十年7轮融资超5亿美元，“凡客”为什么还一直卖卖卖？
2016年5月老司机陈年碰瓷营销,在某档访谈节目中呛周杰伦是“垃圾”引发围攻，一度将自己与品牌VANCL（凡客诚品）的关注度推到最高点，然而如此好的借势营销却未能拯救VANCL（凡客诚品），就在上一周12月20日陈年又开始搞事情，将旗下第三方平台V+变卖。
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来源：融资中国 作者：张莹
VANCL（凡客诚品）怎么了？VANCL（凡客诚品）的团队是否正在分崩离析？VANCL（凡客诚品）为什么还不上市，VANCL（凡客诚品）的财务状况是否像坊间流传的那样糟糕？十年7轮融资超5亿美元，“凡客”为什么还一直卖卖卖？
凡客复盘：十年、7轮融资、超5亿美元
2007年，陈年创立VANCL（凡客诚品），随即在十年时间内，凡客完成了7轮超5亿美元的融资金额，最巅峰时估值达到30多亿美金。
以下为凡客诚品7轮融资数据信息
从2007年A轮融资开始到G轮系列融资完成，VANCL（凡客诚品）用10年时间、累计融资超5亿美元，然而回顾过去10年凡客诚品的融资规律，不难发现，从2010年开始，VANCL（凡客诚品）就呈现出融资间隔越来越短，融资额度越来越高，烧钱效率低下，市场份额出现不升反降的态势。
2010年5月，VANCL（凡客诚品）完成D轮5000万美元融资后，也在同年，韩寒、王珞丹、黄晓明的“凡客体”营销广告，使得“凡客体”突然走红，一夜之间成为公众关注的焦点；当年营收额突破20个亿，在全行业地位迅速上升。
而就在2011年7月VANCL（凡客诚品）完成F轮最多的 2.3亿美元融资后，开始走上疯狂贴钱大肆扩张的自我迷失之路，营业额目标订到60亿元，是上年度的3倍，随后又继续加码，调整到年100亿元；当时的VANCL（凡客诚品）拥有超过1.3万名员工，30多条产品线，产品涉及服装、家电、数码、百货等全领域，营收突破20亿元，同比增长300%。
也在2010年 VANCL（凡客诚品）“拿奖拿到手软”，可以转眼2011年却陷入失控边缘。虽然公司销售额还在光速成长，但各种问题开始浮出了水面，公司规模无序膨胀，表现为销售品类和人员盲目扩充；基层在几千万订单下达后，库存也在莫名增加；“凡客体”的巨大成功带来的重压让疲惫和迷茫的情绪在团队中蔓延，开始不断有人选择了离开，仅隔了几个月VANCL（凡客诚品）就开始迎来危机，一系列连锁反应，IPO上市折戟、高管离职、被曝凡客的库存高达19亿元，欠债十几亿元，公司每个月净亏损8000万元。一夜之间VANCL（凡客诚品）被媒体推上舆论的风口。
对于在生死存亡间徘徊的VANCL（凡客诚品），雷军不愧是VANCL（凡客诚品）的贵人，在VANCL（凡客诚品）最需要钱的时候，雷军为陈年拉来了1亿美元的投资。陈年也曾说：“如果没有这轮融资，凡客必死。”
2013年底，雷军领投，IDG、软银赛富、启明创投、淡马锡等资方联合参与了凡客的第7轮融资，规模超过1亿美金，使得VANCL（凡客诚品）度过了危机，而也就是因为2011年的风波，使得凡客日渐没落，淡出了大众的视线。
而直到2016年4月，VANCL（凡客诚品）才真正比较轻松地活着了，库存、债务问题得到解决。
不少行业人士分析认为，2011年无疑是VANCL（凡客诚品）最好的上市时机，却被陈年错失.2011年底，凡客曾向美国证监会提交了招股说明书，但后来又暂停了IPO。这其中原因复杂，据陈年的说法：“当时股市状况不好，不是最佳的上市时机”而野心勃勃的陈年还想要一个更大的估值。但对陈年来而言，这次放弃IPO让VANCL（凡客诚品）开始走下坡路，离上市越来越远。这一年，VANCL（凡客诚品）开始走下神坛IPO上市折戟、高管离职、被曝库存达14.45亿、总亏损近6亿。凡客在疯狂扩张之后，迎来了裁员、资金链断裂传闻等难题。VANCL（凡客诚品）G轮融资，恐怕也将永远成为陈年获得的最后一笔融资。
三年连卖两次资产，凡客还剩什么
而就在12月20日，中国虎都控股有限公司发布公告，旗下虎都中国与神州集客及李炳棋成立合营公司，开发在线时尚平台。合营公司于当日与凡客诚品签订意向书：合营公司有意收购VANCL（凡客诚品）科技的线上平台。
据虎都公告显示，合营公司的注册资本为2000万元；其中，虎都中国拟出资1000万元，占合营公司注册资本的50%，神州集客出资600万元，占注册资本的30%，李炳棋出资400万元，占注册资本的20%。
这已然不是凡客第一次卖卖卖了？多次融资、屡次反思、不断转型的VANCL（凡客诚品）在近三年内已连续两次变卖资产。
早在2014年6月，天地华宇集团就高调宣布收购原凡客诚品旗下的物流公司——北京如风达快递有限公司，而如风达被视为凡客诚品最有价值的资源之一。可如今把物流公司如风达、第三方平台V+相继变卖，凡客未来将会怎样？
今年7月19日，陈年出席一场活动时，被问到的第一个问题是，“VANCL（凡客诚品）什么时候倒闭？”
陈年的回答是：“可能需要大家等一等，可能需要等很多年。”
回头来看VANCL（凡客诚品）的发展路径，从扩张到收缩，从激进到蛰伏，短短几年间所反映出来的互联网经济的狂热与泡沫，足以让行业警醒。