需要技术（研发），需要生产，需要运营，需要管理。纵观中国企业过去40多年以来，长于运营，会搞营销的可谓不胜枚举，但长于研发的有几家？擅于抓住商业机会，善于把握形势的，是长久以来的主流。但现在真的要说，以后还这样搞是不行了，未来是品牌的时代。没有真正的技术，是不会成为伟大的企业的。
华为的团队，一方面是真正扎实地学习并掌握了西方最先进的质量管理、企业管理方法。这得益于深圳这块热土，那么多世界第一流的工厂在深圳的长期运营，是最好的学习模板。另一方面，华为还继承和发扬了某些我国的科技工业军事化管理的经验。变成了一个综合的、兼具东西方优势的科技团队管理。而华为的这个科技团队活力十足，变成了一个比竞争对手们，如苹果等，更有活力、更有勇气、更有激情的一个团队。他们终于在长久的艰难跋涉后，到达人类科技的某些高峰点，并形成了5G的某些关键技术这样的全球创新性突破。这无疑值得中国后来的大批科技企业深深地思考和借鉴。
华为是位于深圳的民营企业，在吸收人才和培养人才这方面，华为相比北京、上海的研究所和国企的“国家队”模式，愣是走出了又一条有效的“民间模式”。这对整个国家都有极大的价值，人才是要靠打磨，靠培养的，无论哪种模式，都可以走出巨大的成功之路，不应妄自菲薄，关键在自强努力，以及采用科学的、合理的管理。
由于5G的基站单个覆盖面积更小，要完成整个国土的全覆盖，比4G难了太多。因此，注定5G的铺设将是局部性的，在大城市是可能完全覆盖的。那么，局部的5G区域，实行模块化管理，建设专用的5G功能区，是更现实的。比如建设5G港口，5G工业园区，5G医院、5G仓储基地，5G城市，5G交通站（高铁站、公路站，等等）、5G小区，等等，逐步地扩大5G工业的应用。这个市场空间是巨大的，对中国制造来说，这是绝无仅有的巨大的机遇。
因为中国恰好是目前全球最大的工业基地，我国的工业占据全球的最大份额。而这种5G工业相当于现有工业的一次技术升级，再创造。在这个在创造中，中国工业有极大的概率可以实现自己品牌在整个全球行业里的地位反超，从中低端品牌转为高端，从行业竞争者转变为行业领导者。
更重要的是，完成智能化后，工业的转移将不再必要。未来的智能工业，它的成本焦点主要在人才，在所在国的基础设施水平，而不是在劳动力的数量和工资。
当然，这种调整一定会带来更大烈度的自动化、无人化，从而对体力劳动者更不友好。中国将会面临更大的体力劳动者转移的压力，如何在结构调整中，保障这些体力劳动者的利益，如何为他们提供有竞争力的就业机会，这将关乎未来整个国家的平衡性以及发展后劲。今天中国的扶贫针对的是偏远乡村的农民家庭，那么未来，我们的扶贫，或者说叫扶助，可能就是如何精准地为体力劳动者提供充分就业的问题。
无论如何，这场以5G为开端的，中国的工业网络化的浪潮开启了，一场恢弘伟大的产业革新的大幕开启了，未来已来！