改变一个人，其实是很难的一件事

举个例子：单位的一间仓库需要整理。作为主管甲表示可以专门找一家家政公司派人来进行整理。只需要花上一定的人工费，就可以让工人按照自己的要求，把仓库整理好。具体负责人乙却提出了不同的意见：与其让家政公司把这个钱拿走，还不如找几个同事加个班来做，省下来的钱大家出去吃一顿大餐。作为主管的甲，无法彻底反驳已的意见，因为毕竟看起来，乙的意见也有可取之处，既增进了单位同事的个人感情，还可以培养员工对单位的责任感。然而，事实却是，整理仓库的事情被一拖再拖。原因是尽管乙认为加个班换来几个同事的一场欢宴很划算，但在很多同事看来却并不喜欢这种“被迫加班”的感觉，何况，现在的社会，年轻人再也不把出去吃顿饭当做难得的享受。于是，在一拖再拖之后，乙表示实在找不到愿意加班的同事，最后只得按照甲的方案执行，找一家家政公司来做。结果仅仅一天的时间，仓库就整理好了，而且整理的非常干净和专业。

这个例子，说明的什么？

首先，在一个单位经常会遇到跟你有不同想法的人。在这种情况下，采用行政的压制手段往往难以实现意志的统一。因为究竟哪一个方案更合适，谁的方法技高一筹，需要实践的检验。在未看到事实之前，究竟谁的观点和方案正确，是从来不以职位的高低来论的。行政强制推行的后果，就是影响下属的积极性。而且一旦作为主管的方案效果不佳，那么对领导者的威信和能力也是一种客观的打击和否定。这种情况，无疑是非常严重的。

其次，有时跟你有不同想法的人你往往很难改变。其实，世界上最最难以改变的，就是人内心的想法。特别是身处我们这样一个呼唤个性张扬的时代，每个人都有自己的观点和看法。你可以把一根钢筋折弯，要改变一个人的想法往往很难。一是你未必有十足的把握证明自己就一定是对的；二是你未必能完全断定别人就一定是错的；三是即使别人错了，那又能怎样？究竟谁来承担错误的后果，往往还是一个未知数。

第三，比对错更重要的，是人际关系。赢了江山，输了人心；赢了官司，输了人情，是生活中常见的案例。就算真理掌握在你的手中，就算你运筹帷幄，决胜了千里，又能怎样？在单位，毕竟还有比对错更重要的关系，那就是人际关系。这是每一个人都无法逃脱的一张无形的大网。每个人好比是盘踞网上的蜘蛛。究竟能不能捕获猎物，还得看你会不会运用网的功能。布网、粘网、振网、补网、收网，那都是学问。

遇到乙这样的下属，或许是甲的不幸。因为乙不是一个简单的执行者，而是一个往往会提出与自己相左意见的下属。但庆幸的是，甲是御人的高手。他没有凭借职权强推自己的方案，而是给了乙一个尝试失败的机会。相信如果再遇到这样的情况，乙一定会毫不犹豫的坚决执行甲的决定。其实他们两个本身都没有错，只是所处的位置不一样：乙看重的是同事之间的交情；甲看的是效率和结果。毕竟对一位单位负责人来说，下属的义务加班，是单位亏欠下属的一份很大的人情！

改变一个人，其实是很难的事情。对身处单位的每个人来说，如果你无法改变别人的看法，那还有一个办法：

适应。

毕竟生活的很多时候，本来也没有什么大不了的事情。