全媒记者至少要做到“七个全会”

作者周劲系中国报业融媒研究中心主任、盐阜大众报报业集团总编辑

以王冰冰为代表的一批网红记者，是主流媒体2020年的最美风景线。

2020年9月，中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》（以下简称《意见》）要求“大力培养全媒体人才”，从人才选拔、优化结构、释放活力多个方面，打造“一专多能”的全媒体人才队伍。

什么是“一专多能”？拿记者来说，写稿的时候，视角敏锐、文笔细腻，10万+少不了；做全案活动策划时，既能创意又能执行；拍视频，能写脚本和方案，能做视频编导；镜头前，能成为出镜记者……但现实中，这样的记者凤毛麟角。

理想很丰满，现实很骨感，传统媒体的员工仿佛老牛破车，年龄结构偏大、没有互联网思维、标配的工资吸聚不到互联网人才、体制障碍不能打破编内编外人员的差别，都是传统媒体面临的普遍状况。另外，不断出现的新岗位需求，与高校传统专业设置之间的差异越来越大。全媒人才很难培养、很难招到，有的培养成了也很难留住。

媒体深融，需要既能“守正”又善“创新”的名记者、名编辑、名主持人、名制片人；需要精通技术、传播、运营的互联网人才，诸如COO（首席运营官）、CTO（首席技术官）、CFO（首席财务官）、运营经理、大数据分析与挖掘工程师、数据可视化制作员；需要有责任有担当、懂经营善管理的复合型人才；需要懂语言知文化、会讲中国故事的国际传播人才……非一朝一夕能够培养成。以全媒记者为例，青铜变王者，至少要做到“七个全会”。

1.会选题

好的选题能符合时代要求，找到行业内最普遍的痛点，引发用户的情感共鸣。其能否成为爆款，首先要考虑在某个领域是否具有唯一性；其次能否引发用户的参与与探讨；三是有没有话题性。只有那些善于观察生活，上接“天气”下接“地气”的人，才可能在内容创作的领域中冲杀出来。

2.会采访

能运用新技术进行采访、发稿，尤其是能用手机进行视频采访拍摄。随着5G技术发展成熟，云采访、云录制、云访谈等线上内容采集方式将成为常态。同时，媒体深融后，采访发布流程会有大的改变，全媒记者要跟进学习。

3.会出镜

出镜记者是记者中的“战斗机”，不怕丑，不畏惧，敢于试，打通形象关、语言关、肢体关、交流关。同时，与出镜记者合作的视频记者也要掌握较为全面的技能：采访、摄影、航拍、剪辑等，都要精通。

4.会写作

能够写多个体裁的稿件，公号稿、视频脚本、报纸消息、深度报道，有凝练的主题、严密的逻辑、优美的文字。特别是要顶住“官宣体”的压力，不能只是展风采、秀成绩，必须转换成用户需要的干货。如果再具备数据处理能力，精通数据分析，写出数据新闻和报告，那就更好了。

5.会标题

新媒体是靠触达、分享等推动传播，一个标题能激发用户点击。记者也要学会做新媒体的标题。

6.会互动

媒体和传统媒体的最大区别在于互动。新闻内容付梓之后便“一锤定音”的时代一去不返，记者要学会在新闻发布后，在评论区与受众互动，激起更多受众参与，开辟出新的内容。

7.会直播

2021年，直播将更广泛地应用，从重大活动的直播，到记者直播带货助农，“直播+”聚合了公益、电商、教育、旅游等多元要素，更加多元地嵌入百姓生活与社会发展。

2021年，建议传媒业采取以下三个措施，加快人才培养。

一是做好人力资源的规划。创新人才引进机制、培养管理机制、评价激励机制，按媒体深融的要求设置部门和岗位、编制职责和目标、划分岗位序列与等级；同时，创新“M+P”双通道成长体系，全面落实KPI 考核系统，制订科学的薪酬体系。此外，能够在《意见》的指导下，在期权设计、员工持股、股权激励上破冰前行。

二是创新方式培养全媒人才。充分调动人才工作热情，培养记者在垂直化、细分化、个性化内容生产领域发挥专长。融媒体工作室是一个比较好的方法，工作室集文字、摄影、技术、运营等各方面的人才。在垂直化、细分化、个性化内容生产领域产生独特优势，不断输出带有专属标签的专业内容产品，让用户成为粉丝，最终形成自带粉丝流量的IP。

融媒体工作室可采取“三跨”+“五支持”机制：“三跨”即允许记者编辑跨部门、跨媒体、跨专业自由组织成为小规模的战斗突击队；“五支持”是媒体负责提供资金、推广、技术、运营、经营等后台方面的支持。

三是个人努力不断学习成长。全媒人才要具备高学历、有气质、下得了乡、卖得了萌、有底蕴、能输出，更重要的是个人能吃得了苦。王冰冰在B站的第一条视频，为了五分钟的直播镜头，她需要提前几个小时准备，奔赴东北零下十几度的冰天雪地忙碌一天。

如果不能成为全能，有一技之长也行。同样是配图配乐，能否比别人清新脱俗、阅读量高；同样是写公号，能否随便一个题材都能写出“段子”；同样是跑现场，能否抓到最最惊心动魄的细节；同样是想创意，能否脑洞特别大，总能写得百转千回又尺度得当。

来自：《新闻战线》