快手推出的「概念版」，是向抖音用户抛出的橄榄枝 | 产品观察

新视频领域的竞争正在演变成全方位的竞争，快手概念版只是其中的一块突出部。

作者 | 李威

快手概念版可以理解成是为熟悉抖音界面的用户定制的另一个快手。

从“概念版”的定义上就已经体现出，这个产品在设计理念上会与快手有很大不同，甚至会颠覆产品原有用户的使用习惯。对于快手而言，“概念版”的推出至少有两个层面上的考虑：一是在物理界面上改用单屏信息流，迎合一部分潜在用户的使用习惯；二是在内容形态上能针对差异化的用户进行新的探索和创新。

与快手相比，采用单屏信息流，让在快手概念版上刷视频的操作变得更加顺畅。视觉上，快手标志性红底白字标题的大幅减少，让整个界面看上去更为清爽，但是原有接地气的感觉也变少了。

同时，快手还调整了评论和点赞的展现方式。快手概念版的基本布局与抖音相似，个人介绍、评论数、点赞数和分享按钮都被放到了屏幕的右下角，同城、关注和发现则被放在了屏幕左上角。评论则在视频屏幕左下角滚动呈现。

单击屏幕，评论、点赞数将消失，呈现一个更为纯净的观看界面，同时在屏幕下方还会出现一个暂停播放按钮，用户可以随时停止播放视频。双击屏幕依然是点赞功能，长按屏幕则可以去除此类不感兴趣的视频。

手指向左滑动一次，调出的将不再是创作者的个人主页，而是该用户的作品集合，可以更方便地浏览历史作品。手指向左连续滑动两次则可以调出创作者的个人主页，主页界面依然与快手类似。

在内容制作功能上，快手探索版不再将视频的长度划分为57秒和11秒，而是对于普通用户统一为17.5秒的长度。在美颜、美妆、滤镜和音乐上，快手探索版沿用了快手的界面和功能。

从内容上看，快手探索版的基础内容依然以快手原有的内容为主，但长时间浏览视频内容的过程中，快手探索版上的内容流会比快手上有更少的土味和“low”，更符合年轻人和一二线城市用户的审美，而且能够看到一些在抖音上也同样会出现的创作者。

资料显示，快手概念版在2018年11月就已经上线，与快手“记录世界，记录你”的slogan不同，快手概念版采用了新的“我快乐，世界才快乐”的slogan。从slogan的变化可以明显感觉出快手概念版会更加强调个人的观感，重视看，而不是主打记录。

人们此前往往倾向于这样区分抖音和快手：抖音更多用内容吸引人，成为爆款的是BGM和段子，红人为内容服务；但快手的去中心化模式凸显的是创作者本身，能展现人格化部分，因此培养出“不是来看你干啥，而是来看你这个人”的情感联系。

从这个角度看，快手概念版slogan的变化有着很明确的指向性，其目标就是要在不影响快手现有用户群体使用体验和产品风格的前提下，去尝试满足现有用户群体之外的那部分潜在用户。某种程度上看，快手概念版是快手向抖音核心用户们抛出的橄榄枝，在深受“老铁文化”影响的社区之外，用这些潜在用户熟悉熟悉的形式，迎接他们进入快手的圈子。

这样的产品的推出，也说明了新视频领域的竞争正在进入一个更为白热化的阶段。双方在增量上再难玩出花头之后，开始将目光瞄准彼此势力范围内的核心用户。不只是快手，抖音也向快手的腹地——下沉市场——发起了进攻。通过模糊潮酷标签、向泛化的生活内容扩展，抖音在今年春节收割了一大批下沉用户。

同时，快手概念版是在快手日渐成熟的社区氛围之外，建立的一块实验田。这块实验田的意义在于随着用户群体的更新，让快手有机会进行更为激进的探索和培育新的内容。

因为用户群体的差异，快手概念版的用户对快手创新的宽容度会更高，对原有内容调性的路径依赖也更低，将有可能在这篇新的土壤上，催生出新的内容形态。至少，抖音上的内容创作者会更有可能来到快手平台上发布内容。

在抖音带来的竞争压力之下，快手的发展节奏也在随之进行调整。2018年下半年开始，快手的商业化进程开始加速，连续推出营销平台，推出扶持红人、广告主、服务商的方案，并接入电商平台阿里妈妈、京东和拼多多，而且开始在黑龙江和吉林上线本地生活服务。

资本层面，2018年11月初，据外媒援引知情人士的消息称，快手正在与潜在投资者谈判，拟以250亿美元的估值进行融资。在报道中，快手的本轮融资被认为是中国新视频领域的最新较量。

同时，快手在月初发布了1000+的招聘计划，涉及研发、游戏和职能三个大类。据内部人士透露，快手此次社招以研发线为主，招聘岗位除了在北京总部外，还有设在杭州、深圳、美国西雅图、圣地亚哥、圣何塞的岗位。这显然也是在为创新、商业化和出海领域的竞争做更多准备。

新视频领域的竞争正在演变成全方位的竞争，快手概念版只是其中一块突出部。

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