澳洲制造业，为什么容易被山寨？

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自5年前中国山寨企业开始仿制澳洲Codan公司的金属探测器， Codan公司非洲市场销售额暴跌。 为此，这家总部设在阿德莱德的制造企业也曾试图维权。

公司首席执行官Donald McGurk指出：“我们曾通过抓现行、搞突袭等手段制止山寨企业的盗版行为，但是就像‘打鼹鼠游戏’一样，屡禁不止、收效甚微。

鉴于此，Codan公司对金属探测器进行了重新设计，并让无线通讯部门工程师对知识产权进行加密处理。公司销售额和利润才逐步回升。

Donald McGurk表示：“制止山寨企业盗版行为的唯一途径就是——比这些企业更具创新、更具智慧、更具市场竞争力。“

澳洲如果想要发展制造业，恰恰需要培养像Codan这样的高科技公司。 但是现实情况是——在澳洲像codan这样的公司并不多。

澳洲总理特恩布尔推行的澳先进制造业增长中心（AMGC）的一份报告指出， 大部分澳洲制造企业并不具备这样的竞争力。

为了培养继矿业和金融业之后的更多经济增长引擎， 澳洲推行了一项11亿澳元的创新计划。上述调研结果无疑给这项计划一记重击。

AMGC产业竞争计划指出，澳洲大部分企业往往并不具备以下特征，即：研发合作 、引进新产品、新服务或新流程；采用科学、技术、工程及数学（STEM）技能；海外市场供应或增加IT开支等。

研发落后

对于21世纪的制造业而言，以下技术不可或缺；即机器人和生产自动化、先进材料和复合材料、数字设计和快速原型、3D制造、传感器与数据分析、生物制造、纳米技术、微制造和精密制造、虚拟现实系统等。 但是，澳洲企业在上述重要领域与其他先进国家相比仍存在很大差距。

与美国、日本和德国等世界制造强国相比，澳洲企业往往在研发上投入较少；管理水平较为薄弱；制造业劳动生产力仅为国际基准的60%至65%。

尽管如此，报告指出，对于那些不畏艰难、提升价值的澳洲企业——下个十年在现有1000亿澳元产业规模基础上增长25%-35%——政府出台了一系列奖励措施。

与美国和其他国家企业相比，澳企也有一个很大的优势。即在医疗器械和航空领域拥有技术娴熟的员工，且用人成本仅为美国企业的38%-40%。

AMGC表示，澳洲制造企业可以通过雇佣更多技能型人才，如工程师、设计师、专业营销人员，以提升自身的价值、克服整体7%-15%的“澳洲营业税”所带来的压力。

此外， 澳洲制造企业还可以通过以下途径实现价值提升的目标；即通过与研究机构或其他公司加强合作，进行更多的创新和研发；提升自身的技术水平、提供增值服务；面向未开发市场和全球价值链；扩大规模和提升管理质量。

以下澳企就具备了上述特质。例如瑞思迈（Resmed）公司每年在研发上的投入超过1亿澳元，占全球睡眠辅助市场份额的40%。Quickstep公司与位于吉朗附近的迪肯大学合作，开发出了新的碳纤维树脂固化方法，广泛用于汽车、航空和国防事业。 澳洲Textron和Cablex公司的无人机和短跑飞机电缆业务辐射整个全球市场。

目前，Codan公司开始把目标投向了全球顶级军品厂商——英国BAE系统公司和美国洛克希德·马丁公司，尝试利用公司在无线和国防领域的专业优势，进军军用电子市场。

McGurk说道：”澳企必须积极参与国际市场才能实现一定的规模，否则当国外竞争企业来到澳洲时，企业就会疲于招架。”

近年来，澳大利亚矿业的繁荣逐渐消退，经济发展受到严重影响，政府一直在寻求新的增长点。澳大利亚总理特恩布尔已在2015年底宣布启动创新发展计划，以激发经济活力，推动经济转型。

特恩布尔宣布，澳大利亚联邦政府在未来4年内将投入11亿澳元推行一项国家科学创新发展计划，促进澳大利亚科学创新领域的发展，拉动经济增长。这项一揽子计划包括超过24项改革措施，从推动科研及成果转化、降低创业者成本、引进创新人才、培育创新文化等方面综合推动澳大利亚创新经济发展。在该政策下，到2020年，澳大利亚政府部门在科学和研究方面每年的投入将超过100亿澳元。特恩布尔强调，“这项新发展计划是政府创新和发展政策的核心，政府也将为科学创新负责到底”。

该计划是特恩布尔就任澳大利亚总理以来，推出的首个重大经济政策。加大科研力度及对科研成果转化的投入是此项计划的重点之一。

作为发达国家，澳大利亚在劳动力成本上缺乏优势，因此推动高附加值产品生产及服务业发展是目前唯一的选择。

本文信息来源：澳洲金融评论报

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