真正让领导决定提拔你的，不是能力有多强，而是这四种态度多坚决！

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每一个老板提拔干部的时候都有自己非常明确的标准，虽然风格不一样，但是大致的道理都是一样的，所以一定要记住，不管你的能力有多强，如果下面4种态度不坚决的话，老板也是不会提拔你的，这都是深刻而又现实的教训，必须引起大家的重视，才能够调整好自己的步调和节奏。

【1】对领导的支持与配合。

你的态度越坚定，这样对领导的支持越多，领导对你的认可度就越高，你和领导之间的关系就会越好，当然会促进你的晋升。

我们必须想明白，你工作干得好和坏是谁说了算的问题，大家一定会观察到普遍存在着一种现象，很多人工作干的是一塌糊涂，但是不影响人家晋升和提拔，自己心里面还不服气，我们想一下背后的逻辑到底是什么？是人家对于和领导的配合非常的重视人家的工作做得不好是因为配合领导之后给耽误掉的，我们第1个要树立的坚定的态度，就是在知识和领导配合上必须十分的坚决。

【2】对未来的信心与规划。

一个人对未来的信心和规划，是获得成功的基础，如果走一天算一天，干一件算一件，当一天和尚撞一天钟，最后会一事无成。

如果一个人对未来没有期望，这个人是不会有未来的，他只会每天无所事事，过一天少三晌，所以你一定要让自己的领导和老板看到你对自己的未来是充满信心的，长期在公司里做下去的态度是非常明确的，这样老板才敢提拔你。

【3】对挫折的面对与不弃。

很多人特别喜欢放弃，尤其是面对挫折的时候，不能够拿出自己的真正态度，而是让自己羞羞答答的，一定要正面地面对自己受到的挫折，才能真正地解决这些问题 。

老板看待一个下属能不能重用很重要的一个方面，就是敢不敢去挑战一些问题和困难，也就是在挫折面前你的态度是不是很坚决地去克服这些问题和困难，如果你的态度很坚决，想尽一切办法也要克服困难，你的成长速度就极其快，在这一点上大家的态度也是要坚决的，虽然会走弯路，但是这些弯路你走的是非常值得和划算的。

【4】对矛盾的消化与处置。

领导对这一点看得也很重，遇到矛盾的时候不能扩大化，不能够加剧矛盾，要把大矛盾转化成小矛盾，小矛盾转化成没事。

这一条是老板考验一个人是不是有度量的重要标准，如果对于矛盾的处置，没有自己成熟的体系和方法，只会把这些矛盾和问题推给自己的领导，这样的下属是没有太多潜质可挖掘的，对于矛盾的处置和消化，你的态度必须非常的坚决。这样才能够给领导和老板留下比较深刻的开拓精神的印象。