2017年底，中科院士施一公先生到处找钱...

他突然想起有个叫张磊的老乡，就把他喊到杭州，让他捐3个亿。张磊陪着笑说：“我才刚给人民大学捐了3个亿！”

施一公严肃地说：“不管捐了多少钱，你是他们的校友，那是你应该的。如果你捐给我就不一样了，你就是我们西湖大学的创始人！”

施一公的情绪有些激动！

为了建一所心目中的世界一流大学，他不仅辞去了清华大学副校长一职，还到处求爷爷告奶奶去“化缘”借钱，倍感艰辛！现如今，眼看就差几个亿了，只要张磊答应，他距离梦想只有咫尺之遥！

而且，这个梦想不只是他一个人的，还是很多教育界有识之士的共同期盼。肩负如此重托的施一公，最近确实很焦虑。

眼看施一公真着急了，张磊也正经起来，宽慰道：“你放心，这件事包在我身上，我帮你弄。”

“不过，捐款这件事也不是你想的那么简单！”

没等施一公说谢谢，张磊当头泼了盆冷水：“我曾给大学募捐过几次，发现募捐有一套规则，不是说找几个大户一次性捐完就完了的。”

施一公有点不明白张磊的意思：难道捐款不是你情我愿的一笔无偿投资吗？

“那要看你是想细水长流，还是竭泽而渔了？”按照张磊的理解和经验，创办一所大学所需要的资金绝不是开始投几十亿就可以的。

大学一开始花钱的地方只是那些基础设施，一次性投资十几个亿就能解决。真正阻碍学校成长的是每年大量投入的教学、实验和研发经费，还有教授、博士乃至导师的年薪收入，这可不是一次性投入就能解决的。

众所周知，世界上顶尖的一流大学无不具有悠久的历史底蕴，这个底蕴就是学术氛围、经费自由和办学理念的多元化。

施一公要想实现“西湖大学未来10年比肩并超越清华”的宏伟目标，几十亿投资仅仅是开始！未来，西湖大学的人才和学术水平的积累才至关重要，而支撑这些条件的则是巨量的、源源不断的资本！

但是，绝大部分捐赠者都不会盲目慈悲，而是会首先考虑捐赠对象的社会影响力。

未来，如果西湖大学的办学理念、方向和成长都在正确且快速的轨道上，就足以吸引很多大户源源不断地捐款，以实现双方在经济效益和社会声誉上的“共赢”。

施一公先生是严谨的科学家，也是目光长远的教育者，他从谏如流，把募捐事宜交给老乡兼学弟张磊全权处理。

不久，张磊就把马化腾、王健林等著名企业家悄悄引来西湖大学，当年正式开学。

张磊怎么会有那么大的能量呢？

2001年，张磊在耶鲁大学师从投资大师史文森.几年后，他带着耶鲁大学的2000万美元基金，回国创建了高瓴资本。仅仅5年时间，这笔钱就翻了10余倍，张磊的投资天赋得以显现。

此后，京东、腾讯、蓝月亮、美的、美团.......凡是能叫出名字的国内知名企业，背后都隐约浮现着张磊和高瓴资本的影子。

还记得乌镇的那场饭局吗？

当年，在刘强东和马化腾身边谦虚坐着的就是如今的“投资大师”张磊。也是在那几年，他不仅帮助京东打造出最完善的供应链，还出钱出人甘做“月老”，说服马化腾把资本注入京东，大家一起和气生财。

在刘强东最缺钱的时候，张磊给他记忆最深刻的那句话就是：“2500万美元能干什么？我至少要给你投2个亿美元！”

所以，彼时的张磊又被圈内人笑称“人傻钱多”。

只要张磊看中的企业，无论多少钱都不是问题，但他的投资也有脉络可循：

第一，企业创始人有长远抱负，愿意和企业一起成长，而不是赚一笔钱就跑掉的“暴发户”。

第二，企业的产品必须有特色，能够在技术或服务上超越同行。对于同质化严重的企业，除非有颠覆性的亮点，否则他不感兴趣。

第三，注重企业的社会声誉，不管企业与否著名，必须有人文精神、道义精神。

从上述三个原则来看，张磊在投资、捐赠等资本运作中十分注重企业的“价值”，即长远的投资价值、超越同业的竞争价值和社会价值！

张磊是“华尔街国王”苏世民的学弟，更是国内投资界首屈一指的投资大师，麾下的高瓴集团掌管着5000多亿国内资本，专注投资国内企业10多年。

张磊给施一公院士的建议，正是从他多年的投资经验出发，寄望他注重西湖大学的品牌价值，通过上述三个“价值”原则来吸引募捐者持续奉献。

迄今为止，西湖大学已募捐200多亿社会资本，大步向着国际一流的大学前进！这和施一公院士的无私奉献分不开，但更离不开张磊等民族企业家的支持。

为了让更多企业家理解自己的投资理念，张磊和他的学兄苏世民相约各出一部投资秘籍。苏世民写了《我的经验与教训》，张磊则同期完成《价值》一书。

在这套书中，张磊用大量实战投资案例总结出7大投资公式，以及创业者如何提升企业“三大价值”的经验与智慧。

如果你渴望发掘这个时代最发达的财富大脑，张磊和苏世民的这套书值得你珍惜！